当我第一眼看到《复盘》这本书的时候,感觉这个名字怪怪的,什么是复盘?为什么起这么个名字,它到底讲的是什么?带着好奇心的我拜读了这本书,原来复盘是围棋术语,主要讲的是对弈之后,还原与对手的对弈过程,并从中研究对手的思路、手段以及与之比较自己的不足,取长补短最后获得启发并最后赢得对手的一种方法论。用到现在的企业管理中就是从过去的经验教训中总结经验、梳理过程控制的不足,实现个人能力提升最终提升企业综合效益。
复盘中提到三个关键词:亲身经历、过去、学习,这三个词作为一种基本的方法理论,囊括了复盘的精髓。
我是一名从事8年的企业安全管理员,单位主要负责皮带输送机的维护保养工作。涉及的主要危险因素就是机械伤害,人员操作不当,违反安全规程,被运转的皮带机卷入造成人身伤害。
我们都知道,每个企业都面临着安全管理的难题,如何做好现场的安全管理也是我们一直讨论的永恒话题。安全工作不仅关系到每一个员工的生命安全,不仅关系到每一个家庭的美好幸福,更关系到一个企业的繁荣发展。所以如何能确保企业繁荣发展的同时,又能做好现场每个员工的守护神,值得我们每一位安全管理人员深思?
最近公司开展复盘工作推进会议,我们才真正了解“复盘”一词的含义。原以为复盘顾名思义就是将之前做的工作重新再来一次,加深印象。但学习了解过后才知道复盘并非将原来的工作重新再来一次那么简单,而是需要讲究方法,对之前所做的工作进行总结,分析,推演,改进,提升。我们安全管理工作更是需要复盘,针对以往每一次血淋淋的事故案例,每一起险肇事故,每一起虚惊事件重新回顾,找出事故本质原因,落实事故责任人,制定防范措施,真正的从本质安全人、本质安全物、本质安全环境和本质安全管理方面来完善和整治,进而达到保护每一个人的生命绽放,每一个企业的蒸蒸日上!
例如20xx年12月22日上午8时50分,储运公司Q3转运站Q8皮带机负责设备巡查的机修工王某某(23岁),在对皮带机配重滚筒进行检查时,不慎从配重传动滚筒缝隙中坠落,最终导致身亡。这起事故案例,当时也进行了事故分析,采取了预防对策。现如今我们学习了复盘,针对此起事故,我们不禁设问:
1、故者是如何掉下去的?
2、皮带机运转中怎么去检查的?
3、当时发现了什么问题?
4、为什么当时现场没有其他人,只有他一个?
5、他是接到谁通知去检查皮带机?
6、当时的设备存在什么样的缺陷?
7、当时为什么现场没有监控?
带着这些问题,我们去分析总结,跳出以往的分析模式,找出根本的原因所在,从本质安全的角度出发,举一反三,制定全面的预防措施,将所有忽视的,不可控的因素全部变为可控状态。
改进措施:
1、故者是接触了运转部位,被皮带卷入,掉入滚筒之间,坠落地面,后被岗位工发现,汇报送医院,我们在制度上及平时的检查中严格要求严禁任何人接触运转设备和运转部位,作为三违中的严重违章处理。
2、现在制度中明确规定进入现场不管是点检还是处理设备异常,必须2人以上,起到互保联保监督提醒帮助和制约的作用。遇到紧急情况,可以及时施救。
3、据悉当时冬天,他是穿着大棉袄进入设备运转区域作业,现在制度明确规定严禁穿大棉袄进入生产现场,公司对于冬季棉袄采购一律以加棉背心和短款棉袄为主,要求必须穿在工作服内,不许外穿。
4、现场皮带机加装了本质安全隔离防护网,将设备和人员有效的隔离,避免工器具及衣物卷入运转皮带,造成人身伤害。
5、现场使用的工器具铁锹和扫把进行了调整,长度不超过1.2米,扫枝必须修剪平整,严禁在运转部位清扫,擦拭,检修。
6、现场皮带机的安全装置及急停开关进行定期检查,效验,确保危及时刻正常使用。
7、对现场的设备进行排查,建议甲方安装有效的监控。发现紧急情况,能够及时发现,组织施救。
8、针对应急知识,所出现的应急情况,我们定期组织员工进行安全培训,提升安全技能,遇到紧急情况,能够有效的实施施救。
我们只有通过对以往各类事故案例一次又一次的复盘,举一反三的吸取教训,完善措施,追溯根源,才能真正意义上杜绝事故的发生!
复盘是我们安全管理工作中的有效工具,我们要善用复盘,不断成长,不断进化,越来越强大!
最近越来越觉得读书是解决问题非常好的一种方式,也是非常便捷而又有效的一种方式,当你感到迷茫,苦恼于找不到方向的时候,你会在书中发现,原来这世界上同样存在着很多像你一样有着相同困惑的人,然而不同的是他们已经通过不断的实践与思考,找到了解决问题的方法,而我们恰恰就需要这样一盏指路明灯,就像《复盘》这本书,其实很早我就听说过复盘这个概念,也大概知道是什么意思,但不懂如何将之正确地运用在日常地工作中与生活中,这本书我翻阅了差不多2遍,书中所提及的复盘方法与案例都简单易懂,且易操作,真的感觉非常受用,简单说一下我对于这本书的理解。
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.