妈妈:
您好!
在您的细心教养下,我已经是一名11岁的男孩了,您对许多事情的看法都是和我想的一样的,可也有些关于我的事情,我还是想和您诉说一下我的想法。
您还记得寒假的时候,我们一起去邻居家吃饭的事吗?在我吃好后,本想去找天天一起回外婆家,自己在家里玩。可问了您后,您沉思片刻,却说:“这样不行,这样太危险了!”我知道您是担心我,于是解释道:“没事的,我找天天一起玩,会小心的。”可您还是斩钉截铁地说:“不行,除非你去天天家玩。”妈妈,您为什么总是不考虑我的想法呢?我本还想“反抗”,可您的眼珠子一瞪,我只好无可奈何地继续坐着。
饭吃完后,我又一次想找天天玩,可您又说:“不行,先把日记写完再去。”我再也忍不住了,直冲上二楼,把门一关,在里面拿枕头发泄。那天晚上,您还是让我把作文写完,我只好奉命写作文。那夜,我一直在想这件事情,一直睡不着半夜才昏昏沉沉睡着。
像这样的事情还有很多,您要出门,我想自己呆在家里,您不同意;我想自己去离家较近的朋友家玩,您也不同意;我想去商店买一些我自己需要的东西,您还是不同意……您难道就没有想过我的想法吗?其实,妈妈,您尽管放心,我能安排好我自己的生活的。
妈妈,我希望您能多想想我是怎么想的,多听听我的意见,不要让我的生活失去了我自己的想法,我自己的主张。
祝您
身体健康!
我收藏的宝贝可多了,最喜欢的还数那“两面鲨鱼”了。
“两面鲨鱼”的外壳是一个深蓝色的,还有一个粘贴画眼睛,和一个粉红色的舌头。它分为两部分,一部分是鲨鱼尾巴和它的下巴,也就是鲨鱼的下部分。还有一部分是鲨鱼的嘴巴上部的眼睛,也就是鲨鱼的下部分。把它的上部分安在下部分上,便可以玩儿了。
“两面鲨鱼”的玩法其实很简单,把它的上部分掰开,固定起来,然后谁边按下鲨鱼的一颗牙齿。如果你按到鲨鱼选定的一颗牙齿,它就会立马把嘴合上,来咬你的手。边看它凶巴巴的,其实鲨鱼咬的一点儿也不痛,只是吓吓你罢了。当然了,鲨鱼也会随时变换它选定的牙齿,免得你知道它一直选那一颗,而你就不按那一颗了。
你现在应该知道它为什么称为“两面鲨鱼”了吧!哈哈,你猜对了!别看它特凶残,其实它内心很善良的哦!
我玩儿“两面鲨鱼”那么多年,整出一诀窍:你按每一颗牙,都只能按一半,如果按下去感觉比较轻松,那一颗牙就不是鲨鱼所选定的,那颗牙就可以按下去;如果按得不太轻松,并且发出声音,你就不要按下去。等都按完了,剩下的一颗便是鲨鱼选定的牙齿了!
怎么样?同学们,我收藏的宝贝好玩儿吧!
在很久很久以前,有一条鲨鱼生活在一片汪洋的大海里,它张着尖利的牙齿,血盆大口,还有这粗暴的性格,没有什么动物敢接近它。每天他除了捕食就无所事事,过着孤单的日子。日子久了,鲨鱼多么想有个伴呀,于是,它决心去找朋友。
它游来游去,忽然发现不远处的水草里有一只螃蟹,鲨鱼飞快地游过去,螃蟹吓的魂不附体,好一阵子才回过神来,鲨鱼友善地说:“螃蟹先生,我能和你交朋友吗?”螃蟹说:“我跟你交朋友的话,不就成了你的腹中之物吗?”他用大钳子夹了一下鲨鱼的脸,趁它疼的嗷嗷直叫的时候逃走了。
鲨鱼又游到海葵边,看见一条小丑鱼,它慢慢地游过去,温和地说:“小丑鱼大姐,我能和做朋友吗?”小丑鱼一脸不屑地说:“你性格那么粗暴,我才不和你做朋友呢,我要和海葵做朋友。”小丑鱼说完就钻进海葵里不见了,鲨鱼无可奈何,只好垂头丧气地离开了。
鲨鱼漫无目的地四处游荡,不一会,它来到了一丛珊瑚附近,看见一群白肚子青背,两边长着黑色宽条纹的向导鱼,它再次游了过去,打起精神温柔地说:“你们好呀,向导鱼小弟弟们,我能和你们做朋友吗?”向导鱼嚷嚷道:“和你这个大家伙在一起有什么好处呀?”鲨鱼张着大嘴说:“你们可以到我嘴里来玩呀。”向导鱼唰地游进鲨鱼嘴里,在牙齿间游来游去,抢食着里面的食物残屑,鲨鱼感到无比舒服。
从此以后,鲨鱼不再觉得孤单,它和向导鱼成了形影不离的好朋友,一直和睦相处到今天。现在你可以在大海里看到它们在一起快乐玩耍的身影。
有一天,动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低造成的。于是他们决定将笼子的高度由原來的五米加高到六米。结果第二天,他们发现袋鼠还是跑到外面来,他们又决定再将高度加高到八米。
沒想到过了几天,居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到十米。
一天,长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。
“很难说,”袋鼠说,“如果他们再继续忘记关门的话!”
大野耐一先生,丰田汽车生产方式的创始人之一。在他的著作中提到,丰田生产方式也不妨说是丰田人反复问几个“为什么”,积累并发扬科学的认识态度,才创造出来的。多问几个“为什么”,就可以查明事情的因果关系或者隐藏在背后的真正原因。
很显然,故事中的动物园管理员们并没有找到袋鼠从笼中跑出的真正原因,处理措施不当,白白浪费了材料也就在情理之中了。
当企业面临窘境的时候,可能很多人把责任归罪于大环境不好,那么,企业内部有没有重要原因呢?有。为什么客户不来我们这里订货?因为我们的工期经常保证不了,得罪了客户。为什么保证不了工期?仔细追究下去,就会看到诸多原因。我们需要改变的,就是我们落伍的观念与行为习惯的惰性。在企业中,经常会碰到工期紧张问题。按照正常的生产进度,根本不可能完成客户的工期,怎么办?晚上多组织人,连夜突击。客户就是上帝,宁肯不睡觉也要把任务完成!按部就班,不紧不慢,是我们长期以来形成的习惯。计划经济下的高枕无忧,国营厂的优越感,不知不觉使我们很多企业养成了一切以自己计划为中心,轻视或者慢待客户需求的毛病。只有真正的把客户的需求当成第一要务,我们的工期观念才会逐渐加强。客户的满意,就是在工期和质量上,这个根本问题解决了,我们就会逐渐拥有一大批老客户群,企业的兴旺发达也就有了保证。
有时从街上走,看到小饭馆有的顾客爆满,有的稀稀拉拉。等有机会进去吃过,才知道造成这种结果的根本原因就在于菜的品质是不同的。顾客盈门的饭馆菜除了价格适中之外,还做得比较精细,有滋味,回头客居多。而顾客稀少的饭馆,往往菜做得粗,滋味差,那些不大上饭馆的顾客偶尔光临,也会败兴而去。
在我们自己的观念里,中国产品粗老笨壮是天经地义的事,只要产品结实耐用,外观差一点没有关系。而在市场竞争日益激烈的今天,产品内在质量差距日益缩小,比得就是产品细节、服务细节谁做的更好。日本的企业多实行“5S”管理,你到它们的企业以后,会看到生产现场环境整洁有序,工人爱整洁、常打扫。反映在生产中,不仅生产效率提高,产品也上档次、上水平。产品如菜品,同时反映出来的也是人品,我们只有把自己的产品做得精细一些,再精细一些,才会赢得顾客,赢得市场。老做粗粗拉拉的饭菜,不会赢得顾客回头,老做粗粗拉拉的大众化产品,企业效益也不会快速提升。
今年在国家宏观调控力度加强、竞争日益激烈、市场相对萎缩的情况下,能不能站稳脚跟,并适度发展,才是真正考验一个企业能力的试金石。我们只要把握质量和工期都让客户满意这个根本,不断提升职工素养,细化产品品质,就一定会挺过难关,迎来更美好的明天。
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