在影片观看过程中产生的所有美好愿望全部落空,导演成功地利用其高超的技巧把一个少年纯真的梦想变成一个恐怖梦魇,增加了一种苦涩、沉重以及对生活和人生的反讽。这是一个始终出人意外的充满反乌托邦风格的影片,因为它的出人意外,所以使人觉得悲伤、沉重以及,以及充满一种残缺的美感。正如电影中所说:“美好的结局,不会出现在故事的高潮。······没有美好结局,因为根本没有结局。”,我以为,最终的结局应该是少年与少女在夕阳的映照下甜蜜相拥,就像《暮光之城》一样单纯,但是,没有。结局是,她奔跑在悬崖边,长长的白色鬃毛在风中飘扬,高贵而美丽。转过头看了最后一眼,然后转身,奔走。
“独角兽因为存在而存在。”在西方传说中它代表高贵和纯洁,只有信其者和寻其者才能看见独角兽。而巫女所谓的永生与独角兽比起来是可悲的。因为独角兽不会消失,他们与日月同寿,但是人类的见解怎么比得上永生的生物呢,正所谓“小年不及大年”。巫女最后在渴望的死亡也是这个童话中残忍而真实的一幕。她让女妖在永生中记住了这个丑陋而渺小的人类,将这称为她的永生。人们总说爱是永恒的,对我而言······在读《山海经》时觉得只有书卷是永恒的,毕竟连那些无所不能的神兽也只得在书藏匿;当看《百年孤独》时,觉得只有寂寞的那种缺陷和孤独的圆融是永恒的;在《豹》中,伯爵这样说着:“想要一切保持不变,就要改变一切。”所以没有什么是永恒的。而究竟什么是永恒的,或是一瞬即永恒?在短暂的人生中追寻永恒的真的只是愚人么?
在电影中人们见到独角兽时的神情,再如女贼的话语,可以看出,独角兽是瑞兽。“你怎么当我这个样子的时候来找我!”纯净的神兽是不容任何的沾染的,但是人生不是美好的童话。苦苦追求的美好出现在你最狼狈的时候,是命运的\'嘲讽,是生活的无常。没有人会知道生活究竟能残酷成什么样,但是我们能乐命,就像三毛所说的:“抗命不可能,顺命太轻闲,遵命得认真,唯有乐命,乐命最是自由自在。 ”
电影中的王子也没有俗套的思想。王子的爱,那么纯净,爱却不占有,他明白她的命运和她必须肩负的责任,他保护她、鼓励她去完成自己的使命。总是有那么一些责任,让他们不能在一起;总是有那么一些人,因为太尊重对方的人生意义而放弃爱情本身。这或许都称不上恋爱,但要纯粹许多,他看着她离开,她回到了自己一直守护的森林。曲终落幕,所有种种归于一片严肃的静谧,各人各自上路,走回属于自己的人生轨迹。
人类从不知道什么时候会高兴,独角兽从不会后悔,但是这一切似乎都随着这次旅程而改变。一切都不同于从前但似乎又是它该有的样子。这就是人生。
整本书是将20家互联网公司的产品从上线到发展到现在的历程和关键节点进行梳理,讲解了各个阶段的产品和运营的主要动作。
整本书是一帮学生完成的作业,老师给了大致的.框架,然后由学生收集资料填充。20个案例组成了整本书。每个案例分别罗列了产品从上线到发展壮大的关键节点和主要历程。辅以对运营和产品动作的总结。
书的不足之处,是受定位和框架影响,所述观点只是停留在产品和运营的表层。像是20篇结构统一的系列微信文章拼凑一样。这些也是很多人打低分的原因。而无法深入到团队、政策、资源等更根本性的问题中。而这些根本问题才是这些公司脱颖而出的原因。所以书名叫独角兽之路,互联网产品深度剖析大而不当,看书的时候可以先看最后书最后整理的大的产品运营配合方法论,带着这个思路去看这20个案例效果会更好些。
但值得鼓励的是这帮作者很年轻,却开始通过各种方式崭露头角。比大多数同龄人走的更远。他们通过这次机会也会积累些项目和梳理自己的工作方法论。
以下是关于关于此书具体的收获和思考:
1、书里在用的分析逻辑,可以制定项目规划时借鉴,可以帮忙我们跳出来去看整个产品运营周期。 产品的探索期、成长期、成熟期等各阶段应匹配的各模块规划。每个阶段需要的做的事情都完全不一样,要在每个阶段做好相应的沉淀,方便指导下个阶段。
比如社区类产品前期阶段通常是运营配合产品,打磨核心竞争力。运营要做的是找到种子用户,沉淀优质内容,打好基础;后续阶段是产品配合运营和商务合作,围绕用户增长开展工作。
整个套路就是:打磨好产品,确定核心功能后,开始商务合作和投放一波广告,引来一大波用户后,然后消化用户;定好下一阶段产品策略,然后优化产品,再通过商务合作和广告拉用户,再消化用户,再定下一阶段产品策略。整体螺旋式上升;
2、公司在不同阶段所需要的人才储备和技能也不一样,如果现有团队中不能跟上发展节奏就需要更换。领导者要有这种意识,提前备好人才和沉淀相应的数据和合作关系。作为员工也要有这种意识,及时调整好心态和提升能力;
3、一些分析细节角度可以借鉴,像是app评分周期变化、各版本评价分析。用时间轴来梳理用户增长曲线和对应的运营、产品、市场动作,结合去分析;
4、书中案例有很多之前并不关注的项目,比如b站、快手、花田等。可以高效率的学习到一些各类app运营手段;
5、案例中整理的数据所采用的信息来源可以借鉴,如app下载量数据、排名数据等;
6、所有的产品的发展历程概括来说基本都是:寻找定位,找准定位后,利用早期种子用户运营和功能快速迭代建立门槛,然后通过投放和异业合作快速发展用户;
7、异业合作最好寻找国民级应用合作,多去积累资源,满足对方的阶段性需求,找到相匹配的用户群。几次漂亮的异业合作可以将公司全面拉升一个量级,不论是用户量还是品牌认知上。
根据老师的推荐,我在网上找到了《疯狂的独角兽》这本书。这本书讲述的是《新闻周刊》的科技编辑——一个中年男人,被辞退后误入充满年轻人的初创公司的故事,他用自己愤世嫉俗的视角记录周边发生的荒诞见闻。似乎从一开始,作者就跟这家公司格格不入,两年后辞职,离开了公司。
作为一部纪实作品,男主人公以自己的标准衡量着周遭,对初创公司Hubspot里发生的事情充满困惑和嘲讽。这样的视角,使男主成为了职场里典型的失败者。他在这样的公司工作了两年,最终拿着公司的期权离开,没能发挥自己编辑的专长。因为内容营销的内容必须获得转化率,而不是凭自己爱好,所以男主想办高端杂志的梦想也落空了。后来,他在批判公司性别、年龄歧视的情绪化文字里树立了斗士形象,最终出版了这本书。
我知道“科技总是要进步,你无法阻止”,我也知道在理想世界里,科技会为我们带来一系列的便利。可是,那是“理想世界”,一个人拥有差不多的\'资本,社会贫富差距没有那么巨大,人人都拥有受教育的权利,并且他们的教育都足以教会他们应付最新的技术的世界。可是这本书给了我们一个响亮的耳光。
当科技和这复杂世界纠缠不清,尤其是裹挟科技的创业公司有许多都如这本书里的Hubspot里那样,败絮其中,各怀鬼胎,人们是否该意识到,有些问题不能只用科技解决,不能只用数字表现,你不听,却无法看不见。
我希望未来越来越好,但是我希望的,是绝大多数人都能够过得越来越好。
每天早上爸爸带我上学,我出车门的时候,爸爸总不忘探出头 “水多喝点。”每天总是重复的那句话,我听得耳朵都生茧了。我常心不在焉地回一句“知道了”。
晚上放学爸爸接到我,问的第一句话就是“水喝了没。” 接着就会拿出水杯摇一摇, 发现水杯空空如也,他会心一笑;发现还有剩余,就警告我;发现水杯还是满满的,他就会大发雷霆,严厉批评。
一次放学回家,爸爸像往常一样问我。我轻声地说:“喝了。”爸爸看出了我的不对劲,马上拿出水杯,迅速打开一看,“呀,一口都没喝过。” 他马上瞪着那圆溜溜的大眼睛吼道:“赵洋,你在干吗?”爸爸很少发火,一发火可猛了。我吞吞吐吐地说:“人家没空吗?一下课做作业,作业做完急急忙忙上厕所,就上课了。”
这个理由应该可以让他少骂我几句。我暗暗得意道。没想到他更凶了,连青筋都露出来了。“难道你们真的抓得那么紧,连喝水的时间都没有,骗三岁孩子呀!再说喝口水几秒钟就搞定了。你这么大了都不会照顾自己,成绩再好有什么用!”
我被爸爸骂得面红耳赤,眼里噙着泪花。他停了一会儿,看看我,语重心长地说:“水是身体的一部分,这么热的天不喝水 ,要脱水的.,要生病的呀!洋洋,只有有了健康的身体,才能更好地学习。这个道理讲了那么多遍,你怎么老是听不进去呀!你好让我失望!”
爸爸那气势汹汹的架势和那语重心长的话到现在我还记忆犹新。从那天起,我再也没忘记喝水。直到现在,我才明白这暖暖的水杯承载爸爸多少的爱!
放在我课桌上的水杯已经缺了几个口子了,但是我一直都舍不得丢到它,不为别的,就因为这个水杯是我收到的第一份生日礼物。
我的水杯是我的一位哥哥送给我的生日礼物,我收到这个水杯之后,我和我水杯就成了形影不离的朋友一般。每天去上学的时候,我都会带上我的水杯,春夏的时候,往水杯里装凉水,秋冬的时候,往水杯里装热水。水杯带有一点保温的效果,只不过效果并不大。但是我却是不在意的,我在意的是,我的水杯像是一直都在默默的鼓励我一般。
我记得送给我水杯的那位哥哥,当时朝着我到说道:“希望你在学习上每天都能获得进步,水杯就代替我来监督你了。”这句随意的话,却一直都记在我的心里。所以每次当我看到摆放在我课桌上的水杯时,我就会想到这句话,也会从中得到鼓励。就好像是我每天努力奋斗的动力来源一般,每天一点小进步,一个月,一个学期下来就能有一个大的进步。
我渴的.时候,就会打开水杯喝上几口水。在我很长的一段成长中,我的水杯都在陪伴着,随着我的成长,水杯越来越显旧了,水杯上的图案也都花了。我看着这样子的水杯,在感叹时间流逝之快的时候,也很感激水杯陪伴了我这么多年。当水杯缺了几个口子,不能盛水了后,我换了一个新的水杯。但是这个水杯依旧摆放在我的身边,当我在学校的时候,就放在了我的抽屉里,当我放学回家的时候,就在我的书包里,而当我回了家后,这个水杯又摆放在了我的书房里。
在我看来,我的水杯伴随了我的成长之路,它带给我的不仅有鼓励,也有我青春奋斗的回忆。
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