第一轮的`时候,因为我不小心吃了一颗瓜子,所以被淘汰了。我在一旁看着他们紧张地嗑了起来,觉得很好笑,所以偷偷地笑了起来。
最后,第一轮是小青获得了冠军。
到了第二轮,我也可以加入比赛,老师发给了我们每人10颗瓜子,大家都先把瓜子放在门牙,蓄势待发。老师故意拉长声音道:“预备――”教室里鸦雀无声,“开始!”老师一声令下,“咔咔咔”,教室里马上沸腾起来,热闹极了。
我拿起一颗瓜子,把它竖起来,用大牙用力一咬,我听到“咔”的一声,我想:这次一定成功了!“可当我拿出来一看,瓜子肉已经粉身碎骨。我又拿了一颗,用拳头一打,不仅是瓜子肉,就是连壳也碎光了。
之后我掌握了要领,连嗑了三个都成功了。我往旁边一看,徐毅只嗑了两个,我这才慢悠悠地嗑,一边说:”心急吃不了热豆腐,慢慢来。“
我又往后看了一下,周诗怡只嗑了一个,我看见了哈哈大笑。
第二轮结束了,后来冠军是周廷宇,他嗑了六个,而我只嗑了五个,跟他只差一个,冠军就这样与我擦肩而过,我真的好想再来一次。
玩了这个游戏,不仅让我知道了怎样嗑瓜子,还让我知道了什么叫人外有人,天外有天。
书中举了王石的例子,譬如王石在登山时的自律,哪怕去国外不吃中餐,而团里其他成员都在吃,而王石却坚持不吃,不熟悉的领域坚决不做等,都折射出在中国这个环境中企业家难能可贵的品质——自我管理(自我评估,中国有太多的机会,也有太多的机会主义者,别的行业好赚钱,都一古脑儿钻进去,不去评估自己是否真的懂这个行业,结果造成中国做什么,什么市场就烂掉(没利润的局面。
其实比较简单:制定目标、实现目标、为公司、为社会创造价值;调整目标,解决问题,回报社会。但是也比较复杂:企业文化的建设、标准、流程的不断修正、战略的思考实施、***、员工、社会的利益平衡,商战……等。
第一个钱包是你的现金和资产,这些都是可以量化的,第二个钱包是你的信用,别人口袋的钱你能支配多少,在你急难的时候,你能借到这笔钱,这是信用的钱包。第三个钱包是心理的钱包,在你没钱的时候,一块钱可能会憋死你,如果人有一个亿,花100万也觉得没什么。人的一生就是不断翻动这三个钱包。做一个好的企业,就是要放大你的第二个钱包,守住第一个钱包,调整第三个钱包(调整心态。
有这样一本书,读它就象读历史故事书一样,有真实人物,有真实故事,更包含了许多人生哲理,如果时间允许,只想一口气读完它,这本书便是《野蛮生长》。下面我要说一说我非常认同书中提到的一个关于金钱的观点:
谈到企业的金钱观时,书中说人一生有三个钱包:第一个钱包是现金,第二个钱包是信用,第三个钱包是心理钱包。虽然书中的观点是对企业而言的,但我觉得这个金钱观用在我们个人身上又何尝不是一样的呢?生活中,每月的工资花下来不够撑到下次发工资,成为月光族的人比比皆是;借遍周围的亲人和朋友,不能如期还款,从此朋友亲人成路人的也大有人在;为了维持一种所谓的体面生活,向非法金融机构贷款,最后害得全家生活面目全非的人也常有耳闻。这些情况之所以存在,是因为人们没有管理好第一个钱包,轻易动用了第二个钱包,又没有控制好第三个钱包。
我个人认为,管理第一个钱包首先是要让第一个钱包鼓起来,提升自已赚钱的能力。同一份工作有水平的人做工资高,没水平的人做工资低,我们就应该争取做那个水平高的人,同时我们也要认同为了做个高水平高的人做很多努力和改变是理所当然的。
动用第二个钱包要看时机,我认为第一个钱包有一定的基础后,我们才可以动用第二个钱包,比如要办一个事情,自已能拿出一半的资金,另一半找亲人借,这个是比较合理的,如果一半都没有,找亲人借大部分,大家如果了解情况后,会担心你的还款能力,不敢轻易借,这也是人之常情,第一个钱包决定了我们撬动第二个钱包的能力。
控制第三个钱包,其实说的就是要把握好花钱的尺度,根据自已第一个钱包的实力量力而行,任外界物欲横流,坚守好自已的底线,该买的买,可买可不买的先放一放。现在社会上流行“佛系”一说,在控制花钱的***方面,我们心里应该多些“佛系”。
说到底还是要努力工作,多赚钱才是硬道理!
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