品牌外观:品牌命名、品牌形象、品牌传播
In 2080, cars are going to be different. The car of new type is made from China. The motor is quicker than other cars. The car can be droved 500 kilometers per hour.
Computers are going to be inside every car. It is going to control the car. You don’t need to be worried about the red light.
The car is going to go on special tracks above the city. It would be not so crowded and noisy.
There is a special air conditioner in the car. In winter you can be warm there. In summer you can be pleasantly cool.
If you have this car, you will be very fashionable.
品牌外观:品牌命名、品牌形象、品牌传播
1、 品牌命名:功效化是捷径
【从长远观点来看,对于一个品牌来说,最重要的就是名字。】 我们看两个例子:
舒化奶与健康奶,哪一个更让消费者觉得产品功能准确,恰对消费者需求?当然是舒化奶;谷维多稻米油与营养稻米油,哪一个更让消费者觉得产品价值更高?当然是谷维多稻米油。
如何给大健康大农业时代的产品命名?
三流名字图上口,二流名字图寓意,一流名字露功效。
当然,名字本天成,妙手偶得之,不可能有一套用之即成的命名规则,很多时候要根据产品特性、消费洞察综合创意。
2、 品牌形象:说(来自: 博文 学习 网:
“乘风破浪创品牌,决胜千里新苏商。”改革开放以来,犹如春风吹遍神州大地,带来了乡镇企业的突飞猛进。从往日的小舢板到今日的行业翘楚,苏州名牌企业经历了一条不平凡的.道路。诚信起家,科技发家,面对激烈的市场竞争,他们步步为营,依托品牌和管理,创造了一个又一个品牌神话。他们是就是这些品牌的发源者。他们是时代的弄潮儿,投身商海,几度艰辛;他们是新苏商的杰出代表,敢打敢拼,闯进十足,他们诚信、稳健、熟知商道,他们目光长远,胸襟博大,世界市场的舞台有他们的身影,他们勇于创新,墨守成规不是他们的风范……
“波司登”企业在品牌创新,倡导“名牌就是民牌”的理念,实现品牌的良性发展。从引导中国冬季服装的三次变革到连续十三年向世界发布防寒流行趋势,再到荣获中国唯一的“世界名牌”,波司登一路上攀,终于创造了中国奇迹。2006年,中国运动员韩小鹏身穿波司登滑雪服,奇迹般的夺得了中国在冬季奥运会上的首枚金牌,波司登也成为中国唯一被洛桑奥林匹克博物馆收藏的服装品牌。
“我们要努力高速、持续开发产品,淘汰老产品,不仅要把对手远远的抛在后面,也要为此向世界品牌进军。”“好孩子”品牌以反斗城和标靶等终端客户保持联系,在需要的时候,可以直接切入市场,成为了世界顶端的儿童日用品供应商。
“红苹果”家具企业在开发商市场的同时,也同样注重国外市场的开拓,经过努力,他良好的品质和简洁的风格迅速赢得了国外买家的青睐,产品远销意大利、丹麦、美国等四十多个国家和地区。红苹果公司不仅注重自身发展壮大,更注重为人类创造幸福而加强环境保护,一直把环保工作纳入正常生产中,认真执行省﹑市及主管部门的有关法律法规和相应要求。绿化工区,美化环境,净化了作业现场。“真材实料才是真诚所在”致力于引导家具时尚、倡导健康的红苹果将一如既往地打造健康、环保、个性、时尚的家具产品,不断开拓进展。
苏州的品牌也成了古城一道亮丽的风景线,伴着冬日里温暖的阳光,苏州再现她无穷的魅力!
做品牌在许多人看来摸不着头脑,更有一些所谓的专家,将做品牌神秘化、复杂化。其实做品牌的核心工作只有两件大事,一是做实品牌的里子,二是做足品牌的面子。即塑外观、修内功。外观与内功相辅相成,缺一不可。没有扎实的内功,外观就会华而不实、空洞无味;没有鲜明的外观,内功就会暗然失色、粗陋贬值。
在瞬息万变的产品竞技场上,品牌的价值决定着产品甚至是一家企业的兴衰成败。一方面,企业不惜重金打造品牌,期待品牌为产品提供更为丰厚的附加价值,另一方面,市场的变幻莫测又决定了、任何一个品牌都有可能遇到意想不到的风浪:一个正在走俏的品牌突然被市场吞噬、毁掉已不是一件新闻;有百年历史的品牌一下子跌入谷地甚至销声匿迹也已不再是耸人听闻的新鲜事……市场就是这样的残酷。突如其来的危机会极大地伤害品牌的美誉度,而成功度过危机,也有可能为品牌的发展带来飞跃。
品牌发展过程中危险与机遇共存,危机可能起源于品牌的内部因素,又可能因为外部的经济环境而引发。如何应对危机,考验着一个品牌的危机意识和生存能力,对品牌的长久发展至关重要。
《品牌的奥秘》有因危机处理不善而丧失品牌价值的泛美公司,也有在经济大萧条时期通过正确的投资战略成功拉拢人心的家乐氏,以及在产品危机中起死回生的福特公司,还包括危机公关的经典案例——强生泰勒诺事件,不管危机起源于瑕疵品、市场营销失策、公关破裂还是经济危机,重要的是品牌的正确应对之道。这些不同的应对方式所产生的不同效果将为中国企业提供启发,并对中国品牌应对危机的态度提出思考。
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