英语作文成功企业家【一】
要把经营要诀血肉化，转变为自己的东西，唯有一而再、再而三地实践，重复再重复。
仅仅“知道”，拥有单纯地“知识”是不够的，还必须具备信念，将“知识”提升到“见识”的水平;即便有“见识”还不够，还必须不为任何艰难阻碍，用于执行，将“见识”提升到“胆识”的境界。“胆识”是指把“知识”转化为自己的东西，要做到这一点，唯有反复实践。
英语作文成功企业家【二】
1、极致品牌铸造
（1）产品品牌“一字定位”提炼和设计
（2）公司品牌“一字定位”提炼和设计
（3）总裁品牌“一字定位”提炼和设计
收费标准：
（1）您提供思路，我们做简要提炼：3万元（15天）
（2）您协助我们提炼和设计：普通会员9万元，一个项目组服务。高级会员30万元，三个项目组内部比稿，择优交稿，交移动互联网让亿万网民砸砖。以上服务时间均限为30天。
2、微网站建设
即，线上新店商模式设计。
（1）微信公共平台设计和建站
收费标准： 您提供版面构想，我们技术建站：1万元。您协助我们完成构想和建站：3万元起。
（2）APP网站建设
收费标准：10万元一个，30天完成。
3、线下实体店设计
即，线下实体店方案规划和平面设计
收费标准：9万（30天）
4、年度移动互联网传播内容设计和助推
（1）年度移动互联网传播主线设计
（2）月度移动互联网传播内容设计
（3）《一字经》网络视频栏目拍摄、制作、推广：3万元起
（4）产品包装设计：内外包装各一套：1万元
本项总收费标准：9万元（年）
5、区域复制计划
（1）线上新电上招商复制计划
（2）线下实体店招商复制计划
收费标准：20万（60天）
6、新模式规范和升级
（1）总结
（2）经验复制
（3）问题解决
（4）闭环修复
收费标准：30万（90天）
7、线上培训
（1）【新生会】线上论坛：1000元（人、年），每周一个主题。
（2）【小店会】线上论坛：600元（人、年），每周一个主题。
（3）【轿夫集训班】线上论坛：300元（人、年），每周一个主题，企业家会员参与其中直接招聘人才。
8、线下培训
（1）产品品牌“一字定位”培训
（2）公司品牌“一字定位”培训
（3）总裁品怕“一字定位”培训
收费标准：6000元（1天），走进企业。
9、线下咨询：
每人3000元，限1——3小时，带上自己产品、项目资料，提前交费，提前一天预约。
10、参加沙龙
需要我们参加全国各地移动互联网品牌行销沙龙并需要我们现场发表最新观点者，每场收费标准：6000元（半天）起。
说明：1、以上服务款项，一律事先一次性全部结清。2、以上所有服务，往返我公司与客户驻地交通、食宿、工作用通讯等费用全部由客户领先支付或报销。
英语作文成功企业家【三】
很多人都有理想，而我也是，我的理想是成为一名企业家，这个念头自我懂事以来就从未打消过。
一天天长大的我心想将来拥有几家网站，并且有属于我旗下的电脑公司，我就是这个企业的总裁。大家都知道，如今是信息化、科技化的时代，假定打仗，也不宜“小米加步枪”，也有可能不需要千军万马。而是只要摁一下按钮就能摧毁敌人的阵地。靠什么，网络！到不远的将来，日常生活中的`购物，也不需要逛几条街，转几个商场，只需点击一下鼠标，访问以下各商场的网站就可以轻轻松松的买到称心如意的东西了。靠什么？网络！以后种田呢，也不是用锄头翻地，用人力耕种，收获了。实现网络化，农业生产也都将是网络控制的机械化作业了。综合以上所述网络的确有不可估量的发展前景，我这个总裁绝对有信心把网络深入民心。
那时候，我一定会以“健康、绿色的E时代”作为企业的宗旨。如今社会上，不少“网虫”经常跑网吧，一待就是一天，甚至几天不回家。一些人常常访问带有暴力倾向的网站，以致走上违法乱纪的道路。我身为总裁，决不允许我管辖的的网站出现类似的事情。我要将社会上各个年龄层次的人们都作为我们网站服务的对象，给“笼中鸟”的孩子们以精神上的放松；给精力旺盛的年轻人及中年人以工作上的指南；给老年人以生活上的关爱……这些绝非是天方夜谭。我坚信，“世上无难事只怕有心人。”
我们国家幅员广大，目前还有一些地区十分贫困。我在当上了网站总裁后，一定将我旗下的公司出产的电脑无偿赠送给他们，让他们凭借我们网站的力量，寻找致富的途径。虽然可能受帮助的范围有限，但我会尽我自己最大的努力。
只要你拥有了知识，培养了能力，以知识为靠山，凭自己的努力去奋斗，我坚信，“努力去做就有一半的机会，不做就连一半的机会也没有了。”
英语作文成功企业家【四】
通过查看月度利润表，践行“销售最大化、经费最小化”。
增加销售、削减费用不是社长一个人的工作。事实上，社长不可能一一把握每天的销售及费用细节。日日掌握收入开支，做到增加收入、减少开支的，是每一个身居一线的员工。
社长与员工之间建立起“一心同体”的关系，那么当社长提出这种要求，员工就会爽快地答应“明白了，我会想办法推销，多争取一些订单回来”。同时，当生产费用太高时，社长应当对现场的员工及时指出，如果还是减不下来，到了月底，社长要对员工进行严厉的批评。员工被批评之后也不生气，而是回答：“是，我知道了”。然后努力想办法，彻底削减费用。但是，如果社长与员工之间缺少一体同心的关系，就很难做到这个程度。
在这里，关键的是出报表的速度。如果月底截止统计，一个月之后才出利润表，那就来不及了。
应该及时地作出利润表，然后召开会议，比照利润表，与员工一一核对科目情况，彻底商讨对策。无论多忙，无论会议再多，经营者在一个月的头两三天内，最迟一周之内，应该自己先仔细地查看上个月的利润表，然后讨论、反省。
英语作文成功企业家【五】
哲学就是思维方式，指一个人的判断基准。我持有这种思维方式，对照这种思维方式，判断这件事这么做不行，那么做行。经营者如果始终坚持正确的判断不动摇，员工便会逐渐形成相同的判断基准。
英语作文成功企业家【六】
前段时间，一个朋友向我提出了这样一个问题：“你是喜欢挺直的麦穗，还是喜欢低头的麦穗？”我说：“我喜欢低头的麦穗。”朋友问：“为什么？”我说：“因为，低头的麦穗是谦虚的，同时也是成熟的。也正因为它非常谦虚，所以它才能够成熟。”
我也听说在柳传志的办公室有一尊低头的铜牛，据说当时在铸造铜牛的`时候，让柳传志选择昂头还是低头，他选择了低头。而铜牛基座上的“蓄势”二字，彰显的不仅是一种低调，更是说明其中蕴藏了无限的力道。
此后，我在跟企业的老板们交流、培训时，就经常说：“企业家要做低头的麦穗。”并且我发现，越是杰出的企业家，越是懂得“做低头麦穗”的道理。因为，每个杰出企业家都曾经历过不平凡的风雨，所以他们更明白：一个企业即使再强大，也没什么了不起，也有人能打趴你。
比如，上世纪末与本世纪初交替之际，微软公司就因其将“探索者”浏览器与新推出的Window98捆绑上市，涉嫌从根本上改变互联网浏览器市场占有格局，造成竞争对手销售额下降40%，“损害了竞争者”和“拒绝尊重消费者的选择权”、对消费者造成了“间接损害”，被美国司法部推上了被告席。
所以，企业家朋友要能屈能伸，熟谙“人在屋檐下，不得不低头”，杜绝“小不忍则乱大谋”的得不偿失之冲动之举。如果你不“小心做人”，就很容易树敌，就有可能随时被不知什么方向的明枪或暗箭搞死。当然这种低头并不是无原则地一味迁就，对原则性的利益之事，必须据理力争。
李嘉诚就做得不错，所以李嘉诚的事业做得越大，就越是非常小心地做人，甚至不想让人感到自己的存在，更不愿让竞争者觉察出自己对他们的威胁；所以史玉柱在大起大落又大起之后，深刻地总结出了“民营企业的13种死法”，而且现在变得非常小心；所以黄鸣深深感叹企业家不好当；所以我接触过的一些企业“大佬”，生意已经做得很好了，外界对他（她）的姓名却稀有人知，至今一直是“潜水冠军”……
最后，我建议我们的企业家，尤其是中小企业的老板“举头看市场，低头思做人”——而不是思“姑娘”。
