在我的床头一直放着一本书:《请给我结果》。这本书是2012年买的,那一年刚毕业,对于职场上的一切都是未知的,迷茫的。“职场小白”的我,机缘巧合下去到一个都是老板级人员参加的培训课,听到讲师建议在场的老板都给公司的HR看看那本书,并让他们列为员工培训的书本之一。回来之后便把那本书买了回来。
一直放在床头不是因为没有看完,而是因为要提醒自己:在工作上,一定谨记“结果导向”,老板要的是你的结果,他只想知道,一件事情,你能不能按照标准、要求做好或者是做的更好,不会想知道你过程是多么的艰辛困苦,如果你做不到,自然会有能做到的人取代你现在的位置,中国最不缺的人。但是在生活中要享受过程,不要一味的去追逐结果,生活是生活,工作是工作,工作是为了更好的生活,两者不能混为一谈。
或许因为这一层原因,这本书我看了几次,每一次看都是不同的心境,都有不同的领悟。
刚买回来的时候看了一次,那个时候的身份是一个如职场不久的普通职员,一心只想着要好好工作,努力养活自己,不再依靠父母,给他们增加负担,对什么事情都是热情高涨,心血澎湃,不怕难,不怕输,为了工作三天三夜不睡觉也没有关系,以为只要自己足够的坚强、隐忍、吃苦、耐劳、勤奋、努力就可以了。满脑子都是只要完成上司交代的工作就好了。看完这本书之后,才知道完成任务≠结果。但也许是职场不够,社会阅历不丰富,看的一知半解,始终没有明白透彻,后来因为繁琐的事情便一直搁置,想着以后要再找时间看看。
第二次看是在2013年,那个时候我已经不再像当初那样的“小白”,对于职场已经不陌生,很多事情都做的得心应手,但也更加到了职场的残忍与残酷,每走一步都如履薄冰,总觉得稍有不慎就会万劫不复。在这样的心情下再次读这本书,更加体会了责任和结果之间关系,正如说中所讲的一样,锁定责任,才能锁定结果。每个不同的岗位,工作职责都不一样,岗位责任也就不一样。当员工身上有着强烈的责任感的时候,才能更好的取得这件事情预料之内的结果,而不敷衍了事,只为完成任务,到月底拿工资。看完之后我反反复复想了自己所处的岗位、自身的肩负的责任以及日后要走的路,这让我在往后的工作中,更加的体现了自身的价值。
再一次看是2014年,那个时经常会需要面试并给新入职员工做培训,便想到要再看看这本书。职场有句话说,中层无能,累死三军。不仅如此,下面的人员还不服你的管理,这就要求中层领导要有归零心态并且找准自己的位置。无论之前有多少的“丰功伟绩”,那都是以前,现在要顾虑的是整个团体。在后来长期的给员工进行培训时,我都抱着这样的心态,给那些或和我之前一样刚入职场的人员悉心耐心的解答,或给那些刚来到工作的职场“老人”详细解析。尽管现在我已经不再做培训,但是归零的心态与找准自己的职场位置将伴随着我往后的职业生涯。
对于这本书,尽管我看过许多次,但是我依然不想让自己成为一个为了结果而用尽手段,无所不用其极的人。尽管我时常想问问命运,冥冥之中给我的是一个什么样的人生;想问问缘分,茫茫人海中,与我携手的人会是谁;更想问问自己,这一年,想给自己什么样的生活,然而,无论我问天,问地,问命运,问缘分,都无一能给我结果,唯有自己踏踏实实的一步步走下去,给自己一个圆满的结果。若没有那千万次的失败经历,从失败中取得的经验教训,何来的成功;若没有以时间为代价的经过,谁能一蹴而就,从而得到自己想要的结果。
无论命运给我的安排是什么,我清楚知道自己想要的是什么样的人生;无论缘分会将什么样的人带来我的身边,我想他们都是我生命中的贵人,帮助我或者是使我懂得了某些道理,明白了某些事情;无论这一年会怎么样,我想我会好好的对待每一天,用最好的姿态迎接的明天,等待着你。我想拥抱最好的自己,遇见更好的你。
读完了姜汝祥的《请给我结果》,思想上有很大触动,对书中提及的树立结果心态感触颇深,谈谈个人的理解。
所谓结果,简单来讲就是完成一件事情要让领导满意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。”,这是书中提到的要树立良好的结果心态。摆正自己的位置,树立良好的心态,这是做好一件事情的前提,书中提及的“结果心态”给了我很多启示。
为什么要树立结果心态?首先,做一件事情,领导需要的是结果,如何去做需要个人发挥主观能动性。其次,做事情过程中遇到的各种问题,只有以“结果心态”的标准要求自己,才能正视困难,和其他部门做好沟通,把事情做好。最后,只有树立“结果心态”,个人才能在工作中不断成长,取得更多的成绩。
作为一个刚刚毕业,走向工作岗位的年轻人,做好自己负责的工作,树立“结果心态”尤为重要:树立结果心态,就能鼓足干劲儿,认真做事;树立结果心态,就有动力处理好遇到的各种问题;树立结果心态,结果心态决定积极行动,积极行动决定良好结果。
心态决定行动。执行是最基本最本质的东西,想要结果先要行动。“结果心态”能够帮助我们养成良好的做事态度,规范、激励我们的行动,最终把事情做好。
在单位工作了已经有三个月的时间了,在熟悉相关的业务的基础上,努力补充需要掌握的知识,尽快提高自己处理实际问题的能力。在今后的工作中一定要严格要求自己,树立结果心态,努力为中心创造更多的价值,做一名出色的职员。
初看这本书时,就被封面所列的众多土豪企业所吸引,万科、中兴、浪潮、腾讯、金蝶、中国石油……这些国企或大型私企之所以能够做大做强,一定占据了“天时地利人和”,如果非要给“天时地利人和”排个序的话,我想人的因素往往占据了决定性的地位。以人为本;二人同心,其利断金;博观而约取,厚积而薄发……无数仁人志士从人的地位、人与人的团结和人应该勤勉等方方面面总结了人应该具备的特质,但是面对现代社会的职场生活,“结果导向”更符合快节奏的职场生活状态。
在“不要任务,要结果”一章中有一个“考考你的秘书是几段”的例子。这个例子使我认识到,同样一个任务会有许多种不同的完成方式,在完成任务时不应遇到阻力就宣告放弃,而是应尝试不同的解决办法,就像“扫地机器人”一样碰壁后就换个方向走。
在“行动决定结果”一章中,有一帮小和尚打柴的故事,故事是讲老和尚让一帮小和尚去打柴,打柴路上遇到了洪水阻断了道路,弟子们无论如何也不能渡河。正当大家垂头丧气的无功而返时,一个和尚却能坦然面对老和尚。原来,他在回来的路上看到了一棵苹果树,就摘了一个苹果给老和尚。这个故事揭示了一个基本道理,执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。
面对纷繁复杂的职场环境与日益增加的职场压力,我们如何提供一个结果,如何圆满的完成一个任务就显得尤为重要。日本的大和民族素来以严谨认真著称。抛开军国主义不谈,他们土地比我们少,人口比我们少,资源比我们少,但是却创造出了佳能、尼康等一大批世界卓越的企业。这正是因为他们信守承诺、结果导向和永不言败。我们都曾看到过理发店的店员集体站在店门口跳舞,我想他们的老版让他们跳舞,第一是为了制造噱头,吸引路人的`注意,但一定还有另一层意思就是让他们有一种归属感,让他们认为他们是一家人,他们是一个集体,他们的每一个好或不好的举动都会给理发店带来影响。这些举动都会为他们带来一个好的结果,即集体超越了个人,一切以理发店的利益为重。
请给我结果,不是最好,不是借口,不是低能的行动力,而是更好,是责任,是失败后的重新站起。请给我结果,从失败中获得成功。
本书中提出一个实质性的观点——员工与企业之间本质上是商业的交换关系,指出每个人都应成为做结果的人,坚持底线、信守承诺,做一个对自己负责的人;而让我感悟的有一句话我觉得可以成为一句名言:使我们痛苦的,必使我们强大。
中国有句古话:‘性格决定命运’,《请给我结果》一书的第二、三节发掘性的提出:‘心态决定行动’,‘行动决定结果’。没错,自古成败一念间,生死一念间,一个念想往往改变一个人生,心态决定行动我们每个人都明白,而我们恰恰缺少的是良好的心态,正如本节的结尾所说:乞讨的人为自己找到一个乞讨的理由,于是他开始乞讨;可怕的不是乞讨,可怕的是他为自己找到了一个乞讨的理由。
《请给我结果》从第四节开始以‘找位置、超越创新、锁定责任、监督授权、善待失败’等各个角度对个人对企业的发展提出思考,为本书的主题做进一步的演义和拓展,给予现代从业及管理者成功学的理念。
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