激情是一种动力,是实现工作价值的最为有效的方式。如果一个人只是为了薪水而工作,那么他的生活将因此陷入到平庸之中。而如果他有了一个自己喜欢和适合去做的职业,他就会把工作看成一种学习和良好方式,把单调无趣的日常工作,看成充满激情与成就感的事业,并在每一天的任何一个工作的环节和细节上努力。阿伯拉肖夫深得管理精髓,他透过聆听士兵们的需要,帮每个人确立了自己的方向,极大地鼓舞了士兵的士气和激情,使得舰上的每个人都干劲十足。
每一个员工都期望把自己的工作做好,都期望透过自己的努力来增加收入,提升职务,获得认可,没有人愿意一事无成。如果你在工作之初就下定决心,必须要出色地完成每一项工作,绝不半途而废,有了这种激情,我们的内心深处会时刻提醒,“这是由我完成的一项工作,我要追求尽善尽美”。同时,要以自己的激情,感染下属,带动下属的用心性,你的成功就能被事实证明。所以,无论从事何种工作,必须要全力以赴,持续激情。
《这是你的船》没有完全读完,因为它是一本读不完的书。是什么造就了优秀的企业和员工?是什么决定着企业发展?每个企业都在诠释、创造和实践着自己的管理模式、企业文化、职业精神和价值观念。但愿,所有读过或者准备去读《这是你的船》的人,都能用职责、忠诚、激情去创造、管理好属于自己的船。
作者迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰“本福尔德号”的舰长。1977年6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管“本福尔德号”的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年之后,这种情况发生了彻底的改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。“本福尔德号”变成了美国海军的一只王牌驱逐舰。
迈克尔·阿伯拉肖夫用什么方法使得“本福尔德号”发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来,就是一句话:“这是你的船!”迈克尔·阿拉伯肖夫对水兵说:这就是你的船,所以你要对它负责,你要与这艘船共命运,所有属于你的事,都要自己决定,你必须对自己的行为负责。
比如工作中,我们常常会因为一点小事或者一点情绪波动,就有不想好好干甚至想要换个工作的念头,等静下心来的时候,就会觉得其实也没有什么大不了,把工作当成“这是我自己的公司。”所以,工作中,我们要听从领导的安排,对的安排我们就应该好好去完成,做对的事情,也要考虑事情怎样会有更好的方法去完成。在一个优秀的工作团队中工作,我们就要有团结,有凝聚力,制定一个明确的目标,例如,一天完成多少业绩等等,一块奔着共同的目标一块努力奋斗。
在一个公司里我们就是一家人,我们是一个整体,我们要承担起对这个家庭的责任,少一分抱怨,多一份责任和努力。
迈克尔阿伯拉肖夫管理精髓首先是确立目标,透过不断的与水兵沟通,让每个人都更加清楚的了解“本福尔德号”的目标,一旦目标确立之后,水兵们就很快的学会了遵守纪律,大家所有的精力被这个目标吸引住。目标确定之后,团队成员沟通有效目标以及担当职责,发挥群众智慧,让每个成员共同朝目标方向前进。
透过工作目标的确定,建立畅通的沟通管道,让员工了解与理解公司的每一项决定,并能畅所欲言,提高工作效率。迈克尔阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”,就开始研究每一个环节可能出现的问题,以及为什么大家会对自己的工作失去热情,找到原因后,就为水水兵们勾画一个能够吸引他们的目标。然后使用一切办法来持续上下级的沟通,例如:私人电子邮件、每日新闻播报、路边谈话、灯光表演等。
《企业就是你的船》一书,清楚地告诉我们每位“船员”要时刻站在“舵手”的立场上,以公司的利益为先,与企业和谐共赢,同舟共济。
公司就像一条在大海中航行的船,企业与员工就如同舵手和船员,是一种生死与共的关系。作为企业员工,工作意味着责任,忠诚负责地对待自己的工作,是我们在工作中的职责担当。
对于责任,我深有感触,如果自己的工作在下班之前没做完,自己就会晚一些下班,否则不做完,心里就不踏实。
记得我在课本库工作期间,由于课本发放的形式跟现在不同,都是学校自己到书店取书,所以每一包书到货后必须当天拆包、码垛、清点,有时加班到晚上十点,否则第二天的到货就无法堆放,那时候还没有叉车,完全靠人工搬运,工作量可想而知非常辛苦,但是三名员工没有任何怨言。
还记得,90年代初我当司机时,经常到石家庄、北京、三河、天津等地进货,那时交通不方便,没有高速,尤其是去石家庄,路程较远,去一次得两天,最辛苦的就是冬天,当时车辆性能较差,暖风几乎不起作用,大家虽然穿着厚厚的军大衣,但手脚仍被冻得麻木、疼痛,可是我们都“痛并快乐着”。有一次自己单独开车去北京拉货,业务人员提前联系好出版社,一天需要去11家出版社,开票在市区,取货地点都在北京郊区,时间非常紧张,算起来得去22个地方,由于出版社分散在北京各个方位,那个时候没有导航,没有手机,路线必须提前规划好,有时需要通知库房提前将书取出来,放在门卫,否则是完不成任务的,那天去最后一个库房已经晚上9点多了,但是感觉领导交给的任务完成了,第二天能将顾客订的书送到他们手中,心里是说不出的高兴,特别踏实。
如今,书店常年开展图书“七进”、送书到校、线上售书等,都能圆满完成各项任务,因为大家心里都卯着一股劲儿,践行着自身的责任与担当。我深刻地体会到,当你少一些抱怨、少一些牢***、少一些理由,多一份认真、多一份理解、多一份责任,让责任感成为你工作和生活的一种态度的时候,机会就会光临你,无论是工作还是生活,永远都需要最负责任的人。
从这本书中,我们还可以看出,作为公司的员工,我们要热爱自己的工作,要忠诚于自己的公司,以平常心,干好身边的工作,为明天积累经验,从工作中得到乐趣。工作的乐趣不是与生俱来的,它需要工作者的自信、努力、谦虚、坚持。其实,致力于一份自己喜爱而且梦寐以求的工作,对于一名干劲十足的员工来说,那种成功的喜悦感和价值感,比实际拿多少工资感觉更幸福。
企业给了我们工作的机会,成就了我们的人生,我们要真心真意满怀感恩企业。感恩是真诚的',是自然的情感流露,没有什么功利性,是不求回报的。既然我爱这份工作,无论做任何事,都是心甘情愿的,全力以赴。
拥有健康的心态,在工作中,把自己放空,时刻抱着学习的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。
总之,本书对我的影响很大,使我再一次学会了我们为谁在工作、我们工作的激情在哪里、我们要走完人生这段旅程需要的秘诀在何方。
我想我们读书不是目的,明白其中的含义并能努力实现才是我们读书的根本所在。其实,好书像一把尺子,像一面镜子,量出我们的不足,照出我们的瑕疵,同时提供我们许多弥补不足和消除错误的方法,使我们以后的工作和生活充满阳光,充满快乐,能够与公司这艘大船一起扬帆远航!
《这是你的船》,其实寓意很明显,就是告诉大家个性是管理层人员,公司就是我的、你的、每一个人的船,在茫茫大海上,会出现许多意想不到的问题和困难,如何使这艘船在预计的时间内,到达理想的目的地,这就要求全体员工树立信心,同舟共济,相互信任,团结奋进,鼓足勇气和干劲,认真负责的做好自己分管的每一项工作。
《这是你的船》一书作者是功勋卓着的舰艇“班福特号”的舰长―麦可艾伯拉肖夫。他即不是管理家,也不是企业家,却具有管理智慧,经营的头脑。在短短的二十几个月里,艾伯拉肖夫为美国海军造就了一支充满自信、同舟共济、及富职责心的海军军队。艾伯拉肖夫把自己在“班福特号”两年的生活,概括为:以身作则、用心倾听、有效沟通、创造信任、重视结果、合理的冒险、脱破常规、善待新人、团结一致。这十条经验教训,使艾伯拉肖夫真正地拥有了“班福特号”,成为一位十分卓越的领导者。
的确,企业似一艘在惊涛骇浪的大海中不断前行的船,我们既然选择了这艘船,我们就是成为了一个整体。
在船上,每一个人的力量都是微薄的,只有我们同心协力,凝聚力量,才是最是强大的。如果每个人都缺乏集体观念和团队的协作精神,不懂得凝聚整体合力,不敢于承担责任,那么再大的船都无法继续前行,甚至有可能沉没于茫茫大海。只有大家都坚定“这是我的船”,我们每一个人都要对这艘船负责,一定要让它更好,企业这艘大船才能乘风破浪,无往不利。
这是你的船的内涵也就是“主人意识”。以建家的理念增强员工的主人翁意识,让我们每位员工以主人的份心系企业,以企业为家,与企业同命运、共荣辱,树立爱岗敬业的责任感和使命感,和我们的企业同舟共济,企兴我兴,企荣我荣。
只有这样以负责人的心态来对待自己的人生和事业,那生命也会因此而与众不同。责任、忠诚、激情是成为***的良好品质,也是成为好水兵的良好品质,具备这些良好品质,无论在怎样的舰队,在怎样的企业,都是深受欢迎的。
我们应该把自己工作的企业视为“我的船”,将上司和同事视为同舟共济的团队伙伴,竭尽所能的去贡献自己的力量,主动、高效、热情的完成任务,用心去打造这只属于我的船。
每个人的精力都是有限的,而做物业工作往往都是一些零散杂乱的工作,如何理清思路,做好重要的事非常关键,尤其对于团队的管理人员或者说带头人,把握稍纵即逝的机会,做好前期准备工作必不可少。项目主要管理人员能够甄别业主重要关切点,做好提前准备工作,不在事后亡羊补牢,引导业主舆情,可以成功提升业主满意率。做物业市场拓展也是同理,不打无准备之仗,集中兵力攻克重点潜在项目,既不浪费公司资源也提升了成功率。
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