啊!语言是花苞,行动才是果实;决心是种子,实干才是肥料!大家知道我为什么引用这句谚语吗?我给大家讲一个小故事,这个小故事中还含有大道理呢!
微风细雨下,一片生机勃勃,风雨将春姑娘唤醒了。一天,拥有一大片土地的张三想:如今春天到了,我现在要在我家的一大片土地上种树。我要种垂柳,春天时,垂柳可以长出嫩芽;我要种枫树,秋天时,枫树可以摇身一变,变得全身金黄,美不胜收;我还要种果树,秋天时,坐在果树下吃果子真是自由自在。张三边想边笑,心里美滋滋的。李四是张三的邻居,他可没有像张三那样做白日梦。李四马上拿起铲子跑到了小山坡上种了一棵苹果树。豆大的汗珠从李四的脸上滴流下来,但功夫不负有心人,李四终于把苹果树种好了。时间像流水一样流过,几年过去了,张三还在想他的树该怎么种。而李四早就在家里吃上了饱满多汁的苹果了。
在我们学习和生活上也有这种人。在我们做的习惯充值卡上有些人说他要积极发言,但他并没有这么做,没有行动。这又让我想起了一句:只有希望没有行动的人,只能靠做梦来收获所得。
今天晚上,群星闪烁,一轮银盘似的月亮挂在了空中。爷爷带我和弟弟到文化广场去散步。
过了一会儿,爷爷带我们到池塘边,说:“我要再去走几圈,你们俩在这等一下,千万别乱走。”我听了,不由得心生一计:我何不借这次机会,体验一下跟踪的感觉呢?
于是,我连忙答应了爷爷。待爷爷走后,我把“阴谋”告诉了弟弟,弟弟听了连声叫好,为了不让爷爷发现,我决定然弟弟在原地等候。
行动开始了,我蹑手蹑脚的跟在爷爷身后,生怕暴露了自己的身份。这时,以为溜旱冰的大哥哥以“迅雷不及掩耳之势”向我冲来。我连忙一闪,只见那位大哥哥与我擦身而过。这时,我的声响惊动了爷爷,爷爷刚要转过身来,我急忙躲到旁边的大树后面。“呼——”幸亏没有暴露。我又跟踪了一会儿,爷爷忽然转过身来倒着走,不妙,不妙,三十六计走为上。我刚想溜走,爷爷已经转过神来,看来不能跑了。于是我朝另一个方向走去。太好了!爷爷还没发现!
到了池塘后,爷爷发现我没在池塘边,正着急得四处张望之时,我说:“哈哈!爷爷!你被我跟踪了!”过了一会儿,爷爷才恍然大悟。
哈哈!本次“跟踪行动”圆满成功!
现在此股没有好消息也没有坏消息,只是主力不甘而已,不要听信于有什么涨板出现,更不会大跌,一个字--磨补充一下:明天可能有大阳[原帖]
补充一下:明天可能有大阳化工产业链加速运转20xx年09月27日09:23大众证券报微博。
本报讯近一段时间,磷矿石及相关产品的价格持续走高。湖北明珠和云南云福化磷矿石现货周一供应价显示,30%的`标矿车板价分别达到600/吨和610元/吨,单月涨幅接近20%,而安徽六国化工(12.80,0.26,2.07%、湖北兴发化工、江苏澄星磷化工等20家企业的磷酸出厂均价也已达5368.75元/吨,单周上涨超过12%,逐渐又拉起一波小高潮。
中国化工网工作人员向记者表示,从目前市场交易情况看,由于下游需求增加,磷矿石以及各种磷化工产品如磷酸、磷酸二铵、黄磷等,价格也是水涨船高,黄磷的价格已突破了19000元/吨,观后感《六国观后感》。同时,现货市场的需求量并没有因为涨价而减少,在一定时期,反而呈现供不应求的局面。
从二级市场来看,磷化工行业相关个股如兴发集团(24.11,0.20,0.84%、六国化工、澄星股份(12.58,0.01,0.08%、湖北宜化(20.71,0.23,1.12%等均逆势竞相上涨,无论是涨幅还是成交金额,近期都处于两市的第一梯队,在"阴雨绵绵"的市场中成为一道靓丽的风景线。
金元证券化工行业研究员杨杰在接受记者采访时表示,磷矿石涨价效应越往上游越明显,兴发集团上半年直接销售磷矿石获得的利润占到全部利润的60%,这就是很好的体现。业内把30%品位的磷矿石称为标矿,虽然我国的磷矿储量位居世界第三,但平均品位在16.8%左右,富矿稀缺,通过选矿可以把15%-20%的磷矿石的品位提高,但需要150元/吨左右的加工费,这无疑提高了成本,而粮食增产逐现加速,导致化肥需求量不断增加,磷矿石的涨价可能还将持续。
此外,工信部在上周发布了《磷铵行业准入条件》,而此前湖北省也出台过《关于进一步加强磷矿高磷铁矿开发利用管理的意见》,由此可见,政府对磷化工行业正在进行进一步整合,大力发展大型、重点企业,淘汰落后产能,从而提高行业集中度,而磷化工行业的上市公司均属于行业中的佼佼者,他们大多拥有丰富的矿产资源,并能够有效的进行开发,因而行业的整合对磷化工上市公司今后的发展会起到进一步的。
企业科技项目管理部门应该结合项目长与课题长对科技研发人员的职能划分与科技项目工作内容的特点制定出一套科学完善的考核评价体系.(1完善对研发工作人员绩效的考核体系。首先,作为科技项目要进行大量的技术研发工作,工作的难度以及复杂程度都比一般项目要高,所以研发工作人员个人的工作成果应该是从整个项目的成果之中才能反映出来,对个人工作的考核也应该建立在整个研发项目团队的基础之上。在建立考核体系的同时还应该注意将个人考核与团队考核结合在一起,这样才能真实反应出考核成绩。其次,考核的内容单从结果一方面来考虑,过于片面,科技项目研发工作不确定性因素很多,成功率也比较低,而且单从结果也难以反映出科技项目的创新性,因为科技项目的结果具有模糊性,难以明确,所以单从结果来评价仍有不足。(2健全项目成果中创新性能力的评价。科技项目成果的不确定会导致研发工作后结果出现偏差,或者研发工作产生新的进展出现更好的研发成果。若只是凭借以前的工作计划及任务内容来对研发成果进行评价,研发工作的创新性成果将难以体现出来,所以项目管理部门应该建立一套完善而科学的考核评价体系,并邀请技术专家以及实际工作者来对项目成果的创新性以及其实用性进行评价考核。并且还应该将该考核结果与研发工作人员的激励制度联系起来,这样就能够更加激励工作人员的积极性。
企业科技项目管理作为一种现代化的管理方式和现代经营理念的战略核心,是通过重构管理及采用特殊的管理技术和方法,达到更好地控制、整合、利用现有资源的目的,其在各领域各行业已经受到越来越多的关注与重视。同时,企业的所有活动都需要创新,只有用发展的项目管理思维看待各项工作,才能在企业重复的工作中看到区别,才会有更新的发展、发现和创造,实现企业的可持续性发展。
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