9月8日的表彰大会作文(一篇以表彰大会为主题的作文)

9月8日的表彰大会作文(一篇以表彰大会为主题的作文)

首页话题更新时间:2023-11-14 06:10:50
9月8日的表彰大会作文(一篇以表彰大会为主题的作文)

9月8日的表彰大会作文【一】

在我们的生活中,总有一些人能坚持自我、埋头苦干,就算是在平凡的岗位上,也能创造卓越的成绩,这就是我们应该学习的劳动模范,也叫作劳模,那么“劳模”身上最重要的品质是什么?是在平凡的岗位上艰苦奋斗和无私奉献,是在工作中善于学习和勇于创新,是在生活中朴实无华却润物无声。拿破仑说过一句话:“不想当将军的士兵不是好士兵”,同理,不想做劳模的劳动者也算不上一个好劳动者。

学习了劳模的事迹后,从中我们能发现劳模都是善于学习和勤于思考的;劳动模范都能做好自己本职岗位的工作并精益求精,并且在做好本职工作的情况下能利用业余的时间刻苦学习和钻研技术,充分利用时间让自己的工作能力和素质提升。劳模在工作中往往能注重理论与实践的结合,把理论知识运用到工作中,通过工作检验自己所学习到的东西。

劳动模范往往都是具有高超的专业技能和高贵的品德,作为劳模是能够给周围的人们带来动力的,因为他们的行为能感染大家。劳模都是有乐于劳动、忠诚企业和无私奉献的高贵品格,并且拥有开拓创新和锐意进取的拼搏精神,劳动模范值得我们每个人去学习。

我们不仅要学习劳模,更要树立一种劳动光荣、劳模更光荣的社会氛围,从中吸收他们优秀的品质与精神,立足于本岗位,认认真真做好自己的每一项工作。我们要以自身的实际行动,投入到工作中,锐意进取,务实奉献,为自己的明天而努力奋斗!

9月8日的表彰大会作文【二】

军事化管理模式与人性化管理模式是两个不同的概念,军事化值得称道的是执行力,人性化的优点在于向心力,可以说它们各有其长。但任何管理模式的目标都是一致的,都是为了提高工作绩效。

既然两种不同的模式同时施行,那么就必须做到分开管理。在训练、内务方面做到军事化;在请销假、轮休方面做到人性化;在工作中坚持原则,对于有违原则的做法做到军事化;对于不违原则情有可原的问题做到人性化。

9月8日的表彰大会作文【三】

20xx年14号听到丹部长说15号要去南昌店参与“20xx年东路基总结表彰大会”心里很高兴,但高兴的同时我的脑子里又浮现出一句老师曾经对我说过的话‘不打没准备的仗’这次的大会就像一场仗,虽然现在我不是主角,但我相信总有一天自己也会成为一个佼佼的领导者,我要为今后储备能量,所以在这次参加大会时自己首先,让自己融入到这个会议中,去认识兄弟店的一些同事或领班部长,去把各店总经理20xx年中认为好的管理方法记录下来以便以后学习,记录开会时领导们说的最多或最好的句子,过后再拿来看一下,思考一下这句话有什么值得我去学习的地方5,听领导的总结,计划后,再与自己的对比,其中哪些是自己欠缺的。

一、进入会场,给我的第一感觉是‘室内布置有序,环境清洁,仿佛在告诉你进来了就要遵守开会规则,不要随便说话’。

二、听会过程中我听到很多好的句子如;李总说的经营好自己的一亩三分地,只有把自己管理好了,才能帮助别人,我们是健康的传播者,每天早上我们不是被自己的理想叫醒,而是被自己的理想叫醒。总结是每个人的心声,认真对待每一件事,你会有好的收获,原谅自己是堕落的终点,和雄哥说的:“人是产品的前提”还有兴哥说的:经营两大产品(人品、产品)。

三、会后,让我感触很深,我听到最多的一句话是“经好自己的一亩三分地”和听到最多的管理方案是“精准化,五常法管理”还有“培养销售团队”等等可见这些问题的重要性有多大,所以会后我深深的把这些问题都想过一遍,我该如何去经营好自己的一亩三分地呢,工作中如何做到精准化管理呢?怎把五常法做到最好呢?如何提高自己的销售能力?等等我想解决这些问题的方法是首先向公司的上司了解精准化的内容,然后再努力学习,在工作中,多注意领班,部长是怎样向客人点菜的,下班后也多虚心向他们学习等等。

四、参加完这次会议也让我对公司定的前途更增加了信心,相信随着社会的发展和在李总的带领下东路基会受到更多客人的认可和支持的.。

五、20xx年我的计划是:

1、当上领班。

2、提高自己的销售能力,扩大自己的学习范围,努力学习。

3、提高自身素质,学习并了解精准化管理和五常法学习。

4、买一台属于自己的笔记本电脑。

以上是我这次会议的听后感,20xx年新的开始,梦想就在不远处,只要努力、只要坚持,相信自己!

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