小诗老板打员工后续作文【一】
全体同事：
随着20xx新年的脚步越来越近，新的一年即将到来之际，我代表锦睿公司向每一位亲爱的同事以及你们的家人道一声：新年快乐！
在过去的20xx年我们应该有太多的感触，面对如此恶劣和断崖式下行的环境带来的巨大的压力，我们并没有消极的应对，而是打出了许多出人意料的组合之拳，我们以变化应变化，以速度换效益，以变革换成长，终于不辱使命地完成了既定的公司发展预期目标！
在此，我谨代表我个人向那些为公司的发展在自己的战线上真正用心付出，用汗水在拼搏的同事道一声：你们辛苦了！
公司的发展连着大家的个人发展，公司的成长连着真正想在公司这个平台上成长的你们！未来三到五年，公司将会继续深化变革，加快升级的步伐，尤其是人力资源架构我们已经有非常成熟的蓝图，我相信只要在锦睿的平台上，大家就一定能时刻感受到这个平台在不断的变革中给大家带来的惊喜和诸多的意想不到……我们将拭目以待！
在这个中国人最重要的新年即将到来之际，我再次借锦睿管理学院这个平台代表我个人向全公司以及曾经为这个公司真心付出过汗水和心血的令人尊敬的老师们道一声：祝你们新年阖家欢乐，幸福安康！
xx公司
日期：
小诗老板打员工后续作文【二】
全体同事：
伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20xx年的希望大道上。真诚地感谢辛勤劳动的全体员工，正是你们的热情和无悔的付出，才能有我们企业的今天。新春佳节之际，送上最诚挚的新春问候及最崇高的敬意，希望每一位员工拥有健康的身体和饱满的热情，并能投入到每一天的工作和生活中，使之充实而又精彩。
20xx年，是我们企业成立的第12个年头，回头看看我们走过的路，虽然会有些磕磕碰碰，跌跌撞撞，但总体上还是比较平坦的。我们在失败的实例中学会了如何补救和避免类似错误的发生，也取得了可喜的进步，同时还明确了前行的方向和未来的发展。
相信在20xx年，我们企业将会有崭新的一页。纵观整个商业环境， 我们既有大好的发展机遇，也面临着严峻的挑战。在新的一年里，我们要在挑战中把握机遇，在管理中提高效益，大幅提升企业的核心竞争力，创造更多的价值，同时继续提升企业的文化。
我们将最大限度地满足客户的需求，毫无保留地回馈客户和社会，学会感恩，也是我们企业的生存原则之一。感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，是一种情怀，同时也是人生的一种使命。一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度；一个有着感恩心的员工,会把对企业的感激,转化为勤奋工作、刻苦学习、奉献社会的实际行动。一个有着感恩心的员工,会关心他人,关心企业,关注社会发展,对企业利益负责,与企业同舟共济；一个企业的发展和兴衰，靠的是每一位员工高度的执行力、忠诚度和真诚的感恩情怀。
在这里，对全体员工在过去一年里所付出的辛勤努力再次表示感谢,对企业的真诚信赖、热情支持、理解配合致以深深的谢意！
最后祝全体员工在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，心想事成。
xx公司
日期：
小诗老板打员工后续作文【三】
有人说，商场如战场，我一向不喜欢这个比喻，因为既不贴切，又不准确，不过，在当今的时代，倒是有一个方面两者很像：一将成名万骨枯。战场上，将军做出决定时，兵，不再是生命，而是数字；商场上，CEO做出决定时，员工不再是人，实现目标的工具，核心的东西，还是数字——金钱的数字。
一名CEO扮作基层员工去企业的政策，去体会最基层员工的工作与生活，7天的尝试，让他改变了很多。
“In my world there are a lot of policy I put out there, you all have to live with them.”
CEO说了这句话。这是最让我感动的地方，很多政策，我们坐在办公室里面制定出来，我们声称是为了员工好，但，真的如此吗？我们声称是为了公司发展，为了竞争激烈的商场，但真的仅仅如此吗？我们面前制定政策的最核心依据是数字，财务数字、分析数字，其他各种各样的数字，但是，我们要跨越这些，要真正体会到最基层员工的工作与生活，他们是活生生的人，而不仅仅只是这些冷冰冰数字的一部分！ 我们轻易的掌握着受影响员工的生***大权，我们随意的进行着诸多尝试与所谓的努力，但我们关注的核心是企业的生存，而不是真正受着这些政策影响的人们。
当然，并不是说企业就不要裁员，就不要做出困难决定，就不要督促员工不断提升工作效率，提升自己。是的，我们依旧要做出困难，甚至残酷的决定，但是，当我们做出这些决定前，要充分去体会到很多东西，去感知很多东西！当我们做出决定时，我们需要谋略，需要理性的分析，这些是很重要的部分，但是，在此之后，我们要去真正的体会，真正关注情感，关注感受——你自己的感受和受此影响的人们的感受——在此基础之上，做出决定，不管，这有多么痛苦与困难。我知道，当我们忽视情感，忽视生命，忽视每一个受到影响的人们的感受时，我们可以更加轻而易举的做出“理性上最正确的决定”，或许，这样的决定在这人们所谓如战场的残酷商场上是最为理性，也最为“正确”的决定，但是，企业，作为一个人的集合的组织，真的应该仅此而已吗？我不以为然！
一位女士，一个人做了n多个岗位的工作，同时承担着沉重的家庭负担，她不愿意表露太多，经历这些以后，有人问，你的感受是什么，她说：
“All my hard work had been noted！”
她说得是那样自然，自然得残忍。从技巧上，从情商上，从为人处世上，我知道，我应该多去鼓励，多去告诉大家我认可你的努力，但是，我真的做得不够！太不够了！当我听到这句话时，我突然之间感到，自己从来没有从情感上，从真正的感受上去体会到一名最普通的员工，当他们的努力工作受到人们的认可时，哪怕没有实质性的奖励，仅仅只是被人们所注意到时的感受！人，是需要被认可的，去他妈的管理技巧！去他妈的为人处世！我们面对的是人，是一个个活生生的人！人，是需要被体会，被感动的、被认同的——发自内心的认同，而不是停留在表面上，哪怕是再高演技的敷衍！
管理，不仅仅只是教科书上说的那些，管理，不仅仅只是的积累，管理，你的核心是人，是一个又一个活生生的人，他们有他们的生活，他们有他们的感受，身为一名优秀的管理者，身为一名优秀的企业高管，缺失太多了……
