向前一步教我们如何进步一点点,也就是向前一步,只要跨出一小步,你的人生将会改变一大步,尽管很艰辛,那就努力一点点便好。
这就是我用微信名称为向前一步,主要是教女性如何在职场上,更好地发挥,克服各种困难,同时也教会男性懂得尊重女性,对他们谅解,做到男女平等等问题。
其实里面也教会我很多问题,比如我以前为什么不投女性喜欢,其实是有很多道理的,因为我不了解她们,因为我有三个姐姐,她们对我的爱是理所当然的,而其他人却不会这样做,所以我要做的就是尊重,要用行动来证明,同时就是改变自己,自己改变了,世界观也会随着改变,那么我们就要懂得如何怀着乐观的心态面对。而我们每天都不进步一点点,那么我们就会被社会给淘汰了。那我们如何进步呢?
这里有两个方法,第一个是我们对自己要有要求,比如通过看书,学习,可以多看一些关于名人是一步步成就自我的,这些都是经历之谈。
第二就是我们如何去寻找我们的贵人,也是我们的人生导师,也许我们一路上已经出现很多导师了。比如我找到很多教我数学的导师,非常喜欢我,而且都非常愿意教我,其实小学五年级老师说,我到初中数学将会非常厉害 结果我在初中在全年级以145分进入第五名。导师不一定是每天都跟我们说一个小时的话题,这个更多是心理老师,因为真正的贵人像我的数学老师一样,只是说了那么一句话,我就是如愿以偿。
还有大学时班主任刘老师说,皇帝为什么何坤呢?犯了那么大的错误,为何皇帝不***他,原因在于何坤喜欢赞美皇帝,而何坤的钱比朝廷的金库还要多,明显那么贪。就因为他懂得如何与人打好交道,帮助皇帝解决问题。
里面说了,如何找我们的贵人,我们小学时,也学过小蝌蚪找妈妈的故事,蝌蚪问鱼,你是我的妈妈吗?这样地去寻找,而里面说的是小鸟寻找妈妈,问过太多太多动物,却不是他的妈妈,当他去机器时,差点失去性命,机器把它送到妈妈的怀里,这件事告诉我们找到人生的导师不是问出来的,而是如何去寻找,或者在我们努力的同时,被贵人看上,同时贵人都会跟我们是同个方向的,比如你以前读书很好,就会出现很多一起学习的同学,甚至老师对你的喜爱,从而更加有耐心教你,导师就应该是这样出来的,有个共同的目标。
读罢谢丽尔·桑德伯格的《向前一步》,掩卷沉思,我感觉自己原来固有的想法受到很大的冲击,书中陈述的许多观点或事实在我身边比比皆是,但我却从来都是熟视无睹,有时在可以向前一步的时候踌躇不前,甚至畏惧退缩。
书中我印象最深刻的自始至终贯穿全书的一个观点便是要正视性别歧视。我一直以为,性别歧视只存在于某些落后的山区或上一辈人的思想中。在我生活的这个南方小城中,虽然也有性别歧视,但并不严重,至少它没有妨碍到我的生活,而谢丽尔生活在以人权著称的美国,那应该是甚少或根本不会发生这种歧视。直到读完本书,我才恍然:原来许多我习以为常的现象其实折射出性别歧视,只是我自己一直熟视无睹也不曾深思而已,甚至不自觉中也在实施性别歧视。例如我从不觉得每次选举中女性的席位太少,反而在别人鄙视某个女性的进取心时觉得对方太激进了;也常常为别人评价我们这里的女人“勤劳善良”而与有荣焉……
正如谢丽尔所说的,许多女性“从内心接受了女性地位低下的现状”,她们不会质疑男性,却“会质疑同性工作伙伴的事业投入程度、进取心和领导力。”这些观念都是从小受到社会各个方面的教育灌输的结果。虽然大部分人不会认为女人一定比男人差,但几乎所有人都会承认女人在许多方面比男人差。我的家乡直到现在,重男轻女的现象还很严重,未实行二胎政策之前,虽然不至于生了女孩就讨厌不搭理,但大部分会很失望,二胎政策下来后,愿意冒着高龄产子的危险生二胎的大部分头胎是女儿。
谢丽尔在书中提出,女性要寻找一个真正的人生伴侣。真正的人生伴侣不仅要双方志趣相投,还要能与你共同负担起日常生活中的一切,包括做家务事和照顾小孩子等等。真正的人生伴侣,双方必须把对方“看成与自己地位平等的好伙伴”。
在我身边,能真正做到这些的夫妻似乎并不多。我听过一位五十岁的女性非常自豪地说过:“家务小事我来理就好,男人只要管大事就好。”周围许多对夫妻相处的模式大都是这样的男主外女主内,妻子包揽了大部分家务和照顾小孩的事情,老公不做家务那是天经地义,偶尔做些家务那是在帮妻子的忙!在夫妻的事业发展上,那更是女的一切都为男的让步,一位三十岁左右的朋友,因为要照顾小孩子而不得不拒绝到外地进修的机会;也听过同单位的夫妻,做妻子的将晋升机会让给了做丈夫的……
在家庭中,每每遇到事情时,牺牲的总是女性,而且更可悲的是女性是心甘情愿地牺牲!这说明性别歧视实在是根深蒂固,就连女性自己也接受并认同这种歧视!
读了此书,我钦佩于谢丽尔在性别方面的觉醒以及由此而来的努力争取,我想,自己今后会正视生活中的性别歧视,抛弃那些陈旧的观念,愿真正的性别平等早日到来。
谢丽尔觉得,除了心甘情愿做家庭主妇全职妈妈外,做为职业女性,我们需要积极进取。每一个人都应在制定目标后勇敢前进。谢丽尔建议女性应同时确定两种目标:长远的梦想和“8个月”的短期目标,一旦确定目标,就要朝着目标勇敢前进,不要害怕风险,因为“追求稳定的代价就是成长机会的减少”,“女性需要对事业上的冒险持有更开放的心态。”要“接受风险,选择成长,挑战自我,在应该晋升的时候主动争取更高的职位。”而这一点,往往是许多女性无法做到的,受一直以来的性别观念限制,女性顾虑重重,犹豫不决,考虑再三之后常常错失机会。
所以下一次,当机会来临时,我们需要记住谢丽尔的忠告:做自己真正想做的事,向前一步,积极进取,永远进取。
这就是科技改变着我们的生活,这就是在一步步发展的科技。所有,计算机网络把世界连成了一家,因此,“天涯若比邻”不再是梦了。这就说明只要我们肯去动脑筋,去改变,我们的科技就会越来越发达,我们的生活会越来越方便。好比,如果到了22世纪人们传递信息,只要说出话,然后说出接受人的名字,那样传递信息更方便了。让我们一起努力,一起去改变我们的生活,让科技更发达。
快读完了这本女性职场书籍,因为有很喜欢的几个时间管理方面的行动派都推荐这本书,特别是认为很适合女性读者。读完以后倒也没有那么多的感想,可能是因为现在鸡血打多了?还是因为在职场上暂时没有那么感同身受的体验?还是因为确实对职场进取的危机感没有那么深?亦或是因为还没有到应该要感叹的那种瓶颈期?毕竟我还是一位职场小菜鸟。身边还没有人会注意到这个女孩会有什么特别成功或者是潜在的威胁吧。不管怎样,还是学到一些东西。温故而知新,再来回顾一下那些文字吧。
1. 有能力的人因自我怀疑而苦恼,这种现象有它的学名——“负担症候群”(imposter syndrome。
——很多人特别是女性,到一定的位置后,很不喜欢别人的夸赞,对于这种负担,曾经也有过体会,我想现在面对这种情况,应该是微笑然后感谢比较好吧。
2. 自信的重要性——我这个水平还胜任不了这项工作’或是‘我对这个领域还不了解’。现在回想起来,在某个特定时期,迅速学习并做出成绩的能力才是最重要的。如今我常跟人提到,当寻找你的下一个目标时,其实没有所谓的完全合适的时机。你得主动抓住机会,创造一个适合自己的机会,而不是一味地拒绝。学习能力是一个领导者必须具备的最重要的特质。”
——很多人都相信机会是留给有准备的人的,但是机会是给自信的人,这一点也必须牢记。学习能力要不断培养,还要多给自己压力。
3. 往桌前坐——我承认,出生在一个健康、开放的家庭,而不是世界上那些连女人基本权利都没有的地方,绝对是好运气。我相信我们所有人——不管男人还是女人,都应该承认自己拥有好运气,应该感激曾经帮助过自己的那些人,没有人能够单打独斗地完成任何事情。同时,我也知道,为了继续成长、挑战自我,我必须要相信自身的能力。我仍然要面对那些超出我资历的事情;我仍然会偶尔感觉自己像个“骗子”;我也仍然会时不时地发现自己在谈话中被忽略、不受重视——而我身边的男士们却不会有这些想法。好在我终于知道应该深吸一口气,仍然让自己的手高举着。我已经学会了往桌前坐。
——往桌前坐,是的,我也常常不够自信,而且是随着年龄的增长,对社会氛围的浸染开始自带保护膜,其实这是一个不好的鸵鸟惯性,要习惯于恐惧相处。
4.“性别轻视”(gender discount,意思是人们预设女性有为公共利益服务的意愿,一旦违背这样的预设,女性就会在职场上尝到苦果。
——很有感触,让我想起之前跟老板的谈话,和一位男同事同时进行同样的工作,老板经常跟我说的一句话就是:“你是女孩子,应该要更细心才对!”
5.学会接受别人的批评对女性来说是必要的一步。在她事业的初期,阿里安娜发现,直言不讳的成本就是不可避免地冒犯某些人。她认为,告诉女性不要把批评放在心上这并不现实,她也不想这么做。她建议我们应该让自己的情感有所释放,要去面对并体会因受到批评而产生的愤怒或伤感等情绪;之后,便立即继续前进。
——学会接受批评,换了一个工作,很庆幸有一个很喜欢批评我的老板,让我不得不学会接受批评,并质疑那些总是赞美我的人。
6.想要“赢得每个人的喜欢”这种想法会阻碍我的发展。他说,当你想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人;而如果你去取悦每个人,你就不会获得充分的进步。
——不要取悦每个人,想要取得进步,不要总是在意别人的目光。这一点对我来说感悟了很长一段时间。
7.“职业生涯是方格架,而不是竖梯。”正如洛里所描述的,竖梯会限制人的行动——要么往上爬要么往下退,要么站在梯阶上要么跌下来;而方格架能让一个人拥有更多探索的可能。要爬到梯子的顶端只有一种方式,但要爬到方格架的顶端则会有很多方式。方格架的比喻适用于每个人,尤其适合那些处于事业初期、转行阶段、由于外部障碍止步不前,或休息一段时间准备重新进入职场的女性。和僵直的梯子相比,女性若能够走出一条时上时下、迂回曲折甚至偶尔会误入死胡同的独特路线,才会为自我实现提供更好的机会。此外,方格架可以为更多人提供更宽广的视野,而不是只有那些站在最顶端的人才能看到最美的风景。但是在竖梯上,大多数攀爬者都不得不盯着上面一个人的屁股。
——曾经很羡慕日本人对职业的忠诚度,看到这段话后不仅有些释然。是的,方格架给人更宽广的视野,适合自己的才是最好的。
8.他用手盖住我的电子表格,告诉我不要犯傻了。他解释道,当选择一份工作时只有一个标准是重要的,就是它是否能让你快速成长。当公司快速发展时,要做的事情就会多到人手不够;而当公司发展放缓甚至停滞时,就会人浮于事;公司里开始钩心斗角时,其发展也会停滞,每个人都会动摇。他告诉我:“如果有人邀请你上一艘火箭,你不要问上去之后坐哪儿,你只要上去就可以了。”
——对待工作的选择,很少有人可以如此决绝只根据这一种标准,因为很多人并不一定是将自己的成长放在第一位的,虽然我说起这段话来时显得很蠢。
9.事实上,一个人总是待在同一个职能部门或同一个组织里,会造成工作上的惰性并限制个人发展的机会。向外寻求不同的经验对领导力的培养来说是很有益的准备。
——工作需要冒险,相当于现在说的很滥的反脆弱性。
10.接受风险,选择成长,挑战自我,在应该晋升的时候主动争取更高的职位(当然,一定要面带微笑,这些都是自我职业管理的重要内容。引用一句我最喜欢的话,它来自才华出众的黑人女作家艾丽斯·沃克(Alice Walker:“放弃自己力量最常见的方式,就是认为自己毫无力量。”
——挑战自我,愿意与恐惧为伍。
11.导师对门生的选择基于其外在表现和内在潜力。人们会本能地投资给那些才华出众以及能因资助而真正受益的人。在被指导者能善用时间、真心接受反馈时,导师会继续为之投入。这种关系可以发展为友谊,但仍然是以工作与职业关系为基础。考虑到这一点,我认为我们向年轻女性传达了错误的讯息,事实上不是“找个导师你就能变得优秀”,而是“脱颖而出,你才会得到一位好导师”。
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