写李宁作文

写李宁作文

首页话题更新时间:2023-11-20 10:14:42
写李宁作文

写李宁作文【一】

看到网上有说李宁的问题是没有抓到90后的人群,这个结论非常荒唐可笑。这个就如同自己没有过,理由是因为老师失恋了,出题非常的变态一样可笑。对于一个体育运动品牌,定位必然是年轻人为主,所以不管是80后还是90后,甚至是00后,都必须是年轻人,而年轻需要的是什么?这才是我们需要讨论的,虽然每一个年代都有不同的年轻人的生活场景和习惯,但是对于运动来说,基本上它的场景是不变的,难道90后的足球场上可以是12个人吗?还是篮球可以用脚踢了,当然没有变,但是作为体育运动品牌来说,比拼的首先是谁更加专业,也就是说比拼的是细分市场的更加专注化的产品。比如红双喜的乒乓球,这就是细分市场的专注化产品,比如篮球领域的斯伯丁篮球等。也就是说李宁的问题不是没有抓住90后,而是目前的定位出现了问题。

李宁品牌的定位到底怎么出问题了?

李宁太大了,什么都希望做,不免让我们想到了互联网电商品牌凡客,因为品类太多,如今回归了简单的一件T恤模式,目前的状态依然不乐观。这里子超不得不去说定位理论,就是说到李宁,我们老百姓必需要有一个理由去购买,或者说有一款产品值得我们对这个品牌信赖,如果没有,即使规模多大,李宁是没有品牌可言的。

这就是定位,目前子超作为一个普通的老用户,并没有认为李宁在子超心目中有什么产品能够很厉害的,好像只有李宁赞助的西班牙篮球国家队的队服印象深刻,那时西班牙队很猛,不比当时的美国差。基本上就这些,再剩下的就是子超很久很久以前对李宁的回忆,还有08年北京奥运会对点燃圣火的回忆。

所以品类太多,是李宁目前最大的问题,即便是新的战略,李宁整体上缩小了品类,也依然是一个巨无霸的包袱。国内定位做的不错的有匹克,专业做篮球系。有中国乔丹,物美价廉。本来李宁的定位是清晰的,是做中国第一的体育运动品牌,作为国人的骄傲出现的。可是产品才是决定定位的,如果没有好的产品,一切都是白搭的。即便消费者对李宁的定位之前是认可的,但也可以通过产品的二次或者三次认知而改变消费者对李宁的心智认知。

写李宁作文【二】

第“体操王子”李宁日前参加了近来大热的央视节目《朗读者》,在节目中李宁朗诵了巴金的《做一个战士》。随后李宁还在自己的微博中自嘲,自己的普通话就是负分水平。

主持人董卿在节目开始的时候首先介绍了李宁传奇的运动生涯和经商生涯:1982年世界杯,他获得了六枚金牌,1984年在奥运会,获得了3金2银1铜的好成绩,成为当时当之无愧的体操王子。28年前他从熟悉的赛场走向了陌生的商场,几经风雨几经沉浮,依然用于担当,让我们掌声欢迎朗读者——李宁。

随后董卿对李宁进行了简单的访问,李宁在访谈中谈到了自己这么久以来的心路历程,他表示从运动员到商人,其实最需要的就是勇气。李宁甚至自嘲的`表示,自己就是“无知者无畏”。

李宁也谈到了自己的品牌出现危机的原因:“因为这个市场同质化太严重,不但是产品同质化,经营模式也同质化,我们希望把自己的产品做得更加运动、更加专业。那个之后我们需要放弃一些之前赚钱的(模式,改为一些更专业的,公司就是在这个阶段产生了亏损。”但是李宁随后从幕后再次走到台前,公司也开始扭亏为盈,李宁认为在这个过程中勇气是最重要的。董卿又问道:“有人说,随着年龄的增长,人会越来越胆小,不像以前那样勇敢,您觉得呢?”李宁坚定地说:“有信心就会有勇气,因为有梦想就会有冲动!”赢得了全场观众的掌声。

李宁今日朗读的文章是巴金先生的《做一个战士》,他准备将它献给陪同自己一同成长的人。李宁的声音显得坚毅、果断,充分展现了自己顽强坚韧的性格特点,赢得了现场热烈的掌声。朗读完成之后,当董卿问李宁这篇文章那句话能够带给他最深的共鸣时,李宁回答:做一个战士!李宁随后也谈到,这是帮助自己走出1988年汉城奥运会失利阴影的最重要元素。

写李宁作文【三】

篮球鞋让用户看到,宁可让用户觉得需要攒钱购买,也不要让别人看到感觉这些钱也只能购买这款了。因为攒钱的话,用户的心是你的。如果是不喜欢,因为价格,也只能说你动用了低价策略,是双输的,对用户对李宁都不好。目前李宁的运动鞋柜台上要砍掉80%的款式和类型,用大数据筛选一下历史上哪几种鞋子买的最好,找到原因,当然如果不用大数据也很容易,就是找一些对运动鞋非常有研究的用户,集中让他们试穿每一款运动鞋,找到真正他们喜欢的。注意这里面有一个词叫产品的高级用户体验官,记得马化腾就是企鹅帝国的首席高级用户体验官。所谓高级,一旦高级用户满足了,那么普通用户也会满足,这就是高级用户体验官的作用。时代改变了,已经不是闭门造车的年代了,李宁需要邀请用户跟篮球鞋的产品经理和设计师们在一起深度融合,让用户去深度参与,这就是互联网的众包理念。这些用户不一定是篮球专业的,但最起码是篮球鞋发烧友,最起码是真正平常打篮球的用户。

当我们筛选出经典款之后,就尽量的将经典款的价格降到最低,最大程度的回馈李宁的支持者们,这些不用去学习小米,很简单,经典款就要薄利多销,支持李宁的群众基础。前面说的爆款呢,就是真正准备给发烧友级别的用户,他们会成为李宁最重要的触媒式人物,成为李宁的社群建设的灵魂人物。当然爆款也一定是不断的通过产品的用户反馈进行迭代的,比如说,耐克的乔丹系列,科比系列,都在不断的升级,即便是同一代的,也分各种改进升级版,篮球鞋会越来越好,因为在不断的改进。爆款是明星的代言款,是代表着李宁的最高水准,也是能够带来更多收益的,更是可以带来品牌忠诚度的。

写李宁作文【四】

我们并不需要太多的高科技,最起码玩高科技最早的并不是李宁,耐克和阿迪达斯都玩过,但是最后尝试之后还是要回归到了体育运动的本质,做最专业的体育运动产品。运动鞋无疑是最重要的产品,而篮球鞋和跑鞋则是重中之重。从竞技的角度,篮球运动要比跑步更具有场景的参与感和仪式感。因此篮球鞋也更具有产品的可发挥的空间。在最初的给李宁叔叔的信稿中子超还列举了很多运动品牌的篮球鞋的属性和特点,但是感觉写李宁的问题,就直接一些,不能写成一板一眼的论文,文章中再带一些所谓的统计数据,不是产品经理的风格。个人觉得简单粗暴的说问题,才更有效果。

鞋子的问题,一定是用脚去判断,每年子超都会试各种各样的篮球鞋,因此篮球鞋的问题首先是舒服的问题,最不喜欢的是篮球鞋竟然没有过多的45,46,47的鞋号,这就是专业性的问题,如果你是一款篮球鞋,但是没有大的鞋号,那是多么可笑的事情。耐克公司是没有货可以直接去官网定,这就是直营店的好处,当然加盟店也是可以订货的。对篮球鞋大号尺码的态度决定了公司是否重视这款产品。如果可以,李宁叔叔可以看看各个直营店和加盟店的篮球鞋的大号尺码的销量和二次订单的反馈,进一步看看我们是否重视这一细节没有。忽略篮球鞋的大号尺码,代表着这家公司的篮球界重量级用户的市场不断的在流失。

写李宁作文【五】

??的李宁阿姨

我一进李宁阿姨办公室,就看到李宁阿姨了。我还没有进入李宁阿姨办公室的时候,我就看到了李宁阿姨门牌,黄色木头牌子,我只记得“李宁”两个字,还有分组b,字是黑色,就是那个1加上一个3的那个b。

进入李宁阿姨的办公室,然后看到了李宁阿姨的电脑,黑电脑,她正在看关于明星的东西。李宁阿姨穿着彩色的衣服,我只记得有蓝色和橙色,看到了橙色,我就想到了蜂蜜,我都好久没有喝到过蜂蜜了。

不对,我想起来了,我是先敲门,然后再进去的,我还说了‘李宁阿姨好’,李宁阿姨说:“上次吃饭的不是你,上次吃饭的那个眼睛要比你大!”

我说:“其实上次就是我!”然后李宁阿姨说:“上次吃饭的是伍俊洲!”

其实我知道李宁阿姨是骗我的,要不,我不就是有两次生命了嘛!一次是伍俊洲,一次就是伍俊霆了。

我在李宁阿姨办公室竟然还看到了一个鸟窝,是在墙上,有一个布做的鸟窝,不过很结实,可里面没有小鸟。我估计李宁阿姨以后会养三只小鸟,因为鸟窝的.大小能足够让三只小鸟住,正好它们有可能是相亲相爱的一家人。

我还看到了壮壮哥哥的小时候的照片,有点像亮亮,穿了彩色的衣服。那件衣服现在在我家,我以前经常穿的,是巴拉巴拉牌子的!

我还看到壮壮哥哥画的画,画的是小朋友在玩,好像他们在牵着手在操场上奔跑,又好像在玩,不知道在玩什么。

在门前面的左边一点,有一个木制小书架,是黄色的。几乎都是用来给壮壮摆照片用的,可是照片又不是很多,我想那些照片都是用来做装饰用的,不过好像有一点书,我忘记了。

在李宁阿姨电脑的前面一点,有一个透明的长方体的鱼缸,里面有好几条小金鱼,而且里面还有一个加水器,好像是能喷出水的东西。

李宁阿姨的窗台上还有一点花和草,那些花好像都是草,还在成长,应该到以后才能开花!李宁阿姨笑起来就像一朵花,像一朵有酒窝的小花!

我趴在地上还帮李宁阿姨找到了一个别针,我递给她的时候,她正在打电话。挂了电话以后她还跟我说了“谢谢”,我就觉得这人还行吧,很礼貌,我认为。我觉得她长的像一个人,像一个我喜欢的好人。

李宁阿姨的办公室用我的话来说:一点也不乱!

我还到李宁阿姨办公室外面看了一下,是走的时候,走的时候我们还带了一大袋子李宁阿姨送给我的衣服。

写李宁作文【六】

李宁的签约篮球明星有很多,但是签约的篮球鞋并没有什么太大的亮点。子超认为如果没有足够的研发费用,就尽量的减少篮球明星的签约,找一些大牌的,而不是过期的球星签约,然后重金打造篮球鞋,这样最起码篮球爱好者会非常的期待。现在的用户都不傻,就像阿迪达斯在中国之前也出现了大面积存货,和李宁是一个问题。如今阿迪达斯的篮球鞋明显不如耐克的强大,而李宁的篮球鞋就不要和国外的`一线品牌比了,即使是国内的品牌之间比较的话都不能脱颖而出。李宁需要学习苹果的手机,尽量的集中优势兵力突破一点,让这款篮球鞋可以集合李宁的所有资源去设计,去生产,去营销,去玩明星的参与感,去做这款鞋的社群建设,对于李宁来说也不用去考虑库存的问题。

那么这款鞋子如果卖不出去怎么办?这个问题就不是子超能考虑的了,如果咱们说咱们的技术如何厉害,咱们的品质如何厉害,集中了全部的力量去做一款篮球鞋还卖不出去的话,那咱们真的可以考虑考虑李宁做体育运动品牌适合不适合了?记得娃哈哈当年每年推出了十几种新品饮料,渠道过硬,那时候很猛,推出即销售。而现在的年代已经变了,加多宝就一个,但是就是很牛。农夫山泉只有三到四款产品,不妨碍它的销售冠军业绩。时代变了,用户变得更注重产品的品质了,学习苹果的专注和精品路线才是李宁之路。

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