(一树立正确的会计观。树立正确的会计观,首先是对会计职能的认识,要转变曾经的将会计定位为对企业的经济业务进行确认、计量、记录、报告的层次,应当将会计作为企业经营管理的工具及助手,突出会计的管理职能;其次是对会计人员的认识,也要转变会计人员作为一个“记账员”的观念,拓宽会计人员的知识面,让其掌握一些企业决策必需的技能,培养高素质的会计专业化队伍。
(二建立有效的管理体制。“无规矩不成方圆”,企业的财务工作亦是如此。要促进财务会计与管理会计的融合,建立有效的管理体制相当重要,首先企业需要进一步加强完善企业的管理制度,明确会计人员的工作规范、具体流程等,明确会计人员应有的管理权限、工作职能等;其次还应当能够根据企业的需要调用资源,将二者的工作内容进行有机的融合,促进二者协调发展。
(三合理构建确认基础和计量模式。传统的财务会计一般以货币信息为计量基础,要实现财务会计与管理会计的融合,应当在计量模式上有所突破,将现金流量加以考虑,构建一个权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。而且财务会计还需要将未来现金流量现值、净现值、可变现价值等多种计量模式相配合,扩展到应用不同的计量基础,才能有利于二者的进一步融合。
(四稳步推进二者的融合。稳步推进财务会计与管理会计的融合,是要使二者的融合是“渐进”的,而不是“跃进”的。企业的管理者、财务人员在促进二者的融合过程中,要循序渐进,在财务会计基础上平稳地实现企业的会计体系的整合和完善。企业完善的财务会计体系的建立是一个漫长的过程,不能求急,需要从企业的会计体制、组织机构、人才建设、数据处理、业务流程等方面进行统筹安排,实现每两个环节之间都能够完美地无缝对接,才能为企业的财务会计与管理会计的融合提供坚实的保障。
这两天,我去了一次海盐南北湖。因我和弟弟都迫不及待,所以我们两大家子一大早就出发了。爸爸驱车很快就来到了南北湖。进到里面,只见郁郁葱葱的花草树木。于是我们就开始玩我们游玩了金牛古洞等等的一些景点。
下午稍做整顿后就去抓小蟹。我们租了胶鞋和铲子就下地了。一开始弟弟和我就是穿着胶鞋在烂泥地里乱跑。突然弟弟叫了起来:“哥哥这里有小蟹。”等我跑去一看他又说:“跑了。”我心想:你这个小子,敢耍我,我也要整整你。于是我也叫道:“弟弟快来这儿有跳跳鱼。”等弟弟走近一看,我又说道:“原来是一撮头发。”就在我们兄弟俩的吵闹声中,半小时已悄然而过。
但我们的盒子里还是空空如也,姨夫急了,他决定换一种方式“大开***戒。”于是,他挖了一个深深的坑,然后把手伸进洞去抓螃蟹。结果非常灵验。于是,大家都效仿他的做法,用手抓螃蟹。这样我们的盒子又新添了好几只螃蟹。一路上遇到人,弟弟总会向别人炫耀自己的战果。有时候碰到外行他们会说:“看啊!好多螃蟹。”那时候我们大家都会感到很自豪。第一天我们抓到很晚,就回旅馆睡觉了。第二天一大早我们就去游谈仙岭等等的一些景点,就又去抓了半天螃蟹,我们到了抓螃蟹的地方,赤脚在泥地里走,都快变成了两个泥人。第二天我们又抓到了很多的螃蟹。最后我们满载而归。
这真是一次难忘的旅游。
总之,促进企业的财务会计与管理会计的融合是会计发展的必然趋势,虽说二者存在一定程度上的差别,但二者又是紧密相关的。二者的融合必然将为企业的生存发展提供良好的保障,企业应当根据实际经营需要,逐渐推进二者的融合。
星期天我和爸爸妈妈去南北湖玩,我们带了食品和水就出发了。
到了海盐,远远看去,几座又高又大的山展现在眼前。山上有一棵棵高大的松树,一行行低矮的茶树,蜿蜒的山路通向山顶。错落在路旁的小店组成了一幅美丽的图画。
到了南北湖,我一下车就看到了美丽的景色,比我想象的还美。湖里的水在太阳的照射下闪闪地发着光,湖面上有来来往往的小船……美丽极了!走着走着发现了一座独木桥,我急忙把爸爸妈妈拉到桥上玩,还在桥上拍照,照出了一个可爱活泼的我,一个温柔美丽的妈妈,一个帅气十足的爸爸。(回家后,照片还放在了爸爸的QQ空间里了呢。)路旁的桂花飘出浓浓的香味,山上有好多好多的桔子树,树上挂满了许许多多青色的桔子,可惜还没有成熟。
时间不早了。我们依依不舍乘车离开了,我回头看,大山越来越小了。
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