当你行走在繁华的街区时,当你孤立无援时,当你回首往事时,你是否会感觉得到一丝温情围绕在你身边,那是因为一个人用慈爱的甘露滋润着你的心灵,让你感到无限的温暖与欣慰。
随着新学期的到来,学业负担也在逐渐加重。这让班中的气氛一下子变得紧张起来。这个学期以来,同学们对徐老师的态度好多了,大家像朋友一样,谈天说地开玩笑。然而好景不长,伴随我们将近2年的`徐老师将被调走了,这让同学们的内心动荡不已,但谁也无力挽回这残酷的现实,我们只能默默地等待着,等待着老师为我们上最后一节课。
那是一次博宇课,上课铃声响了,徐老师黯然走上讲台,教室里气氛异常严肃,安静,再也没有了往日的喧嚣。大家都知道,这是徐老师最后一次为我们上课,最后一次为我们上课,最后一次与我们度过60分钟的时间。老师叫大家不要难过,因为这是一个无法改变的事实,以后有不会的问题和困惑尽管来找他,也可以发短信与老师交流。此时,大家有的望着老师,希望能珍惜这最后的时光,还有的悄悄地哭了,来表达一点一滴的不舍与留恋。而我也坐在教室的某一个角落,埋下头,回想着过去种种美好的回忆。那时候,我们笑得很甜。此时,我想哭,但始终没有勇气。当我的记忆回到现实中来时,隐隐地看到徐老师的眼睛湿润了,是的,他哭了!但大家并没有说什么,大家能明白这意味着什么......这时,老师要写板书来为我们讲课,却意外地开到了那几行布置已久的字迹: We always remember you.徐老师迟疑了一下,并在我们低头做题的时候回复了一句: So do I .这时,眼泪在我的眼眶中打转,但却始终没有落下。只听,铃地一声,下课铃响了......
这节课虽然短暂,但却始终令我久久难忘,它让我懂得了珍惜与感恩。我想,在今后的10年,20年后,我还会回到学校来,看望那个曾经给予我帮助并让我获益匪浅的人,大家虽然同徐老师相隔甚远。
总结:这是我身边的一个人,这也是我身边的许多个人,每个人都品尝着自己生活的滋味,享受着自己生活的种种,哪管他人的看法。但我想我们的心是近在咫尺的,徐老师会站在我们身边帮助,支持我们每一个人。
善待你所在的单位主要基于以下两点理由:一是这是一个能给我们带来工资的地方。二是工作也是实现个人人生价值的一种需要。
如果将单位比做一条船,满载大家的全部期望,那么我们就要同舟共济、齐心协力才能到达胜利的彼岸。作为单位的一份子,无论处在何种岗位,都应将主人翁的意识溶于血液、铭记于心。在工作中充分传递正能量,与单位肝胆相照,荣辱与共。只要单位各位同仁尽心竭力谋求单位的发展,那么单位锦绣前程的最终收益者会是我们每个人。
善待单位,让工作充满阳光。善待单位是一种心境,它能让我们勇于面对工作中每个阶段面临的各种境遇。在社会化大生产的今天,个人的力量越发显得渺小,每个人的进步离不开领导、同事的帮助。缺少同事的帮助就会一事无成,离开领导的关心,纵然是“千里马”也会无人知晓。善待单位是一种高尚的人格。工作中常说“压力山大”,这正是个人能力得到单位认可的一种表现。为此,我们要感谢单位给予的批评。其实,真正被单位批评的人说明单位还在关注着你爱护着你,如果单位真的对你不管不问,那你才是真正的危险了。
善待单位,让敬业成为常态。敬业就是敬重自己的工作,把工作当成自己的事情,要时刻展现出忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、善始善终的职业道德水准,对所从事的职业怀着一份热爱、珍惜和敬重,并心甘情愿地为之付出和奉献。工作中,有时抱怨自己的岗位没有他人的岗位好。在此可换位思考,如果真的换岗位,你就能做的好吗?其实,连本职工作都做不好的人,无论是换到什么好单位、好岗位,那都会一事无成。
善待单位,就是要勤奋做精本职工作。只有勤奋学习、不断总结才能适应工作的需要,才能做好本职工作。面对日新月异的发展变化,在单位就必须不断地更新知识,在实践中锻炼提升才干,倒逼自己不断成长进步。
善待单位,让肩上扛起责任。要把责任作为一种坚定的信念。履职尽责的过程中是否具有强烈的责任心,对待工作的态度会截然不同。没有责任担当的人,他对任何单位都是以瞧不起的姿态工作,这类人也正是任何单位都不会喜欢的对象。有责任感的人,就会自然而然地去遵守规章制度,自觉地努力做好本职工作,在工作的'过程中不但丝毫没有怨言,而且还充满着自豪和荣耀,这类人正是任何单位欢迎的人。对于每个人而言,只有选择责任、承担责任、坚守责任,才能真正成为对社会有用的人!
近日,人民日报微信推荐的一篇文章《请善待你的单位》,文章不长,一千多字,却是微言大义,值得深思。这篇文章全文没有长篇大论的说教,却句句引人共鸣;文章语言朴实,没有华丽的词藻,但道理深刻,令人久久回味;文章篇幅不长,也没有声嘶力竭的呐喊,却字字震撼人心。读过几遍,感想颇多,文中有很多话都是感同身受,确实点出了很多人的致命伤。
善待你所在的单位这篇文章反复阅读,真是字字扣心,句句共鸣。
回首我二十年的工作生涯,“单位如家”这四字便在我的心里开了花。是的,再没有比这个词更形像更贴切了。家是什么?家给你生长的温暖,给你生存的养分,是你生活的资本,是你避风雨的港湾。你是家的一成员一分子,不光有索取更得多付出,家需要你为它添砖加瓦,维护它,建设她。家是一个神奇的地方,家是一个讲“爱”的地方,只有全身心的去爱她,她才能更爱你,为你提供广阔的人生舞台,为你的生存和发展提供源源不断的养料和水分,她回馈给你的只会比你多不会比你少。当你作为家庭成员付出爱的时候,你的责任感自豪感成就感就会油然而生,你的价值才会得以体现,你的人生才能绚丽多姿开花结果。
二十年的工作生涯给了我两个家,在基层工作十九年,基层这个家帮我成长为健康、积极、更努力工作的人,如今,编办成了我的新家,给我提供了一个更高的平台,更广大的空间,更宽阔的视野,激发着我的潜能、活力,令我的人生更加丰富多彩。
来到编办近一年的时间,这个家的所有家庭成员给了我莫大的帮助,我由衷的感激,我会用成长回报他对我的帮助,我会用我最大的工作热忱让单位这个家在新时代瀍河发展中更加的美丽、更加蓬勃向上、更加有所作为!
文中写到“你不种地,但你有吃有喝;你不织布,但你衣着华丽;你不造车,但你以车代步;你不盖楼,但你家居安泰, 家庭离不了你,你离不了单位,没有单位你什么也不是!” 这几句话给我留下的印象最深刻,犀利的话语直接道出一个单位对一个员工重要的意义,那就是单位是员工赖以生存的生活来源,是员工的“衣食父母”。
单位是什么?我认为,“单位”是你从业的基础,更是你实现梦的摇篮;“单位”是你成长的土壤,更是你成才的基地;“单位”是你展示实力的平台,更是你显示智慧的舞台。“同事”是你前世的缘,更是你今世的情;“同事”是你今生的伙伴,更是你来世的亲人;“同事”是你当下事业成功助手,更是你明天辉煌的战友。事业成就人生,单位成就梦想。
有这样一个舞台,每个人都是主角,却又是他人的配角,每个人都有一场主角的戏,却又在他人的戏里充当着背景。你可以让自己的戏温馨幸福,也可能满面嘘声,你可能是一场戏的看客,却也是戏中的看客。而每当谢幕时,你或是精彩,或有遗憾。
是这样一个舞台,给了学习的平台,是这样一个舞台,给了你交往的渠道,是这样一个舞台,给了你展示的机会,也是这样一个舞台,给了你谋生的手段。这个舞台就是我们的单位,我们的家。从踏上工作岗位那一刻起,我们的命运就与我们工作的单位紧紧的联系在了一起。是她,呵护着我们的成长,包容着我们犯错,磨练着我们的意志,教育着我们不忘党恩、奉献国家。
我曾经做过一段时间的电器营业员,虽然自己的成绩不是很好。但公司对于员工的培训是很积极的,关于客户服务、营销人员的心态等等的营销理论还是背了不少。只是公司忽略很重要的一点:员工的心情。“保持一份好心情,不要带着情绪来上班”这是一个极简单而普遍存在的理念。在多数的营销培训课程里都会强调。心情不好自然态度不好,态度不好,销售就有问题。公司一直强调要以好的态度来服务客户,绝不能得罪顾客,也就是顾客至上吧,相信每一个经商的人都懂得。然而很少商人知道营业员的态度为什么会变坏。也或许是很多商人不愿意去了解员工的态度为什么会变坏。但不管怎样,营业员心情不好了,你的生意就会损失,有时还不是一个小损失,严重的会一败涂地。
在一个比较惨淡的季节,我的'一个同事很久没有开过一单了,看到每一个进店的顾客都很积极的去介绍,一心只想打破这种局面。终于,有一位中年的男性顾客看中了一台小冰箱。顾客觉得有点贵,按照当时我们的促销活动是可以送一套茶具的。其实也就价值十元左右的东西。或者一包同等价值的洗衣粉。但顾客觉这些东西没有什么价值,强烈要求打九折,一千块钱的冰箱就变九百了。公司明文规定,如果营业员给顾客打折,那么销售的提成就被取消。因为营业员都靠提成来拿工资,所以我的同事是不肯打折的。只答应为其申请多一份礼品,客人开始不接受,说了很多之后勉强接受了。于是同事便到经理那里说明事实。谁知经理不通人情,坚决不肯答应送多一份礼物,反而愿意给予客人打九折。这使我的同事极为生气,无论为公为私都是送礼品划算,为什么就不行呢?经理也没多说,只说这是公司的规定。于是同事就直接出来告诉客人不卖了,你到别处买吧。客人想必是知道他进去应该是受气了吧,没有太计较,只说好吧好吧,那就只要一份礼物吧。但同事心里难以平静下来,大喝一声:“都说不卖了。”可怜的顾客只好扫兴地走了。
也许有人马上会跳起来愤愤不平此营业员的态度。我也相信如果公司知道他这种行为一定会让他滚蛋。但是这些都不重要了。那个顾客他肯定以后都不会再回来,而且还会到处宣传这家店的服务态度如何恶劣。至于那位同事,炒他一千次也没有办法改变顾客的想法,更不能改变那些本来想要过来购买的人的想法。况且制度不改,下次发生这种事情的可能性都会一直地存在。
人总是会有一些情绪的,所以我能理解那位同事的过激行为。不管你是从事何种行业。尤其是销售行业上,学会控制情绪显得格外的重要,只是重要并不是就一定能做到的。一再强调的控制也未必就能做到。那怕那位员工的心态再好,有时也会受到公司环境的影响。在这件事情上,我们很容易看得到事情的原因。如果那位经理能够灵活一点,在生意不好的时候转变一点,且不说人不人情,面不面子,也许会让商店的生意更好一些。如果实在不行,那也得仔细说明不能多送礼品的原因,想想那作为下属的营业员应该也能理解吧!也不至于生气地对待客人。但这种简单至极的道理却让很多很多的商人败掉得来不易的事业。对此,老板真的要反醒一下了,好好地对待你的每一位员工吧!
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