市场监管局考试作文【一】
（一）建立健全有效的监督管理机制
我国动物源性食品安全问题在监管方面所涉及到的部门有很多，像是农业、质检、卫生、工商以及商务等等，因此，就目前来说如果要加强对于动物源性食品安全问题的监管，首先要做的就是分清不同部门之间各自的职能，建立有效地协调机制，使不同部门之间能够相互配合发挥出最大的效率，通过各个部门之间的协调配合实现动物源性食品安全监管的各个环节之间的有效衔接，确保不会在任何一个环节因为职能交叉的问题出现食品安全问题，实现有效地监督管理。
（二）创新监管方式，完善相关法律法规
一方面是要创新监管方式，加大对于因为资金不足而导致的食品安全监测问题的疏忽，紧跟科技进步的步伐，采取最先进有效地动物源性食品安全检测手段，杜绝因检测设备的落后而出现的食品安全问题；另一方面是要完善相关方面的法律法规，这也是解决动物源性食品安全问题最根本性的方法，借鉴国际先进的食品检测标准，结合我国实际情况进一步加快完善我国关于动物源性食品安全方面的法律法规。
（三）加强监管人才队伍的建设
我国正在由人力资源大国向人力资源强国转变，人才的综合素养是当下培养的重点，对于动物源性食品安全的监管工作来说，也是需要高素质、高技能、高水准的人才。加强动物源性食品安全监管人才队伍的建设主要有三个方面：一是要加强监管人员严格执法的态度，二是要提高监管人员对动物源性食品安全问题的.重视程度，提高警觉意识，三是要加强人才的培养工作，定期对监管人员进行考核以及培训，更新监管技能知识储备。
市场监管局考试作文【二】
今天观看了《生命监管》，感到非常震撼，受益匪浅。
影片以河南煤矿安全监察局豫东监察分局党总支书记、局长丁安为原型，塑造了一个凭着三个支架撑起心脏，拖着一双老寒腿，为维护煤矿生产安全、保护矿工生命安全严格执法、忘我工作、鞠躬尽瘁的安监局长的崇高形象。贴近生活的煤矿题材，催人泪下的故事情节，令人揪心的事故现场……留给我无尽的思考和启迪。
安全隐患藏于细节 我们常说，魔鬼藏于细节，就煤矿生产而言，隐患藏于细节。丁庄矿的电工无证上岗，看似小事一桩，却暴露出该矿无视安全规章制度的痼疾。当丁局长告诉周矿长“存在渗水隐患”时，周矿长还自负道：“我在煤矿干了多少年了，还不懂这个?”好在丁局长动之以情、晓之以理，终于说服他购买探水钻，在随后发生的透水事故中，避免了惨重的人员伤亡。在一国有煤矿，因查出瓦斯超限的安全隐患，丁局长请全矿职工参加听证会，以自己丰富的专业知识给大家讲明安全隐患在哪里，可能引发怎样的严重后果，说服大家停产整顿。在杨老板的私营煤矿，丁局长在井下检查时，火眼金睛般一眼就看出支护不牢的隐患，责令杨老板停产整顿，将木垛支护换成钢梁支护。谁知杨老板无视法规和职工生命，违规恢复生产，铤而走险，违规使用非煤矿许用炸药，最终因爆炸引发冒顶事故致七名矿工被埋，险象环生。
责任心、爱心筑就 “铁石心” 影片开头再现了四十年前，丁安在煤矿遭遇冒顶事故被掩埋，奋力呼救的场面。命悬一线的他被工友(丁庄矿的周矿长冒着生命危险救出来。周矿长因此还变成结巴，他们这一对“过命的弟兄”在丁安的执法过程中却发生了激烈的冲突。正因为丁安经历了那场刻骨铭心的浩劫，并失去了亲密的工友，才更坚定他在安监道路上，始终秉承对矿工生命高度的责任心和爱心，铁面无私，不循私情。当丁庄矿的电工无证上岗，丁安毫不顾念过命弟兄的情分，处以其上限50万元的罚款;当他发现丁庄矿存在的潜在安全隐患，没有进行探水预防透水措施时，把周矿长约到河边情理交融地劝解;他在一国有矿和私营矿分别发现存在严重的安全隐患，当即严令停产整顿;就群众举报的隐瞒矿难，一查到底;坚决拒收矿主的贿赂之财，还对家人进行了严厉的教育……他一语中的，字字铿锵，深深地震撼着我们的心灵：“是金钱重要，还是生命重要?” “你可把他们的命拽瓷实了!”。
不辱使命 托起生命的.蓝天 影片中有一个镜头触动了我：一个为了多挣钱而加班的年轻小伙，被冒落的顶板困在巷道，想着自己可能再无生还的机会，他几近绝望地说，“我还没有给爹妈买房子，还没找对象，还没去过北京，没坐过飞机呢...... ” 他，多像我们身边朴实的工友，而我们，怎么忍心让正当绚烂的生命毁于一旦?影片中还有这样一处情节让人心酸：在一起安全事故中，由于杨老板违规使用黑市炸药，导致刚结婚不久的大春被炸死，其新婚妻子不堪打击而疯了。原本幸福的一个家，顷刻间就支离破碎。黑心的杨老板为隐瞒事故，强迫老人用铁链将媳妇锁住。丁局长前来调查真相，解开那被铁链锁得血肉模糊的手腕，痛心地说：“你这是犯法啊!”随后让人送她去医院治疗。由此，我们可以看出，一方面，丁局长对矿工家庭有着浓得化不开的深厚感情，体现了铁汉柔情;另一方面，对打击违规违章有着坚定的决心和信念。
安全关乎人的生命、家庭的幸福、企业的发展、社会的和谐、国家的稳定，安全是一个人生存最起码最基本的权利。作为煤矿这个高危行业，安全责任重于泰山，它不仅是各级管理者、安监人员，更是我们每位矿工都应该全力捍卫的神圣使命。为了我们共同的权利，朋友，请你谨记安全第一，用遵章守纪、远离违章、自保互保的实际行动，托起生命的蓝天，合力打造安全的绿洲!
市场监管局考试作文【三】
综上所述，动物源性食品的食品安全问题关系到国民的生命安全与生活质量，对于经济的发展与社会的稳定也有着重要的影响，因此动物源性食品安全问题必须重视。动物源性食品安全问题频发的原因一个很重要的方面就是监管方面的不到位，动物源性食品的安全监管工作可有效确保其食用安全性。因此在本文中着重针对动物源性食品安全问题的监管方面进行了分析探讨，食品安全监管工作必须严抓各个环节，综合性的全程监管，才能真正实现动物源性食品安全得以保障，让国民能够放心的饮食。
市场监管局考试作文【四】
一般来说，动物源性的食品多指来自于牛、羊、猪、鸡鸭等家禽，兔、马属动物以及水产动物所提供的能够满足人们饮食需求的肉、蛋、奶及其制成品和相关的副产品等。动物源性的食品在我国国民的饮食消费结构中占有很大的比重，人们对于动物源性食品需求量的迅速增加，进一步推动了畜牧业的快速发展，同时也在一定程度上导致动物源性食品质量问题频发，这一问题在社会引起了人们的广泛关注，具有重要的研究意义。
市场监管局考试作文【五】
??《大败局》观有感追求卓越是所有人孜孜以求的目标,所有人都希望通过研究"卓越"的公司,实践"卓越"的技巧,而取得"卓越"的成绩，《大败局》之。事实上,这只是追求"卓越"的盲目,竞争中没有常胜将军,更没有长胜法则.竞争的本质不是比谁强壮；比谁敏捷；更不是比谁聪明；而是比谁少些愚蠢；少犯些错误。这是《大败局》里所对10大企业所总结的教训。
初次翻开《大败局》就让我深深的到了总结教训，避免重蹈覆辙是非常有必要的,里面提到了10个企业的失败经历。比如：巨人集团的覆灭，一个穷困潦倒的青年来到了深圳,可是他却有着超出寻常的惊人的豪赌天性，这种天性在他日后的创业历程中将一再展现。在初到深圳的那几天，他就作出了一生中的第一个豪赌决定。这个决定让他得到了他人生的第一笔财富,随之而来的是他的成功,，并且创办了"巨人企业",他的"巨人"企业已赫然成为了中国电脑行业的"领头羊"，这个青年也被评为"中国十大改革风云人物"、"广东省十大优秀科技企业家事业进入辉煌的时期在事业之巅傲然临风的史玉柱决定建造巨人大厦。但是由于战略的失策,，最终造成了各个战场的捉襟见肘、顾此失彼。在这一过程中，庞大的"巨人军团"最终分崩瓦解。这个青年也从公众的视野中逐渐消逝了。
《大败局》中的这个实例告诉我们：企业的管理存在一些基本的定律，即便是违反了这些基本定律中的一条，企业就会失败，企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是，即使遵循了所有这些基本定律，企业也未必一定能成功，因为企业成功只有必要条件，没有充分条件。对于企业管理者来讲，无论应用什么现代企业管理理论，都必须首先遵循而不是违背这些基本定律，以它们为战略起点，只有这样，企业才具备了基本的安全性。这是《大败局》披露企业的兴衰给我们留下的启示。
一个成功了的企业,为什么会很快的萎谢呢?根据书中的内容,我归纳为主要是没有注意到下面几个原因；
一：诚信是最靠得住的战略
书中提到巨人集团就是因为有段时间没有诚信,最终使他们走上了不归路。
据有关报道介绍，对全球的成功企业调查结果表明，成功的秘诀诚实被摆在了第一位。
诚信作用的大小取决于企业的发展战略和社会信用的发达程度。如果企业只想"过把瘾就死"，那么诚信就可以抛在一边。但是如果企业要谋求可持续发展，诚信则是维持长期市场穿透力的基本前提。在信用不举的社会里，诚信的作用比较有限，甚至讲诚信的企业可能要吃点眼前亏，但即便是这样，现在很多客户为了减少交易成本，仍会对诚信给予特别的关注，对讲诚信企业情有独钟。
没有诚信，企业根本不可能建立市场资本，不能取得社会的信任,而社会的信任是企业可持续发展的平台，是企业实现可持续发展战略目标的重要手段。
二：市场需求是衣食父母
市场需求决定了企业的性质,决定了企业首先是现实主义的，因为企业是为利润而生成，为利润而发展，且有了利润才有可能发展的。那么只有符合市场需求才能获得更多的利润,才能在商场获得成功！
巨人集团失败的一个重要原因就在于每一个重大的经营举措缺乏严格的市场分析，没有清晰可见的目标市场，结果是企业大量的投资都没有对准市场，导致资金周转不过来，而最终***。
三：市场规律是企业的生死场
《大败局》中提到的巨人与新闻媒体的关系，可以说是他们先把媒体给"营销"了，最终他们却反被媒体"营销"，因为他们成功与失败的背后都是媒体起着引爆和推波助澜的作用。
巨人集团"不按常理出牌的经营方式"，虽然创造了令人仰止的速度神话，但最终毁掉企业赖以生存的产业基础。
巨人集团由于没有利用企业发展鼎盛期的便利条件与金融机构建立互利关系，结果在企业出现财务危机时竟然筹措不到可以扭转局面的"区区1000万元"，以致于巨人集团的'老总仰天悲鸣："什么叫一分钱难到英雄汉，这就是。"
巨人因为诋毁竞争者(娃哈哈集团，被迫以召开新闻发布会的方式，公开向竞争者道歉，成为巨人滑坡的一个转折点。
以上是书上所提到的实例，说明了市场规律的重要性，企业在市场中存活，就必须懂得规律，学习规律，掌握规律.就好比人生活的自然界的规律一样。
《大败局》这本书给我们的经验远远不止这些，还有就是让我们知道了企业与供应商、客户、竞争者、政府、媒体等建立的市场链关系，企业与他们之间不仅仅是竞争关系，而且还是一种依存关系、合作关系。脱离或破坏市场链的行为，必然影响企业可持续发展，自食其果。
《大败局》里纰漏了许多的大企业由于经营不善而造成的失败,这些启示将会给正在创业的人或者准备创业的人带来巨大的作用。
这虽然上一本商业方面的书，但是我们只要真正领会作者的思想，学会总结经验教训，取长补短.我相信对我们以后不管从事什么样的职业都有很大的作用，对我们的工作方法都有一定的帮助。
