书中提到一名优秀且智慧的班主任,需要感觉,这种只可意会不可言传的第六感往往能在班主任专业发展中中起决定作用。
感觉是什么?如果用你的眼光对班级做一次快速扫描能发现其中潜藏的问题,如果你从孩子的眼神和只言片语中能读到什么,如果你能从孩子不经意的言行举止中预感到有什么事可能将要发生,这就说明你已经具备了初步的感觉。
去年,外校一位老师到我班借班上课,带队老师恰好是我实习时认识的一位优秀教师,她坐在下面听完一节课后立即发现我班有一位疑是自闭症的学生,跑来问我,原来她老师学生迷离和躲避的眼神中发现问题,也提醒我要给予这位学生更多的关爱。
这样的一个细节让我不禁对我的老师敬佩不已,一是她敏锐的洞察力,二是她真正做到不放弃班上一个学生,这样的境界实在高。而具备这样感觉,一是需要经验的积累,二是不断的反思和观察。
笔记的最后,摘录书中的一段话,我特别喜欢,也值得细细咀嚼。“我始终强调要为学生创设一个善意的成长环境,学生在这样的环境里能自由地生长、发展。有人以考上重点大学为奋斗目标,而有人却没有那个学习能力,它们首先要成长为一位有责任心的人,有正确的人生观、价值观的人,一个正直善良的人。如果他们在集体中学会了怎样和他人相处、怎样解决问题,将来至少能自食其力,不会成为社会的负担或不安定因素——每个人的选择都需要得到尊重。当然,我们也会多加指导,但切不可认为自己的知道就是绝对正确的。”
“爸爸,爸爸我把我的衣服捐给灾区行吗?”
“可以,我的超超懂事了。”
电视上在不间断的'播放被救出的人,他们有的伤痕累累,有的已经昏迷。救助他们需要输血。
“爸爸,爸爸我献血给他们可以吗?”
“不行,未成年人是不可以献血的。”
“你给我钱,我捐给灾区。”
“这样是我捐钱,不是你捐钱。”
我不由自主的看了看我的小猪储蓄罐,那是我的下一周零食和我平时攒的零花钱,我要是捐出去,那我的冰激凌;我的蛋糕;我的棒棒糖……都没了。
我是一个小馋猫,这可怎么办?
电视上还在不停的播放正在救援的人,和被救助的人。他们需要水;他们需要食物;他们需要帐篷;他们需要就医……
我还能为他们做些什么?也许我的零花钱会成为他们救命的水;一包方便面;一片帐篷或者是一点药品……
我省一口有可能会救活一个人,我不吃亏。
我把小猪里的钱全部拿出来都捐给灾区。
我告诉你一个秘密,我回家打开冰箱一看,我爱吃的零食不知什么时候自己跑进来了。
《你能做最好的班主任》一口气已经阅读完毕,阅读是最好的修行,读前辈的作品,帮助自己在教育教学中保持一颗平静的心态,今天谈谈作为一名班主任,怎样集合科任老师的力量,让科任老师紧紧围绕你周围,为班级出力。
苏霍姆林斯基曾说,全体教师团结一致是教学教育工作的保证。
对于班级科任老师搭配,作为班主任无权决定。学校在安排时一般也秉承“平衡”地原则,即一个班级中既有教学能力突出的老师,也有课堂驾驭能力一般的教师,所以班主任手上的这把牌是花色齐全,智慧的班主任会把这把牌理得很顺,让每张牌都用在恰当的地方。
总所周知,一个班级的成绩好坏与科任老师搭配密不可分,优秀的科任老师能减轻很多班级工作,甚至替帮你分担,要是遇到一些连课堂都驾驭不了的老师,班主任可就"头大了”。要把科任老师这座大山转变为靠山,就需要班主任想在科任老师之所想,全力以赴做好科任老师的服务工作。
坚决捍卫科任老师的尊严,遇到老师和学生发生矛盾冲突,或者对老师出言不逊,班主任要积极介入,平息事件,倘若学生真的有对老师不尊重的言行,要要生向老师道歉,屡教不改者还要请家长介入甚至做出书面。
班里举办活动,班干部还要真诚邀请科任老师一起参加,因为活动是最能增进师生感情的。
平日在班级也要多给同学们讲讲科任老师的优点,老师这份职业的辛苦和对同学们的付出,随着和老师相处时间的增长,相信师生之间的感情也会越加深厚。
只要我们班主任用心做好科任老师的服务工作,让我们的科任老师感受到幸福,帮人就是帮己,最终受益的还是你的班级和你自己。
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