今晚我自主观看了《第一书记》这部电影,这部电影是根据原安徽省凤阳县小岗村党委书记沈浩的真实事迹改编而成。该影片讲述了原本在省财政厅工作的沈浩,干了多年公务员后,毅然放下优越的工作环境,抛下优越的生活条件到凤阳县小岗村进行挂职工作,并且在小岗村一干就是六年,他为小岗村铺路、修桥,帮助贫困户,招商引资进行经济改革,让几十年来驻足不前的的小岗村大踏步的前进,赶上了中国经济的潮头,但当小岗村正在重现昔日辉煌时,自己却因积劳成疾,牺牲在工作岗位上的感人故事。
在这部电影中我深深地感觉到一个道理,我们的人生价值何以得到体现以及我们如何去实现。通过沈浩请我们低下头来想一想,作为一个受过高等教育的我们,一个无论从思想观,世界观,价值观都应该严格要求进步,要做到与时俱进的我们,我们是不是缺失了沈浩的那种拼博奋斗的精神,我们是不是应该时刻提醒着自己,我们是在党的教育领导下的先进份子,就像我们经常写的那样我们将始终践行全心全意为人民服务的宗旨,坚定信念,为社会主义现代化建设贡献力量。
在这样一个物质化的社会里,沈浩更多的就像是一个另类,当大部分干部将基层锻炼当做是晋升的踏脚板时,沈浩可以撇家舍业的在小岗村工作那么多年,也许很多人无法理解他的行为,但他却本着对党和人民的忠诚,他做到了舍小家,为大家。看完这部电影后,就会发现,一段真实的人生,真实的故事,真实的,会让人真实的动容。电影采取的夸张只是一种表现形式,让我流泪。我更加关注的是这么一个人,在这么一个地方,待了这么多年的种种奉献事例。
沈浩的一生虽短暂,所做的也不是什么惊天动地的大事,然而对百姓来说是最重要的事,他全心全意为人民,和百姓鱼水情深,一心为民谋幸福,他是党员的骄傲,党员的榜样。我要以沈浩为榜样,坚定信念,为社会主义现代化建设贡献力量。希望在我们以后回首往事时,不会为虚度年华而悔恨,也不会为碌碌无为而羞耻。这样我们就会自豪的说,我的一生都献给了祖国伟大的事业。
电影《第一书记》是一部非常成功的影片,这也是导演陈国星和主演杨立新的成功。因为该影片完全出乎我的意料,电影以沈浩的猝然长逝开头,以女儿的一段深情而坚强的告白结尾。某些细节的处理甚至是幽默的,引发观者的会心一笑。写实与写意镜头的运用,音与画的融合,众多明星大腕的参与,给凤阳县的古城墙、红色有些刺眼的红手印、优美的钢琴曲、遍地黄灿灿的油菜花、徐帆恰到好处的调侃和意味深长的眼神……,给人的感觉这不是一部说教型政教片,不是一部枯燥的宣传片,而是一部艺术化了的生活和电影。电影拍得很真实,很感人,笑声中隐含着一丝辛酸,哭泣中饱含着一丝遗憾。没有给我们树立一个可望不可及的“高大全”形象,而是从生活细节入手,通过最平凡、最普通的一件件事情,透视了沈浩的思想深处和真实内心,为我们呈现了一个感情丰满、有血有肉的农村基层党员干部形象,让我们在一次次湿润眼睛的同时,引发了内心的共鸣和思索。
沈浩走访农户了解情况,让农民自己动手修路,主动到省财政厅等部门跑项目、争取支持,在“大包干”的发源地搞土地流转招商引资,为了在京沪铁路线上架桥,找铁道部、跑上海局、直接找部长、苦苦等待部会议的决定……影片通过一个个具体的故事为我们展示了沈浩多方面的能力,比如调查研究能力、统筹兼顾能力、沟通协调能力、改革创新能力。但是这么有能力的人,为什么他就在安徽省财政厅工作了18年,每次年终考核都是“基本称职”,“一直原地踏步”?而同是同学的崔凯已是正处,后来到厅级干部。这肯定不是个人能力问题,因为沈浩把自己想***事情一件件地变成了现实,给小岗村带来了全新的面貌和全新的发展。那么不得不让人联想到的就是的人才培养体制、用人机制和考评制度了。突出宣传他的能力和素质的时候,无奈之余怎不让人感叹“英雄无用武之地”。作为各级从事人事工作的领导是不是应该深入的思考一下这个问题呢?正如崔凯的台词讲道:“当官的未必干事,干事的未必当官。”那我们要培养和使用的是干事的官还是不干事的官?从沈浩的个人发展当然也是给了我们很多的启发,沈浩“离开”了财政厅,但他干得仍和自己的工作戚戚相关,他仍然是“财政人”。没必要把自己局限于某个生活环境和工作部门,走出去,换一种思路,换一种生活,也许你将会有不一样的舞台和不一样的人生。不管是哪个单位,人事工作一定要注重个“活”字,常言道“人挪活树挪死”,没有灵活的进出机制,死水一潭,怎么能人尽其才,物尽其用呢?
沈浩到任后,先是搞来了50万为村里修了路,然后又弄来钱给每户村民盖了房子,接着又弄来了钱,每户发放2万元补助。接着就是拉项目,找投资,搞土地流转。在桥梁成功横跨京沪铁路线的一瞬间,我们情不自禁地为小岗村喝彩,也为沈浩的不懈追求喝彩!但是,如果沈浩没有财政厅的工作背景,如果他的同学崔凯不是厅领导,如果他不是安徽省委选派干部,如果没有省市领导的支持……,沈浩能有这么多资金来做自己想做的事吗?他的前任干部真的就是那么的无能,那么的不愿意证明个人的能力,不愿意让小岗村发生了翻天覆地的变化?不是的,当然不是的,沈浩的成功,不是一个人努力的结果。当我们塑造了一个光辉的宣传形象的时候,试着思考一下,小岗村的发展模式有没有典型示范效应,能否给周边的农村地区具有带动效应,能否让更多的农民富裕起来?答案是基本不可能。没有财政资金的扶持,没有省市政策的支持,我想沈浩即使有通天的能耐,他也只能仰天长叹,扼腕叹息。从小岗村的发展历程给我们的启发就是对于新农村建设、城乡一体化发展,如果财政资金像撒胡椒面一样,那肯定不会有什么效果。我们要采取项目整合、资金捆绑、重点扶持,只有这样,才可能创造小岗村的奇迹。小岗村通过土地流转,实际就是以土地做股份入股招商引资,改变了过去面朝黄土背朝天的生活,是小岗村从传统农业向现代农业,从单一农业向现代工业和商贸旅游业发展的重要的转折点。这说明资金支持很重要,但政策的导向更重要。我们在工作一定要有创新精神,面对新的形势、新的情况,不断调整思路、创新机制。在不违反宪法、国家的法律和社会主义的基本原则、注重降低社会风险和自然风险的前提下,只要是有利于农业发展、有利于农村繁荣稳定、有利于农民增收的制度,都可以上升到政策层面进行研究,没有什么不可以去尝试,因为改革就是摸着石头过河。
沈浩在小岗村的主要工作思路,一是“要想富先修路”,打通了与外界联系的主动脉。二是重修大包干纪念馆,发展红色旅游。三是招商引资,GLG农产品深加工高科产业园是小岗村原党委第一书记沈浩生前引进的第一个招商引资项目,GLG的进入实现了小岗品牌的商品化、资本化,为小岗村的政治品牌注入了科技含量、经济含量。沈浩能在广泛调查研究的基础上,结合小岗村的实际,因地制宜,制定切实可行的发展思路,这说明他就是一位“想干事”、“能干事”、“会干事”的领导干部。
也许有人会说,小岗村就知道摁“红手印”,其实“红手印”代表的是民愿,民意和民情,村民们不善言辞,也不会激扬文字,但他们知道如何用最原始的方法表达自己。也许村民们第二次摁“红手印”请求沈浩再干三年的部分原因过是为了能“挽留”住财政部门的支持,但是当沈浩因病去世,村民们第三次摁“红手印”请求上级把他永远留在小岗的时候,这充分反映了沈浩同志在小岗村民心中的位置,我们可以明显感觉这种纯朴的农民之情已经溢于言表,村民们深深得爱戴着怀念着这位“第一书记”。“群众拥护你,这是对你最大的褒奖!”沈浩之所以成功,也在于他严格坚持了党的`群众路线,从群众中来,到群众中去。要做好新农村建设工作,就一定要做到相信群众,依靠群众,一定要问计于民。
沈浩是伟大的,他的伟大在于他付出的,很多事情是我们一般人做不到的,不管我们是承认或不承认。为了小岗村的发展,他付出了巨大的心血,默默地承受着“不能尽孝赡养母亲,不能尽职培养疼爱女儿,更无法去尽一个丈夫的责任”。巨大的繁重的工作压力也日复一日的摧垮了沈浩的身体,可以说沈浩为了“事业”付出了生命的代价!每一个人的生命都是可贵的,有人死的重于泰山,有人死的轻于鸿毛。沈浩虽然死了,但我相信他将会永远活在小岗村每一个人的心中。在现在这样一个物欲横流,道德沦丧,金钱至上的21世纪,沈浩的事迹越发显得弥足珍贵。
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.