我认为是个人主义,是有些干部搞个人崇拜。这是旧的官僚主义、衙门作风,对来客来访不热情,见着官大的领导溜须拍马,对办事人员态度生硬。阳奉阴违,“开门欢迎你,关门收拾你”,“当面是人,背后是鬼”,“人前一套,背后一套”,“笑里藏刀,两面三刀”;伤害职工群众感情,破坏领导与领导之间,领导与职工之间,职工与职工之间的关系。综上所述,我认为“庸、懒、散、冷”与“吃、拿、卡、要”,有着妖邪一般的密切关系。勾画出了部分职工、干部浮躁的心态和作为。这种怪相的存和存在这种怪相的人,根本就谈不上真落实,更加与执行力靠不上边。
一切都是事在人为,那么关键在于落实,就只有通过实践、讨论,开展批评与自我批评,将各自的心思凝聚在公司的中心来,才能以这坚强的凝聚力来树立好公司形象,落实好公司各项政策,才能提高执行力去优秀地完成、实现各项目标、计划。
“看见”一词,在《看见》这本书里,依我的理解,不单只是看到的意思,而是看见真相,看清社会。作者柴静告诉了我们她所见的真相,依稀可见社会丑恶与悲凉的一面。
我也想看见这个国家最真实的样貌,为什么?因为我想了解我的国家。国家不止是我们生活着的小圈子,它是一个需要我们去探寻,去思索的领域,每个人都该试着去“看见”这个国家,并尝试让它变得更好。
柴静在《看见》里面说,她关心新闻当中的人。没错,看见不必大到一整个国家,可以从留心身边的人做起。人,是国家最直接的反映。
我,在广州小北路,看见过老婆婆被青年撞倒在地,夸张地大喊大叫,却在被青年怒斥一通后骂骂咧咧地跑了;我也看见过在地铁站前面的老乞丐,拼了命地磕头,把自己的头狠狠撞在地上,一刻不停,额上是一层厚厚的茧;我还看见过同学对天灾人祸的不以为意,不在乎他人的生命——“关我什么事,死的又不是我!”城市并不总是我们以为的那样花前月下,这就是真相。
我,在四川大凉山,看见了它的贫穷与无助。许多孩子严重营养不良,每天只能吃土豆和辣椒,没有上学机会,失去双亲,感染了艾滋病毒那些遭受种种不幸的孩子们用空洞呆滞的眼睛看着我。我惶恐地避开他们的视线,为自己的生活优越和束手旁观感到羞愧难当。他们的悲苦与茫然,深深地刺痛了我。只是换一个地方,从另一个角度看世界,甚至会看见这样截然不同的面貌。
你,看见了什么?
看一个国家,要看它的整体,看它的缺点,而非盯着它的优点不放。在大多数人都赞颂自己国家表面的光鲜亮丽时,需要有人发出反对的声音,揭露这社会的不光彩,甚至是丑陋。以色列有位记者吉登,记录并报道了许多以色列占领区的巴勒斯坦人遭受的不人道待遇,以及存在部分以色列人对巴勒斯坦人的暴行,却引发一些以色列人谴责,招来仇恨,甚至被人威胁***他全家。然而,吉登的做法唤醒了许多以色列人的良心。在《看见》中,柴静提到已经离世的央视媒体人陈虻的一句话:“批评你不可怕,对你失望才可怕。”这是在讲人,却也适用于国家。有人站出来揭露真相,批判社会,正是每个国家所需要的,否则这个国家不会意识到自己的缺陷,不会在真正意义上取得民主,不会抛弃仇恨与痛苦以迎接新生。因此,我希望我们能够在开展公益助学帮助大凉山孩子们的同时,成为看见并叙述真相的人。
生活中存在整天都在抱怨批评自己的国家的人,存在只说不做、麻木不仁、直冷眼旁观的人。我们不需要用太多精力去谴责社会的冷酷,惟要一点一点地尝试,连续三年不间断课余勤工俭学,传递给大凉山孩子每年数千元的助学款。我们尝试用文字和语言,让更多人去看见并了解大凉山的真相,同时希望有越来越多的人一起努力。也许我们透过读书,行走中华不过是冰山一角,但只有真正关心,并参与改变世界的行列,才能对自己国家的进步感到自豪,乃至看见生命的美好,感知自己的存在。
我是一名基层干部,透过认真实践《关键在于落实》一书,认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式裸露给读者,并用超多古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的灵魂。
作者以“某企业因经营不善,濒临***。无奈请来一位德国人管理企业,结果不到一年的时间,使企业扭亏为盈”的事例。生动鲜明的谈起落实。正如书中所说,它将使我们了解到怎样做一个落实型员工怎样做一个落实型的领导以及如何培养自己的落实意识如何掌握有效落实的重要方法如何让落实具体的在工作中落实到位下面就将我实践此书三遍的过程和方法,浅谈我对此书的实践心得。
当前我县由于工业项目的集聚度和工业经济总量不高,招商引资仍摆在突出重要的位置,县委县政府给我们园区和各个单位都下了一定的招商任务,但我们的出发点不能简单的定位为:为了完成任务而招商,为了实现一定的政绩而招商。我认为在招商引资工作中应该树立正确的政绩观,具体把握以下几点。
一是要树立正确的发展理念,实现从招商引资到“挑”商“选”资的转变。要拒绝招引能耗高、污染大、效益小的项目,着力引进科技含量高、经济效益大、税收高的旗舰型大项目、好项目。二是要把长远的发展观牢记在心里,多为群众利益谋划。引进项目不是短期行为,要考虑项目的质量,要考虑项目能给地方带来什么,能给老百姓带来什么,这也是干部德的最关键表现。三是要把招引项目与园区总体规划结合起来,引进产业关联度大的项目。一个项目的引进,要考虑是否符合园区总体规划,是否与产业规划有较大的关联度,不能眉毛胡子一把抓,只要是项目就引进,就随便安放,违背园区的总体规划布局,最终影响园区的功能定位和发展质量。
美国巴顿将军说:“任何人,不管从事何种职业,如果满足于禄禄无为,就是不忠于自己。”所以我们应该一丝不苟地做好我们所担负的工作,将自己的全部的精力、全部的知识、全部的智慧都奉献我们从事行业。对工作怀有敬畏之心是各位事业成功的基础,怠慢、马虎、轻视自己的工作,是导致失败的关键。
近日,认真实践了《关键在于落实》一书,对抓好落实的重要性及如何抓落实,有了全面深入的了解。抓好落实关键要把握好几个重点。
一是找准\"出发点\"。\"好的开始决定成功的一半\",只有起点明确、方向正确才能少走弯路、不走错路,才能迈向胜利。作为基层领导干部,要深刻领会党和国家的方针政策、重大部署,正确理解上级安排部署;要站位高远,保持清醒的头脑,有针对性的开展工作,着力解决突出问题,减少工作的盲目性。
二是抓住\"矛盾点\"。复杂事物自身包含多种矛盾,每种矛盾对事物发展所起的作用各自不同,总有主次之分。因此,我们在工作中必须加以区分,要善于发现重点问题,集中力量解决主要矛盾。当前,基层党委面临的主要矛盾是经济社会快速发展的需要与发展环境、生态环境建设的程度不相适应。着力改善\"两个环境\"是当前工作的重中之重,要通过\"两个环境\"建设带动各项工作上水平,确保\"幸福**\"目标的实现。
三是把握\"切入点\"。要善于抓住矛盾的主要方面,纲举目张地开展工作。在经济建设上,深化三产强区发展思路,不断提升第三产业占GDP比重和现代服务业占第三产业比重;围绕总部经济、楼宇经济,加大项目引进力度,促进经济高效发展;大力改善发展环境,增强服务意识,推进行政审批制度改革,提高政府行政效能和服务水平。在城市建设上,加强基础设施建设,强力推进城中村和旧片区改造,提升城区形象;深入推进精细化管理机制,加大市容景观整治力度,实现\"老城区管出新形象\";重点围绕锅炉拆改、扬尘管控、农村环境综合整治等工作,努力打造天蓝水净、宜居宜业的生态环境。在民生上,加大民生事业投入力度,千方百计扩大就业,想方设法解决弱势群体和低收入人群的住房、医疗、教育等社会保障热点问题。
四是强化\"责任点\"。要强化领导,各单位\"一把手\"作为第一责任人,要亲自抓、负总责;分管领导要具体抓、抓具体,及时协调解决各项工作中遇到的具体问题;部门之间要各尽其职、互相配合,形成推动工作的强大合力。要严明职责,各项工作责任明确到人、任务落实到事,要勇于担当、主动作为,做到问题不解决不撒手,任务完不成不收兵。要严肃问责,工作中行动迟缓、措施不力、敷衍塞责的重点问责;重点工作、重点项目中发现问题的专项问责;基层、企业和群众反映强烈问题背后隐藏的不作为、乱作为问题,实行倒查问责,确保各项工作不折不扣地落到实处。
落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。
作为一名国税干部,我们就应以服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。
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