本次企划案的前期准备十分充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热烈,完全达到了聚集人气的目的。
商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天”“疯狂特价,抢购”的商品促销活动,达到了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的9周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
9周年大型文艺晚会把整个9周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势,9周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情。
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中,仍然存在着许多不足之处:在本次9周年活动中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻的:
1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产。
2、监督表格没执行,是本次9周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够,
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次9周年的遗憾。
7、门店在9周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显不足,有待改进。
8、门店在9周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴。
9、门店在9周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。
10、在9周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
20XX年10月28-31日,我们参加了公司组织的拓展训练。整个过程紧张、有序,在锻炼体质、磨练意志的 同时,思想的火花得以碰撞和交流,思维方式得以拓宽和改变,整个管理团队的凝聚力得到提高,组织氛围更加和谐。通过本次拓展,管理团队所有成员的思想和意 志得到高度统一。最后,大家对公司20XX~20XX年的发展战略和实施路线进行了热烈研讨和认真筹划,最终形成的公司《20XX~20XX发展战略路线 图》清晰的指明了未来几年要“扛什么旗,走什么路,怎么去走”,让所有人员都满怀信心,充满斗志。下面谈谈在拓展过程中自己的几点心得。
在《决战巅峰》项目的沙盘演练中,生动、逼真的展现了企业发展过程中的四个阶段:
员工个人能力提升阶段;
部门绩效改善阶段;
跨部门协作阶段;
企业整体协同阶段。
与我们公司的现状结合起来,我觉得应关注以下三点:
(1各部门在工作中需要从竞争转为合作,从博弈走向协同。
(2在企业的经营过程中,面对各种各样的市场机遇,我们需要学会“舍得”。只有客观分析企业实际,弄清楚我们对各种资源的掌控情况,学会取舍,有所为,有所不为,才能做到资源的合理配置和优化使用。
(3 坚持总裁视角,打破本位主义。在实际工作中,我们要时刻关注公司发展的核心目标,抛弃以部门利益和目标为工作核心的本位主义思想,及时修改、完善和调整与 战略发展不适应的规章、制度、流程和组织架构。只有如此,才能够避免各部门的目标都完成了,公司目标却泡汤了的尴尬局面,才会少做无用功,才能有效的配置 公司有限的资源,把好钢用到刀刃上,实现公司利益最大化。
在《歼灭首领》的CS实战演练中,从最初有序的战术安排、人员调配到最后的各自 为战,孤军奋战,形象的勾画出我们好多部门和员工日常工作的真情实景:一开始,所有人都能够清楚的认识和理解公司战略,并认真的在工作中落实,但随着外部 干扰因素的反复出现,或者各种市场新机会的诱惑,我们开始慢慢的、不知不觉的偏离原来的战略目标,最终,我们忘记了一开始的战略,开始根据各自的理解去调 配资源、开展工作。
《沙漠掘金》项目则让大家真实的体验了企业经营可能遇到的种种风险和危机,在危机和风险面前,不同性格的领导、不同类型的经营团队所采取的应对策略也各不相同,当然,经营结果自然也不相同。
整 个拓展,归结到一个主题,那就是我们发的那本书的名字—《请给我结果》。细细想来,在一个企业中,真的有那么一种人,承诺很多,喜欢唱高调,说起来好听, 做起来却什么也没有。他们的回答经常是“没问题”,结果往往是“有问题”。而没有结果的执行,却没有任何意义。犹如一场篮球比赛,灌篮是任务,灌中是结 果。优秀企业与差劲企业的最大差别,就是在优秀的企业中,大多是灌中的人,而差劲的企业,大多是灌篮的人。
最后,谈一下个人对执行力的理 解。执行力的核心是领导力,而领导力的本质是团队绝对成长并将这种成长转化为团队结果。我们常说,个人结果最大化,那是能人;团队结果最大化,才叫领导。 什么是领导者?领导者就是将人力资源转化为生产力的人。没有领导力,哪来执行力?德鲁克曾说:“据我所知,很多人都有出色的办事能力,问题是他们无法甄别 事情的重要性,因此,他们总是纠缠于细枝末节而出不了成绩。”只有领导力强的领导者,才能保持团队的目标长期集中在关键性的目标上,最终形成强大的团队执 行力。
一个上午活动真不少,8:30开始做早操,然后是回到教室,许老师以实物图片为教具讲了一堂个位数加减法,很多小朋友举手回答问题,儿子也干脆利落地回答了一个,得到了许老师地特别赞扬并让小朋友们一起鼓励了儿子,看到儿子平静之中透露出开心与一丝腼腆,让我觉得很有意思,啄嚰着他小小的内心世界的起伏变化。老师讲完发了一张类似的纸每个小朋友都要在有限的时间内答完题目,这下可热闹了,家长们也忙起来,有的恨不能自己把答案写上去,我看着儿子似乎无法专心写,一会儿就被旁边的一些情况吸引过去我提醒他后稍好了些,但最后还有一些没写完。这个过程我看着周围的孩子和家长,也在觉察自己内在发生的变化。
接下来是在走廊里许老师带领孩子们做了一个让孩子们模仿小树的动作,很多孩子都认真地模仿,儿子也做得很认真,而且两只小手高高地放在头上方合在一起,很有些美感,我和他时不时眼神交流在一起时他就开心的做得特别起劲。
下面一个是绘画,许老师先演示,然后让小朋友两两共同完成一幅画,孩子们绘画最重要的是他们是不是能够通过绘画尽情表达自己,而不是用成人的眼光来要求他们画得像不像,所以我时常提醒自己看到儿子有些笔画不合乎我的标准时放下自己的所谓标准,就是去欣赏他的所有,给他以最大的鼓励。我发现每个小朋友都是天生的小画家,每幅画都不同,有的画甚至深深地触动到了我的内心,让我不得不为之感叹。绘画结束是讲故事,接下来就是吃饭,然后回家,其中让我非常感动的是丁哲怡的妈妈送给每位小朋友一个印有自己照片的杯子,在感动的同时也有些惭愧,让我反思我们家长真正能为老师和孩子们做些什么?
从许老师组织的过程感觉到徐老师非常尽心尽力,但也很辛苦,孩子们还有些小,一个活动稍长一些,小朋友们就开始开小差交谈玩笑,让三十多个小朋友能够顺利一致地在同一时间完成一样事情,而且周围又有家长们,小朋友们都格外兴奋,这的确是个挑战。
这次活动让我再一次深深地感受到幼儿教育的不易,也让我思考家长与学校怎样才能既兼顾到每个孩子的天性的不同又能让他们每一个在自己现有的基础上得到发展与提高,作为家长的我也希望自己的孩子在每个方面都是优秀的,有时也免不了用自己的想法去控制孩子,但我发现这样的结果往往就是大人累,孩子也不高兴,而且作为大人我们总觉得自己比孩子知道得多,要教给他们什么,其实很多情况是我们深层里对自己的不自信转加在孩子身上,想让孩子代替我们去实现我们自己都没有穿越的一些障碍,当我们总是担心孩子这样不够好那样不如别人强的时候,其实是我们的恐惧在作祟,这个时候施加在孩子身上的言行只是在传递负面的情绪而已,对孩子是有害无益,所以有的父母天天担心抱怨自己的孩子这样不行那样不行,结果越担心越抱怨孩子就真的越不行了,这也是一种“心想事成”啊!
在超越孩子的能力之外强求他们做到,就是拔苗助长,就像每种庄稼都有它的特性,麦子和水稻都是人类很重要的食物,但培育方式不一样,如果用种稻子的方法去种麦子,麦子肯定长不出来,所以关键是我们首先必须发现他们生长的规律,同理每个孩子也一样,“天生我才必有用”,关键是我们第一步必须先发现这个孩子的“才”,这样才能因才施教,所有这一切的前提是从内心爱孩子,尊重孩子,哪怕有些看起来我们不想接受的,孩子天生就是来帮助我们发现自己,成长自己的,首先我们自己成长了,我们才可能真正地看到孩子,才可能真正理解孩子,每个孩子都是可爱的小天使,别让我们已经蒙了灰尘的眼睛和心灵扼***了他们。
自从有了儿子以后,让我不断调整着自己的工作与生活,这几年一直在自我学习与成长的路上,从软件开发管理转换到目前的心理咨询,心灵成长疗愈及培训,在这个过程中看到了很多成人的限制,困惑与问题大多来自出生及童年的家庭和社会的环境,最根本的是没有获得应有的爱,在成年后就发展出各种各样的问题。
之所以说幼儿教育重要,就是因为这个时期的孩子非常地敞开,可塑性非常强,他们接触到的,感受到的是什么,他们也将成为什么,将来也会回馈社会什么,当前社会教育体制中普遍偏重技能训练,而忽视了对孩子心灵的启迪,所以造就了很多人们精神地迷茫,拜金,浮躁,精神疾病等等… … 在我这几年的学习中我也很庆幸看到我们的教育界也有很多人在反思,在寻找更好的方法,诸如源自德国的华德福教育就在这方面做出了一些成功的探索,基于爱的教育是教育的本质,怎样爱?如何爱?需要我们成年人带着一颗爱与充满探索精神的心不断学习,不断发现,在尊重事实的基础上,开启自己内在的智慧来指引我们前行。
在当今应试教育压力如此大的今天,我在幼儿园里也感受到了,这是社会整体环境造成的结果,这样的'教育让老师感觉到很累,但不这样做似乎又不行。就好像所有的孩子都必须被当成水稻一样来培育,而且只有优质水稻才是好的,对于有些孩子来说实在有些残酷啊!现实社会是多样的,每一个位置都有它存在的价值,人们内心所谓的价值观将这些原本很自然的分工分别出高低贵贱,于是压力,痛苦产生了,所有这一切问题的产生告诉我们,我们真正缺乏的是我们根本不了解自己是谁?从小父母不了解,也没人告诉我们,我们只是在盲目跟随,不知道自己内心真正的位置应该在哪里?在这几年中,我接触的一些事业很成功的企业家都开始注重自己内在精神世界的探索,因为事实告诉他们物质丰富后并不能带来真正的幸福,他们都不得不开始花大量的时间和金钱补课,然而补课并不是那么容易,很多多年形成的习惯和思维方式象牢牢地绳索,只有非常勇敢和持续地去面对才能将它们斩断。而那些还都是幸运的人,有很多人终其一生都不知为什么活,不知不觉中复制着父母及社会传给他们的行为思想模式,再无意识地传给下一代,习惯性地抱怨指责着外在的一切,却浑然不觉自己。看到太多这样的现象,我时刻提醒自己与其亡羊补牢,还不如现在多花些时间在自己的成长上,让孩子更早受益。
现在有时也不免对儿子发脾气,但我知道在我不得不这样的时候,是我不知道有更好的方法可以处理,是儿子出了一道难题给我,而我还不知道最佳答案是什么,如果我有最佳答案,儿子自然会很乖很开心我也会很开心。
总之对于一个孩子的成长来说营造一个温馨有爱的环境比什么都重要!感谢我亲爱的孩子让我成长!深深感谢许老师对孩子四年的陪伴,鼓励与教导!感谢幼儿园的每一位老师的辛苦付出!也祝福每一个家庭幸福!我相信明天会更好!
《偶像活动》讲述着一个充满酸甜苦辣的故事:主人公星宫草莓原本是个平凡的学生,受好友雾矢葵的邀请,进入星光学院。她们不怕苦,不怕累,参加试镜不断锻炼着自己。“伤痕累累”的草莓,在一次次“跌倒”中爬了起来。善与人交的她又结识了好友——紫吹兰。所以,即使她跌倒了,同样有朋友的安慰。在三个追梦少女的不懈努力下,终于获得成功,成为顶尖偶像。
草莓是那样天真烂漫,那样善良。在葵和兰试镜失败之时,她安慰她们;而在她们试镜成功,自己却失败之时,她为朋友感到高兴;葵和兰也和草莓同样。
我不禁深感愧疚。在笛子课上,我常常咒小孙吹得不好,而他吹好了,一股嫉妒劲儿油然而生。这时,我的眼前又浮现出草莓、兰和葵,为朋友而感到自豪和欣喜的甜甜的笑容。下课时,不知怎么的,就说了一句:“恭喜!你今天吹得真是太好了!”……
草莓不怕困难,拼命努力的精神,更值得我们学习。
爬山时,我刚爬四分之三,就气喘吁吁,汗流浃背汗水淹痛了我的眼睛,腿比千金还重。即使大人再催我,再用电脑诱惑我,我也无动于衷。这时,我的耳边响起了草莓“偶活!偶活!……”的口号声,就有了种自责和坚持、快速爬上山顶的冲动。随后,我深吸一口气,冲上山顶……
只要有梦想,并奋斗于此,像草莓一样,再平凡的女孩也会闪闪发光。就如草莓、葵和兰的组合——“太阳”,一般,为梦想拼搏的女孩终会成为天上一颗闪闪发光的太阳!
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