狼看见老山羊假惺惺地说:“求求你了,老山羊,救我出去吧!我是一只狗。”
老山羊说:“我看你怎么那像狼呀。”
狼说:“不对,我是只牧羊犬,是羊的.好朋友,是因为刚才要救一只小羊才掉在这里的。”
老山羊说:“那好吧,我救你。”老山羊刚要救狼的时候,忽然看见他脚边有狼的脚印。
老山羊笑呵呵的说:“原来你是一只坏狼,我才不救坏狼呢。”
狼说:“我就是狗,怎么会是狼呢?”
老山羊说:“当然,你看我脚边有狼的脚印。”
狼说:“不一定我就是狼,也有可能狼从边上走了过去呢?”
老山羊说:“你摇摇尾巴,看看你是不是狗。”
狼就摇了几下子尾巴。
羊一看说:“不对,你的尾巴是硬的,你是狼。”
狼只好露出了真本相,对老山羊说:“要是我出来了,一定会把你咬(的)得粉身碎骨,你等着瞧吧!”
老山羊说:“你是出不来的,猎人要来了,肯定把你打死。”
老山羊说完就走了。
老山羊一向喜欢散步,晚饭后他都要去走一圈,人们不是常说“饭后百步走,活到九十九”嘛。
这天,她依然在傍晚时分去散步。路过村边一棵橡树时,她突然发现树下有一团毛茸茸的东西:灰色的毛,瞳孔里闪着绿光,正可怜巴巴地朝她看。老山羊看着这团饿得奄奄一息的小生命时,动了侧隐之心,便把他带回了村子。
起初,村民们看到这只“小羊”时都觉得他怪怪的,并不喜欢他,但后来看他性情温顺,也很合群,便慢慢地接纳他、信任他了。老山羊也很高兴,为他取了个名字“小黑球”。小黑球虽然有点淘气却憨厚可爱,也很热心,经常帮邻居干活,尤其是体力活,他总是抢着干。
一次,小黑球看到母鸡正费力地下蛋,就跑过去问道:“鸡婶婶,我可以帮助你吗?”吓得母鸡尖叫着丢下鸡蛋就跑了。小黑球倒不在意,他帮鸡妈妈修好了鸡舍,用稻香和自己的体温还帮鸡妈妈孵蛋呢!鸡妈妈回来时,小黑球正带着小鸡们散步,感动得鸡妈妈都流泪了。
小黑球渐渐长大了,也越来越健壮了,可不知从什么时候起,村民们开始疏远他了,小黑球感觉出来了,他问老山羊妈妈:“他们为什么都不喜欢我了?”
妈妈无奈地说:“可能是你的牙齿太锋利了,爪子太尖了,尾巴太硬了吧!”
于是小黑球便找来石头磨尖尖的爪子,用树枝去绕硬硬的尾巴,他多想有柔软的\'羊毛和羊尾巴呀!
但不管他怎么努力改变自己,伙伴们也不愿和他玩了,村民们也不找他帮忙了,他伤心地趴在屋里。老山羊妈妈心里也很矛盾,该怎么改变这个事实呢?
终于有一天老山羊妈妈给小黑球画了张像。当小黑球看到画像中的自己,不禁喃喃自语:“这是我吗?我真的是一只狼吗?”
“是的。这是妈妈也无法改变的事实。你还是走吧!回到属于自己的森林中去,那里有你的伙伴,我其实也不希望看到你磨爪子、绕尾巴的,那本就是属于你自己的东西呀!”
小黑球终于离开村子走了,他舍不得善良的老山羊妈妈,也舍不得快乐长大的村子,但他必须去丛林中独自生活。老山羊妈妈也舍不得他走,在这位只有付出,不求回报的伟大母亲心里,永远有一只可爱善良的小黑球。
一幅名叫《羡慕》的`漫画使我想了很多。两只鱼缸里的鱼一直在互相羡慕,永不满足自己所处的环境。其实,我们人也是一样。人们都羡慕亚运会得金牌最多的沈坚强,他每次下水前都至少打五针封闭,正是在痛苦中创造了奇迹;人们都羡慕一路辉煌的邓亚萍,她每天比别人多付出两个小时的训练时间,正是用汗水铺就了成功之路。从他们身上,我们能够看到奋斗的力量,从而产生超越。羡慕作为这样一种健康向上的精神活动,可以指导人的实际行动,让人们在彼与此的对比中永不自满不断向前,有力地推动社会的进步。因此,我们不能拒绝羡慕。
通常情况下,人们总是会羡慕比自己出色的人,渴望模仿,从而不断提高自己。羡慕的对象并不一定非伟人、科学家一类的巨星不可,也可以是在普通岗位上默默奉献的平凡人物,只要他的事迹对社会产生了积极意义,都可以成为我们羡慕学习的对象。
万事皆有度,羡慕也不例外。所谓“过犹不及”,因此这个限度至关重要,羡慕的限度以不丧失自己为最低限度。这就是说,不能不顾实际以别人为准,要在所选择的偶像的积极影响下产生一个飞跃。能够站在他的肩膀上展望更广阔的天地。而不是让他的光芒把自己的天空变得暗淡,活在他的脚下,永远仰视着他。千万不能像鱼缸里的鱼,什么都觉得是别人的好,从不自信地看看自己。如果它们能这么做了,那么它们能过得更好。所以,智者总是以羡慕为动力不断超越,愚者总是以羡慕作为停滞的理由。曾有人无限羡慕地说:“和卡尔·刘易斯生活在同一时代的跳远运动员是一个悲剧。”然而,在东京世界田径锦标赛上,新秀鲍威尔终于奋力一跃,打破了刘易斯天下无敌的神话,可又有谁知道,这成功的背后包含了鲍威尔多少羡慕和拼搏的汗水啊!如果羡慕别人只让你生活在偶像的背影里,自卑不能向前,那么不如不去羡慕,留一片广阔的天地供自己自由发挥。
“临渊羡鱼,不如退而结网。”古老的谚语一语道破了天机。羡慕终归是羡慕,只有加上不断的努力才能达到提高自我的目的。对选择的偶像也要辩证地对待,无论怎样的光芒四射,他毕竟不是圣人,只能是取其精华去其糟粕,才能不断完善自己。 羡慕的内容也应该是健康向上的。如果盲目羡慕不法之徒的以权谋私,钱权交易,也渴望着有一天自己也这么干一次,那么这羡慕就不是好事而是坏事了。一味羡慕别人去追求奢侈的物质享受,这样的羡慕也是一个不小的错误,终将不利于自己的提高。 《羡慕》作为一幅讽刺性漫画,重要的不是形式,而是人们能从中得到什么,我想这才是作者的目的所在。作为人,我们是完全有能力正确处理“羡慕”这个问题的。不能没有羡慕,但也不能一味羡慕。给自己一份信心,再去拥有一份美丽的羡慕,就可以拥抱明天的太阳。
对于“过生日,请同学吃饭好不好”这一话题,我觉既有好处也有坏处,毕竟凡事都有正面和反面,不能两全其美嘛!我先说好处,过生日会,请同学吃饭,的确是增加朋友之间互相交往的好方式,能使同学之间关系融恰,促进交流,让同学之间成为亲密无间的好伙伴,让同学们在学习之余尽情地“疯狂”一回,更添情趣。但是,过生日请同学吃饭也有不少坏处:比如,开了生日会,有些受邀的同学为了参加生日会而耽误了做作业的时间,要不就是马虎了事,结果生日会参加了,作业也做不好。还有,有些同学为了开生日会而铺张浪费,结果大大增加了父母的经济负担,不是吗?而且,有些同学去别人家参加生日会,胡乱地浪费食物,又搞得别人家里乱乱的,多不好呀!
之前,我看过一份报道,说某市一个13岁的小学生生日,请了几个同学去吃饭,结果为了不让那几个同学小看他,便在一家豪华的大酒店开了一个生日会,而他大手大脚地用钱,铺张浪费地搞这个生日会,却结出了一张万元帐单,成了他的父母的经济负担。你们看,还不正是搞生日会铺张浪费造成的后果吗?我们身为一名小学生,应该具有勤俭节约的美德。况且,我们用的`,是父母辛辛苦苦赚来的血汗钱呀!我们的先辈曾告诫过我们:“治国之道,节用为先。灭国之祸,起于奢靡”。
同学们,生日是要过的,不过不一定要铺张浪费地举办生日会,或者换一种方式,也许会过得更有意义。愿勤俭节约的、闪光的美德永远照耀在你我心上!
风暴停息以后,牧人把羊赶到草地去,那些野山羊却爬上山逃走了。这时,牧人责备野山羊忘恩负义,怪它们得到特殊照顾,却扔下他走了。野山羊回过头来说道:“正因为如此,我们更应该小心,因为你照顾我们这些昨天才来的羊比那些早就跟你在一起的还要好。很明显,假如以后又有别的野山羊前来,你又会偏爱它们,而不照顾我们了。”
这故事是说,那些喜新厌旧的人的友谊是不足取的。因为即使我们同这种人相交很久,他们一旦有了新交,又会偏爱那些人。你是不是为了取悦你的新朋友,而冷落了和你朝夕相处、友情深厚的老朋友呢?记住,如果不能真诚相待,你就会失去所有的朋友。
最近再次学习了原来的领导推荐的《推动对方思考才是真正的领导力》及所附的《沉静领导六步法》推荐序言,文章的内容很多,大概有十几页之多,其实在一周前就大概看了,只是印象没有那么深,在今天重新又认真详细读过之后,才发现确实有很多需要我学习的地方,感触颇多。
这让我想到了其实我们在上课的时候岂不是和很多没有的老是一样,学生有问题了,我们不是想办法推动学生的思维,而是直接给学生讲解怎么去解决问题,这不是和文中的那些传统的领导一样吗?
这篇文章也引发了我很多深入的思考,其中最多的是怎样改变员工的思维,这也正是辅导学生的重要目标所在。思维决定行为、行为又决定个性,因此改变学生的思维是我们工作的本质需要。在多年辅导中发现,学生只有自己产生了顿悟,他们的思维习惯才能得以改观,学习兴趣才能发生本质性的转变,也才能真正体验到学习本身的快乐。这不正是我们教导处需要解决的问题吗?那就是让我们的`每一位老师都成为会推动学生思维的老师,只有我们的老师们有了这种思维,我们的教育教学才会有新的进步。
学生怎样才能实现顿悟呢?学习障碍的理论体系中曾提到,只有实现问题情境的整体表征,才能产生顿悟。那么,辅导老师怎样帮助学生对当前的知识进行整体表征呢?解决这一问题的根本途径就是必须改变传统的教学模式,即:教学中不要给学生直接讲解问题的答案,而要去引导学生思考,促使其产生顿悟。一旦学生产生顿悟,他便会感受到自己独立解决问题的成功,从而增强了其对该学科知识的学习兴趣,树立了学习的自信。这也可以用到我们教导处的工作中,如何让我们的。老师顿悟,那就是引导老师思考,督促老师们的工作,让其工作有进步,让老师们在工作中获得自信,对工作有兴趣,获得职业幸福感,从而大大提高老师们的积极性。
学生自我顿悟的实现是与老师全面、科学的引导密不可分的。引导思维是辅导老师通过恰当的语言引导,推助学生思考问题,形成自主思维产生顿悟的过程。这一过程的实质是辅导老师通过引导学生、使学生利用大脑中原有的知识结构进行思维,而不是辅导老师把自己的思维结果(解决问题的答案)直接灌输给学生。在传统教学中,老师更多的是把答案讲给学生,学生难以把答案与自身思维系统中的原有知识结构联系起来,至此学生很难运用老师传授的新知识解决问题。
至此,我想到的了我们学校现有的教学模式,“一学,二导,三练”,这不正是文中提到的领导解决管理问题的很好的方法吗?我想我会在今后的工作中,将我们的教学模式潜移默化的应用到我们的教师管理工作中去。但是我也知道这个工作很难,我会迎难而上,竭尽自己所能做好自己的本职工作。
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