本书共有十章,这十章分别是围绕作者的一个观点来进行举例子,用例子来补充和完善这个观点,方便读者理解作者的观点;那么作者本书的观点是什么呢?即是:考虑资源投入的收益性。在这里作者原本是用“资金收益性”来表述的,但是看完整本书我觉得用“资源”代替“资金”让我更容易理解。记得在第四期视野成本管理特训营的多次讨论中,我们就有谈论到公司的呆料,大家也一直希望有有效的成本管理来减少公司呆库的产生,虽然因为客户产生的呆料会被客户吸收但是我们为什么还要去尽量避免产生呆库呢?考虑“资源投入的收益性”---是的,因为为了考虑资源投入的收益性,所以尽管呆料客户会吸收但是我们还是要想办法改善,因为呆滞库存可以视为公司的一项投资,呆滞库存无法变现和赚取利润躺在仓库,这会占用公司资源减少公司的资源投入收益性。当生产线停工的时候,虽然不发生成本但是因为停工相应的也没有创造价值,不创造价值就是一项资源浪费。而在大多数的时候,我们并没有考虑资源投入的收益性。
作者在书里运用J成本论来阐述如何在改善的时候正确认识资源投入的收益性;J成本论很像我们学习会计中学习到的“机会成本”与“本量利”分析。但是众所周知机会成本现阶段其实我们现在大多数人还是片面的停留在选择馒头还是选择米饭上,而作者却将机会成本进行了看得见摸得着的量化处理,并将其成功的引入到了我们做改善决策上。另外一方面,本量利分析现在我们大多数还是停留在保本量等等这些简单层面运用,或者是作者却结合机会成本来进一步的扩展,将其有效的创造了一个改善决策的有效思维“J成本论”。书里作者有给我们将机会成本进行量化呈现的丰田计算公式,用公式得到的数字来展现我们面对改善时候如何选择更高的资源投入收益性方案。选择了资源投入收益性更高的方案,企业才会拥有可持续的收益。
通过本书,我们将改变以往面对一筐鱼与一根鱼竿的选择时无法对比机会成本,而现在我们用一个可以看得见的数据来对比两者方案存在的机会成本,从而选出最优的方案。以往我们通过本量利来得知自己的保本点以及单价等信息,但是我们并没有能。在本量利里面,我们可以知道保本的量是多少,但是我们并没有考虑到未来变化产生的不确定因素带来的风险,而透过这本书我们将延伸的去考虑回收期,从而选择最符合企业现状和安全的方案。(特别是对风险持稳健态度的企业)用一句话通俗的来说就是:选择鱼还是鱼竿,要看看这两者可以未来带来的收益,但是有一个前提是:千万不能在收益没有实现前就饿死了;越早卖出去鱼拿到钱,我们才可以越早拿钱买馒头吃,也才越安全。想想我们现在,现在是不是很多时候选择了饿死后才掉到鱼的方案呢?
在书里作者也对J成本论产生的背景进行了阐述。J成本论产生是因为:当时需要用一个会计理论来对JIT改善效果进行清晰的说明。说实话,看见这一点的时候,我真是兴奋啊,这句话真的是醍醐灌顶之金句。在竞争优势里面,波特特地说到了“要让客户知道产品价值”;而在TOC的系列书籍中高得拉特说到了“要让给别人知道怎么做”,同时他也在故事中运用财务数据来展现改善取得的效果。一项改善,你要想让别人接受那么你必须要展现出来这样做我们可以得到的好处,同时这些好处必须被表现出来,这样你的改善才有说服力才能长久和持续做下去。作者并没有去改丰田的会计核算规则,但是他却运用运用会计理论产生的会计数据来对改善取得的效果进行了非常清晰的展示,这一下子让大家都可以真真实实的看见改善带来的进步,使得持续改善的信心增强。
本书作者--田中正知先生娓娓道来的许多方法论和理念将颠覆传统的会计思维,使你在惊讶中收获新知,帮你从会计学视角的诸多细微之处深入学习\"正宗丰田方式\"。本书是田中先生关于\"正宗丰田方式\"方法论的第三部作品,他那轻松、有趣、简洁、易懂的笔调依然见诸字里行间,带我们周游《丰田生产的会计思维》。
当你想衡量\"赚钱能力\"如何时,是否忘记了考虑\"时间\"?
如果不考虑\"时间\",是否有很多成本都会从你眼皮子下溜走?
当你在琢磨着让库存也赚钱时,你需要想什么?
降低成本貌似很好,那实行之后,果然如此吗?
当你着迷规模效益,你是否忽视了小批量生产的优势呢?
当并行生产遭遇集中生产,你该如何决断?
用\"收益性\"指标可以省去很多无用功,但它是什么?又该怎么用呢?
尊敬的领导:
您好!首先感谢您抽出时间来阅读我的求职信。我是xx轻工职业技术学院经济系会计电算化专业的一名应届毕业生。很荣幸有机会向您呈上我的个人资料,在投身社会之际,为了找到符合自己专业和兴趣的工作,更好地发挥自己的才能,实现自己的人生价值,谨向您作一次自我推荐。
我叫xxx,20xx年出生在美丽的海滨城市潮州。家乡纯朴的风土人情造就了真诚细致的我,努力进取是我的信念,爱好广泛,勇于接受挑战、活跃、健康、开朗、乐观、诚恳、细心、乐于钻研、有毅力、爱交际是我的特点,良好的专业知识和强烈的团队意识是我人生的第一笔财富。
大学三年,我既注重基础知识的学习,又注重个人能力的培养。在校几年来,我学习刻苦,成绩优异,创新意识曾多次获得老师的称赞。在师友的严格教益和个人努力下,我具备了扎实的基础知识。在软件方面,系统掌握了,五笔,Word文字排版,Excel电子表格,现代化办公,PS图片处理,FLASH,会计,工业会计等,并对平面辅助设计CADI和Windows编程有一定了解。在硬件方面有较强的动手操作能力。如装维,安装,维修等,让我懂得如何高效优质地完成工作,让我得到宝贵的组织管理策划,让自己的口才与胆识得到良好的锻炼,还在系举办的辩论赛中获得冠军。
“顺兮,逆兮,无阻我飞扬”是我的座右铭;“如临深渊,如履薄冰”是我的工作态度;“真诚,守信”是我的最大特点;开阔的胸襟使我获得许多朋友。聪明的头脑,创造的思维,开拓进取的坚韧,加上纯熟的专业技能,相信我是您的最佳选择。
机会留给有准备的头脑,而我已经做好准备了。希望您们能给我这样一个机会。无论您们最后是否选择我,都请接受我最诚挚的谢意!祝愿您们的事业蒸蒸日上!
此致
敬礼!
求职人:xxx
20xx年x月x日
我看到有从事会计的朋友说感到很可悲,已经沦落为一台周而复始的机器了,没有了理想,没有了激情;我另一个同事说他能从人群中判断出哪个是会计,因为会计一般目光呆滞、神情恍惚、头发灰白而稀疏、身心疲惫。一段时间内,我也曾被这一表象所迷惑——因为我也曾经做过会计员。但是后续的一些思考,外加FMBA周立教授精彩的会计学课程让我改变了对会计的偏见看法。
会计之一美:这是一门哲学。资产=负债+所有者权益。凡可带来收益的,都是资产;凡是收益将要流出的,都是负债;这两者的差异就是所有者权益。有时候细想一下,人本身其不就是一个会计主体?人的大脑和双手能够创造价值,当然有的人也能透过嘴巴或双脚盈利——不论怎样,人本身就是一块资产——这是应爱护人、尊重人、以人为本的落脚点所在。与此同时,人也有其负债特性:要维持人的正常,势必需要充足的氧气、水、食物及居住环境,而人的情绪与喜好对其创造价值影响巨大,这就是有伟人与凡人之分的重要原因。事实上,许多人很关注人们拥有的资产,忽略其创造这些财富的艰辛与不易(这些都是“负债”),这类人一般是乐观主义者,但略微极端;另一些人关注人们承受的磨难与艰辛“负债”,一味低估其所拥有的幸福与财富资产,这类人
一般是悲观主义者,也略微偏激。真正的智者应该能够客观评估自己的幸福所在,同时了解到自己所承担的负债,剩下的才是真正属于自己的生活。做任何事都要想到实现的目标(收入),评估为此需要付出的代价(成本),盲目地不计代价的冒险,往往会被现实打击地鼻青脸肿。
会计之二美:这是一门管理学。公司财务总监水平很高,掌管千亿级资产规模,尽管他发文很多,但专业类的文章一般比较低调,我依稀记得似乎在2009年,他在内刊发表过一篇探讨财务杠杆的文章。母公司上级对口单位有份内刊,主要作为一些企业管理方面研究成果的发布平台,其中一期也是专门探讨“财务杠杆”课题的。这让我想起当年在厦大时黄老师讲授财务管理时也花费过一堂课推倒财务杠杆概念的经历。为何不论是学者还是企业管理专家都对财务杠杆如此着迷呢?“为什么巴菲特喜欢固定收益品种的投资产品,尽管其收益率并不太高?”周教授的一个简单模型为我解疑了,“假如投资一个公共产品企业1000万元,其无负债时的年收益率是15%(这并不算暴利),第二年赚150万。此时找银行,以10%的资本成本借800万,自己出200万,第二年赚150-80=70万,收益率达到35%(70/200);如果这200万并不全是自己出,而是以一家有限责任公司形式出资,则作为这家有限责任公司的出资人,我找信托借款
150万,承诺年收益率20%,自己只要出资50万就可以了,这个时候我的实际收益率是80%((70-150*20%)/50);而如果这50万我也不是自己出的,其中有40万找的是信托,承诺次年分红50%,自己实际出资10万元,那么我这10万元的收益率将是200%((40-40*50%)/10)……这种链条理论上可以无限延伸下来,到最上一级的回报率将极为可怕(空手套白狼则收益率为正无穷),即便如此,以高资本成本融资也能活得下去——巴菲特先生的保险资金成本并不算高,所以伯克希尔公司巧妙利用杠杆,赚取了漂亮的收益。上述链条必须建立在一个基础之上,那就是最初的15%年收益率要能保障,否则整个金字塔都将崩塌,这就要用特定的方式去锁定企业收入、套牢其成本——公益事业一般是市政项目,这一点还是容易实现的。”周教授的这一讲述让我醍醐灌顶,巴菲特先生靠财务杠杆赚大钱,很多“庞氏骗局”陷阱不也是类似的套路吗?承诺一年后给你多少比率的分红收益,后面人进来时即便资本成本再高,只要设计妥善的话自己照样能赚钱。由此可见,只要功夫深,会计是可以帮人赚到真金白银的。
不知何时起,我开始注重财务报表的结构分析,例如:两间上市公司对比时,其资产结构有何差异,负债结构有何差异,所有者权益结构有何差异;成本费用(占收入)结构有
何差异。这种比较分析有时候很有趣,A公司成本明明很高,但最后盈利能力不比成本控制能力很强的B企业差太多,只因A比较懂得税务筹划,B只擅长业务经营——后来发现这和两间公司的老板履历有关——A的老板是财务出身,B的老板是业务出身。在探讨两间公司收益差异及未来潜力时,必须找到他们当前的资产负债结构,A的存货比例为何远高于B?B的现金比例为何远高于A?A的长期负债结构为何较高?B的所有者权益结构是否可以进一步优化?两间企业所在的商品市场及所处的资本市场后续走势将会如何?一连串问题就都出来了,这些问题结合两间企业一年内的实际经营情况自问自答一遍后,很多东西就都能看透了。
会计学和企业税务筹划与资本运作结合在一起时,许多火花就会被点燃起来。我所在的企业在税务筹划方面所用的技巧不算太多——但充分利用BVI公司规避内地所得税的筹划工作做得不错,只是内地一些税务筹划方法稍显牵强。周教授提出的地产企业税务筹划思路是:母公司控股园林公司及高科技公司(建筑节能、绿色环保、高科技软件)等企业所得税法减免对象行业企业,透过建安成本与期间费用方式将成本转移出去,最大化规避企业所得税及土地增值税;也可以通过控股桩基类企业等加大地产向对不可预知高风险建安项目(桩基工程常因地质结构而使成本大幅增加)的
成本转移。我不由地思考起公司三大业务线中现在最弱的投资线,其实完全可以以PE的形式实现上述安排,在这些方面扶地产核心主业再上马一程,送人玫瑰手有余香,从而使得企业利益最大化——但是激励机制似乎不太允许这类筹划的最终发生——因为高管的家庭资产与公司股价挂钩,公司股价则与每年净利润挂钩,所得税降低意味着净利润也将降低——但我会在合适的时候将上述思路以合适的方式传递给相关管理层的——这大概也算是内部审计建议中比较增值的一部分了吧。透过周教授的课程,我认为资本运作的核心思路是在会计账面收益与高市盈率之间寻找套利机会:有的通过资产注入实现增值——轻资产公司假如每年能赚100万,通过会计账务处理做到一年1000万利润,此时借助如30倍市盈率的资本市场,资本市值将放大至3亿元;有的通过转换行业概念、进而转换市盈率的方式实现增值——某化肥行业企业市盈率只有10倍,但是将矿产资产注入后,市场将其调整为稀有金属股票,市盈率顿时增长至30倍……太多案例无法在此一一赘述,这门课让我受益匪浅。
会计之三美:这是一门美学。会计的魅力在于它能跨越行业、地域、规模、语言、乃至时间,让完全不同的企业在统一标准下进行对比——是骡子是马拉出来溜溜。有的企业
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