我认为主要是偷懒,这次我司搬迁办公地点,我就发现有些职工,总认为有专门的“小工”,自己就高高在上,指手画脚,动口不动手,横草不拈,竖草不拿。还有一些同志打扫卫生也是只做表面,或者看到领导到走过来,就急忙拖几下,领导背影一过把拖把,扫把一扔开始呵斥人了。这一种连一点细小工作都好懒偷闲的人干起工作来,也是不仔细、不认真、不负责,守摊子、占位子、混日子。
还有一些人心懒,懒于思考。上边怎么说,他也怎么说,以会议落实会议,一级一级传文件,以文件落实工作;腿懒,懒于深入一线调查研究,只抓宏观不抓微观,安排工作遥控指挥,研究问题坐而论道,落实工作监督、督查不力;该抓的不抓,该急的不急,见困难就缩,见问题就推,见矛盾就躲。一着急起来就眉毛胡子一把抓,这就是典型的智慧“懒”。它的存在说明了平时就不思进龋
军人以服从命令为天职,每一位都必须做到令行禁止,只有这样,军队才有战斗力。对于单位来说都一样,下级必须要服从上级指挥,个人利益要服从组织利益。所以我服从组织安排,尽职尽责干好本职工作,这要求我们无论干何种工作,都应必须尽职、尽责的心态和意识,因为工作落实不深入、不到位,心中就会有愧疚,只有努力不断完善,才会减少遗憾。
我们应该不断加强学习,用新的知识,新的技术武装自己的头脑,破除制约创新的思维定势,培养创新的落实意识,以提高工作效率,促进经济效益为目标,在实践中不断调整工作思路,创新性的开展工作,这样才能起到事半功倍的效果。
总而言之,工作是否有成效关键在于落实。
学习《关键在落实》后,我对“落实”有了一个新的认识。
抓落实,就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
抓落实,是把决策变为人们的实践行动、只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦***精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。
抓落实,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。
通过学习《关键在落实》,我深受教育和启发。当一个想法产生的时候,它只能算作是一个虚幻的概念,而只有我们用行动来把它转化为现实的时候,才真正赋予了它生命。拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。任何伟大的目标、伟大的计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。
工作也是这样,无论计划的再好,没有落实,都只能是空想。作为一名普通的组工人员,落实工作的关键在于提高执行力。要真正落实,必须要做到对工作怀有满腔的热忱,热爱自己的工作岗位,认认真真对待每一件事,认认真人对待每一天;不断学习工作方法,总结经验,不断丰富和完善自己,使自己成为满足需要的复合型人才;踏实肯干,养成尽职尽责的做事风格,对工作高度负责,精益求精,抓好各项工作。
一个企业是一个组织,一个完整的机体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现"办一流企业、出一流产品、创一流效益"的经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。
要提高执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成系统执行力,从而形成竞争力。执行力是人的工作,而人的工作又是最难做的工作,需要很长的时间和很长的过程,所以,企业在提高执行力的过程中,一定要对此有一个清楚的认识。
作为一个企业,再伟大的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。要加强执行力的建设,就要在组织设置、人员配备及操作流程上有效的结合企业现状,将企业整合成为一个安全、有效、可控的整体,并利用在制度上减少管理漏洞,在目标上设定标准,在落实上有效监督,借此,执行力度自然就会得到有效提高。
执行力差是企业的最大内耗,不仅会消耗企业的大量人才、财力,还会错过机会,影响企业的战略规划和发展。要提高执行力,首先要从管理上得以体现,用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围,最后使整个企业和人员都具备这种能力。
在这个世界里,人之所以有优秀与一般之不同,在于优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力,而不是更有思想;企业亦如此,一个优秀的企业在与其他企业做着同样的事情,只是比别人做得好,落实更到位,执行得更有效果。
任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果!没有落实,再好的文件也是一纸空文!没有落实,再理想的目标也不会实现!没有落实,再正确的政策也不会发挥作用!战略制定后,关键的问题是要落实、落实、再落实!
态度决定结果,落实要端正态度。很多事情,不在于本身的好坏,而在于对它的态度,态度决定取舍,态度决定结果。做好工作的方法和手段有许多种,不必局限于一条固定不变的途径。全力以赴和敷衍了事去做某项工作,所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成,很大程度上取决于对工作的态度。因此,在工作中一定要调整好心态。
心动不如行动。任何规划做得再好,如果不付诸行动,不抢占先机,那也是白费,没有任何效果。除此之外,仅仅靠行动还是不够的,行动更需主
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