活动开始时,大家都在一起吃自助餐,有香喷喷的牛排、鲜嫩的鸡块和美味四溢的\'炒米饭,好吃极了!随后表演正式开始,小主持人报幕时我的心里很激动,场面当时有些混乱,到了台上看着同学们时我心里紧张极了!报完幕后匆忙走下台,我发现在舞台上也没有什么可害怕的!于是,当我再次站在舞台上,大大方方的给大家报幕。
随着表演继续进行,场面也越来越有秩序了。轮到我们小组表演《海的女儿》话剧了,大家都按照之前排练的剧本进行表演,大家的表现都很不错。
慢慢的我做小主持人越来越得心应手,可是快乐的时光总是很短暂,活动最后老师和评委们为表演打分,大家都非常激动、兴奋不已,评委最终公布成绩如下:“第一名《灰姑娘》,第二名《皇帝的新装》......”当听到我们得了第三名时,我们组都高兴地手舞足蹈!
这是我第一次当小主持人和表演童话剧,我会永远记住这次难忘的经历。
这是一本听过,并听了3遍以上的书,结合自己的工作,我发现给了我很多的灵感和工作中的解决问题的办法,今天就分享一下我从这本书中得到的收获。
其中有几点对我影响比较大,并且部分已经在工作中开始实施:
管理是通过被人完成工作,领导是营造氛围带领团队前进:自己以前也就是一名小教务,后来成为教务组长之后,算是有了个小团队吧,但是突然感觉更累了,什么事情都需要操心,工作分工不明确,总插手教导组员的工作,总觉得组员做的太差,考虑的太少,导致和组员关系紧张,自己又累又焦虑!
意思到问题后,我开始主动的和组员沟通,更加细化明确工作,比如以前新班排课,我就让组员添课表确定老师,现在会和他沟通告诉他之后他要独立承担校区的工作,所以想培养他的能力,明确时间节点和目标,定期回顾,全权交给她处理,这样组员觉得受到尊重,从工作中解决问题,得到成长,而自己也能有更多时间规划或处理其他问题;同时定期开会给组员进行一些培训,锻炼她们,让他们可以得到更多的成长,可以承担更多地工作。
还有在目标管理方面,以前布置工作大家总是没能很好的完成,最后开会我都不想提到这件事,以免让士气受挫,知道了SMART原则后,开始制定清晰明确有时间节点的工作,并邀请组员一起参与确定目标,这样目标就变成了大家自己要做的事情,而不是我要催着的事情,工作的效率也有所提高。
所以非常感谢樊登老师,读书改变世界,以前听了会心中油然生出一股敬意,还会想象自己破万卷书的样子;后来再听到这句话就会笑笑,仿佛离自己跟遥远;最近真的有了点变化,通过听书,读书,慢慢让自己的工作和生活发生了一点变化。
同春节一样,晚上最能使人消遣的娱乐莫过观看于湖南卫视的跨年演唱会了!
今年的跨年演唱会更是格外精彩!明星们数不胜数,有实力派歌手,有偶像派歌手,有个人表演的,也有天团表演的。演唱的曲目和表演的舞蹈不仅动听也十分好看。那美妙的歌声,像一朵朵沁人心脾的鲜花,涌入心房。张杰和谢娜共同演唱的《何必在一起》,给人一种视听的享受。动听的歌声,精彩的表演一个接着一个,更有台北桃园的来线让人可以感受到宝岛的节日气氛。
20xx来到后,惊喜还是不断,韩国天团sjm神秘登场,让气氛更加活跃起来了!可怎么也看不到团队中的唯一中国队长韩庚的身影,难道网上流传的新闻(韩庚解约)一事的意思就是他要退出这个团体?我不禁有些难过,如果这个团体里没有韩庚,那就连一个中国人都没有了,一点亲切感都没有。
不知怎么,我突然想到马上就要毕业了,我们班的同学还会在初中分到一班吗?希望吧!
宿舍里的所有人在今天晚上的时候在学校外面的饭馆里聚会吃饭了,同样是为了吃饭,只不过今天晚上的意义不一样而已!
我们结束了吃饭以后就发现自己也没有什么活动了,因此几个人商讨之下分道扬镳,分路回家。
然而在宿舍里就发现实在是没有什么意思,有人就提议叫几个女生宿舍的人大家一起出去唱歌,毕竟现在已经放假了,因此就可以随意安排时间,所以唱歌也不会影响其他事情!
我们准备叫一个411宿舍,她们和我们不是很熟悉,不过在宿舍文化节期间大家表演的节目差不多,因此不知不觉我宿舍里就有人认识她们了,所以在这个时候就有人起哄一起去一趟,这个人也是实在是有一些无法拒绝,因此就打电话给她们问问情况,结果就发现还是有人准备去,不过就说宿舍里有两个人准备去其它城市溜达溜达,今天晚上就出发了。
我们就觉得还有六个人也可以,所以就开始预订,然而没有想到的是,刚刚预订结束以后打电话给她们,然而这几个人就只剩下三个人了,而且其中两个人还是十分为难,这就意味着只有一个人,估计也是顾及大家的面子问题,所以最终我们几个人也放弃了,准备开始退票了!
寒假在不知不觉间已快溜走了一半,与此同时,春节的脚步声也越来越近,现在已经清晰可闻了。
今天就是除夕了,当过了今夜12点时,春节就会迈着悄无声息的步子来到,带给我们节日的喜庆气氛,送给我们新年祝福。并给我们说:一切都“更新”了。
今天,家家户户赶忙着辞旧迎新,放在卧室架子上的那副春联经过了一个星期之久,终于又被拿了出来,贴在了门的两边与上方,直到明年的今天,才会被揭下来,被另外一副虎年春联取而代之。现在,每个家门旁边几乎都贴上了牛年春联,字体、内容,图案都不相同,往往会给人以眼前一新的感觉,春节的喜庆之感也就在其中了。
然而,除夕还有一件激动人心的事:跨年。
春晚就是一个跨年节目。每到除夕晚上8点,全家坐在一起看春晚已成为一种习惯,每当新年倒计时响起,我都会感到无比快乐,生活就像是有了很大的仪式感,新年就要在几秒钟后到来了啊,新的生活又开始启动了,一切都将结束,也都将开始。再回望这一年,我们付出过,也收获过,新的一年,我们也即将踏上新一轮的付出,多么令人开心啊。
快去准备跨年吧,我已经迫不及待了。
领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗,目标管理,倾听反馈。如果你想在互联网时代抢占先机,活得体面而有尊严,那么,领导力便是你的人生必修课。
这是第一次读樊登先生的作品,刚开始我觉得困惑,如果领导力要真像文字一样可以简单地复制粘贴、然后运用自如的话,那么就不会有那么多员工的岗位一成不变。作者似乎察觉到读者的这种顾虑,所以第一章就明确指出人人都能学会领导力,而且领导力是可以标准化的。看到这里,我才停止打退堂鼓,调整心态继续阅读这本书。
通常大多数人的惯性思维是领导很难解决的事情自己肯定解决不了,为了增强读者的信心,樊登列出了提升领导力的四重修炼:建立信任,建立团队,建立体系,建立文化。对我来说切实可行的是第一重,即建立信任。作者写道:“当你还是一个普通员工时,最重要的就是保质保量完成领导分配的任务,赢得领导的信任;工作中与同事友好相处,赢得同事的喜爱;为客户提供优质的服务,赢得客户的肯定。”我非常赞同樊登的观点,在还没有能力为公司解决难题时,做好自己的本职工作,积累经验,构建良好的个人工作环境,才能够拓展职业发展空间。
这本书还提到一个很有趣的说法:优秀管理者都是营造氛围的高手。樊登指出,营造团队氛围的核心在于调动员工的工作意愿,激发他们的工作热情,营造团队凝聚力。管理者应当更多地关注员工的内心需求,以足够的诚意打动员工,让他们真正融入团队为共同的目标而努力奋斗。
樊登的9堂商业课除了第一章的“入门须知”,其余是围绕提升领导力的8个主题展开论述——明确角色定位,避免亲力亲为;构建游戏化组织,让工作变得更有趣;理清关系,打造团队一致性;用目标管人,而不是人管人;利用沟通视窗,改善人际沟通;学会倾听创建良性的交流通道;及时反馈,让员工尊重你;有效利用时间,拒绝无效努力。我认为最新颖的是第七个主题——及时反馈,让员工尊重你。在这个主题中,樊登指出:别用绩效考核代替反馈,警惕“推理阶梯”以避免误解和伤害,要尝试通过正面反馈引爆你的团队,负面反馈时对事不对人。这些建议刷新了我对领导力的认知,比如我一直觉得绩效考核是最重要的,却忽略了面对面沟通和正面反馈的意义。总而言之,这本书非常有学习和借鉴价值,希望我能在以后的实践中不断练习,运用到自己的工作中。
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