第二,公司刚刚由“小平房”到“大楼”中,刚刚开始由“小作坊”式的企业向现代化的规范化企业发展,无论是企业员工还是企业领导,都还没有实现完全的转型,需要在企业战略、管理思想、管理模式与分工协作方面实现思想与行为的转型与升级。
第三,鉴于公司目前的人员组合状况,公司领导还没有确认一种如何凝聚人心和发展核心力量的做法。同时,在环境复杂的'情况下,保持对公司的控制力也至关重要,这在一定程度上影响了公司领导的一些判断。
第四,访谈中被访者之所以出现“群情激昂”的状况,并不是坏事,起码说明大家还都希望公司能够尽快走入正向发展的轨道。同时也说明公司也存在着较为“柔”的一方面,起码员工们认为到,谈这些问题不会受到公司的“打压”。
第五,公司的发展,从根本上来说是企业领导自我革新甚至自我革命的结果。在赚钱与做事业之间,企业选择了后者,因此,在二次创业的关键时期,企业领导需要就与“做事业”相关的企业管理的诸多基本问题进行认真的反思与重新选择。
人活着总是有办法生存下去的,在万般无奈的情况下,有个最简单的生存法则,那就是去菜市场支个地摊卖菜,当天就能赢利,温饱问题很容易就可以解决。就这样干了两年多,想不到我居然还清了债务,抬起头又可以创业了!
因为有了两年卖菜生涯的历炼,我不再象以前那样盲目,那样浮燥,冷静思考,沉着应对是我赚来的最大财富。八年啊,多么漫长的`八年,我就学会了冷静与沉着。那年,我二十八岁。 虽然被骗那么多次,虽然失败那么多次,但从来我都没熄灭心中创业的火种,从来我就没有绝望过,我深信,终有一天,终有一次,我会走对一条路,我也一定会走向成功。怀着永不冥灭的信念,我想尽一切办法,举债七万多元,在市中心开了一家小饰品店,(其中房租两万,转让费一万五千,都是一次给清,进了四万元的货。)虽然我以前在广东打工是在饰品厂,对饰品的生产工序很懂,但对经营饰品还是不懂,不过,这期间,我冷静分析,沉着应对,从对饰品生意的一窍不通到对他了如指掌用了半年的时间,之后,我的店就开始赢利,尽管离成功还很远,但我想这才是我真正的创业起点——做好我身边的事,从小事做起,从小生意做起。
其实,明白了这个道理,创业也并不是难于上青天,在难与不难之间,就隔着一道坎,这道坎不是金钱,也不是项目的好与坏,也不是要如何如何的多,我认为,这道坎,其实是一个心态的问题,是你愿不愿意从小事做起的问题,是你有没有急功近利,是你有没有冷静沉着的问题。当然,这只是我的看法——毕竟是我用八年时间换来的。
这一天的我们趁着朦胧的清晨醒了;阴沉的天空中飘着几滴雨;却丝毫没有影响我们兴奋的心情。坐上了开往宁波的快车;一路上的我们唱着歌;消磨着时间;不知不觉到达了目的地。
下车后的第一眼;宁波企业带给了我强大的震撼力。屹立着的建筑物仿佛欢迎着我们的到来。拍照留念过后;我们来到了企业。第一个参观的企业称为新农哥。走进企业内部;简洁的logo挂在显眼的位置;清新自然的感觉扑面而来。企业并不大;却好像怀揣着难以想象的力量。一眼望去;员工不是很多;他们都做着各自的工作;工作氛围透着些许的压抑;可能是长期的工作造成的。办公环境虽然拥挤;却很整洁。简单地参观过后;那里的一位职员给我们介绍了他们的公司简介;公司分为运营部、客服部和企划部。公司的核心部门是企划部。当新农哥进驻淘宝商城后;与京东、1号店等电子商务平台达成了全面合作;还在宁波线下发展了多家专营店;年产值达到了上亿元。他们的经营理念是以更多适应性的产品组合;聚焦幸福感领域的研究和教育。他们还讲解了职业幸福感是指被需要和做自己喜欢的行业;所以既然我选择了这个专业就说明我已经成功了一半。讲解之后;他们又介绍了公司的职位;有在线客服、网络销售员、推广员等等。
随后我们进行了拍手活动;这个活动使我体会到一种锐意进取、充满朝气的感觉;强调的更是一种难得的团队精神;这的确是我们需要加强的。
接着我们参观了客服部。客服部的'宗旨:顾客就像是我的家人。所以他们的工作就是将顾客服务到位;将销售服务一体化。
时间不慌不忙地走着;我们走进了另一个企业:互联创业。他们的使命是帮助更多中国企业走向世界。他们给我们讲解了电子商务的概况、岗位设置和技术要求。很值得一提的是;当对方给我们介绍时对我们持尊重的态度;而当我们聆听他们时却是很随意;这一点使我感到自愧不如。
通过这次对企业的参观后;我又对电子商务有了更多的认识:不仅仅要讲究电子技术还要讲究团队精神。而且我选择这个专业后;就业机会多了;知识面了解得更广了。对于未来;我更加确定了自己的职业生涯的规划:先进入企业工作;再自己创业。
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