自从乌龟赢了兔子,其他动物们都非常不服气。狐狸想去和乌龟比一场,它找到了乌龟。乌龟想了又想,最后同意了。
就在这一天,乌龟找到了兔子,决定和它结伴比赛。但是兔子因为上次比赛输了,非常难过,闷闷不乐的它把自己锁在房子里。乌龟敲了敲门,可兔子不开,乌龟大声地对兔子说:“兔子,我们俩一起结伴去和狐狸比赛吧!只要我们一起,一定能把狐狸打败的,我相信你!也请你相信我吧!”兔子想了想,终于打开门,恢复自信的它对乌龟说:“好,我们俩一定能打败狐狸的!”
比赛的日子一天天逼近了,兔子和乌龟每天都专心致志地练习,把自己的跑步速度越提越高了。狐狸看到了,说:“终点就在那棵最高的大树下面。凭你们也不是我的对手,哈哈哈!”可兔子和乌龟不理睬它,依然埋头苦练。
比赛的日子到来了,选手们都站在了起跑线上,乌龟和兔子互击了一掌,相互鼓励,它们一起说:“加油!我们一定能赢得这场比赛!”一声枪响后,乌龟坐在兔子的身上,兔子一蹦一跳跑得十分快。狐狸也不气馁,一路追逐着。它们不相上下,兔子眼看狐狸就要超过它了,奋力一跳,就把狐狸甩在了后面。乌龟看到前面有一条小河,对兔子说:“兔子,前面是一条小河,你坐在我的背上吧!”“好的。”这时,狐狸也追了上来,可是它跑到小河边,自己却不会游泳。这时,乌龟和兔子已经过了河,快到树下了,兔子奋力一跃,跳到了终点线,最后赢得了比赛。
狐狸非常难过,它很后悔自己太过骄傲自大。俗话说:谦虚使人进步,骄傲使人落后,合作更能获得共赢。
第二天,兔子和乌龟都带上自己精心准备的武器来到了起点。狮子大王一声令下:“预备--开始!”动物们都为它们两位选手加油。
一会儿,兔子和乌龟来到了恐怖森林。突然在它们的面前出现一条巨蛇,兔子拿出它的武器辣椒粉往巨蛇的眼睛里撒去,巨蛇向乌龟攻击,乌龟马上缩回了壳里,巨蛇拿它们没有办法只好走了。
到了第二关。第二关是骨头山,只有勇者才能过这座山。据说这座山上有世界上五大毒虫,有哥尼亚蜘蛛、巨蜈蚣、大毒蝎、食人蚁、吸血蝙蝠。乌龟的武器是斤斗云,它能一飞能飞十万八千里,这时乌龟使用了它,一飞就飞到了第二关出口。兔子也拿出武器—-滑翔机,一飞也飞出了第二关。
死亡之河是比赛的最后一关。它们两个一起向终点跑去,乌龟拿出最后一件它的宝物:小形飞翔哭,它能在空中自由飞翔。兔子则用它的动力鞋,纵身一跳跳过宽宽的河。两个小动物同时到达终点,通过这次比赛,从次以后两只小动物成为了最要好的朋友。
自从第一次龟兔赛跑以后,乌龟便一夜成名,一夜之间变成了网红大明星。每天都有许多产品,想让他代言。
一个阳光明媚的一天,乌龟一边喝下午茶一边看着报纸。看着看着,就发现了一件大新闻――兔子再次向乌龟宣战跑步!上面说:兔子上一次赛跑输了,让他的18辈祖宗蒙羞,想再比一次。如果输了,改名为龟,此生成为乌龟的仆人。比赛定为这个月的13日,下午3:00准时播。
到比赛那天,赛道旁都挤满了人,人手上都举着自己偶像的牌子,有些人牌子上写着“龟龟,我们支持你”,有人上面写着“飞毛兔,加油”。
“预备,开始!”裁判说。话音刚落,兔子就像离弦的箭一般飞奔向终点跑去,乌龟想:兔子怎么比上一次跑的还要快,看来我要快一点了。乌龟心里忐忑不安。兔子跑了全程的三分之一时,看到一个香嫩可口的胡萝卜,心想:吃一个萝卜应该用不了多长时间,于是,便津津有味地吃了起来。
过了一会儿,乌龟经过兔子,看见兔子在吃胡萝卜,得意洋洋地说:“蠢兔子,我要赢了!”兔子看到乌龟,说:“等我吃完了,看你还笑得出来吗!”又过了一会儿,兔子看着乌龟离终点非常近了。这下,兔子顾不上擦嘴边的胡萝卜汁,用闪电般的速度向终点冲去。
顿时,赛场上鼓起了热烈的掌声,所有支持兔子的人都在呐喊:“飞毛兔!飞毛兔!”
这场比赛,兔子终于赢了。但是兔子惊出一身冷汗,如果再慢一点,乌龟又赢了!兔子想:下次不管做什么事,都要全力以赴,不要小瞧对手。
自从上次乌龟赛跑兔子输了以后,兔子一点也不甘心,它每天坚持锻炼,一心想战胜兔子。当它全身都是肌肉奔跑飞速的时候,他又向乌龟发起了挑战,这次兔子信心十足,想:一定要赢!
比赛开始了,小鸟当裁判,哨声刚响兔子就一马当先冲了出去,把乌龟甩在后面,兔子心里默念的,这次绝不能输,再也不能犯同样的错误了,不觉中加快了速度。突然路边的河里传来一阵呼救,原来有一只溺水的小鸟在喊救命。兔子一心想赢不管不顾的一直往前跑。乌龟也来到了此地,它见状想都没想,立刻折过头转过身扑通一声下水去救小鸟,等乌龟奋力把小鸟救上来之后,兔子已经快到终点了。只见乌龟不慌不忙地拿起藏在龟壳里的火箭筒点燃,嗖的一下直接到了终点。小兔子见了大声嚷嚷了起来,说乌龟作弊。乌龟说:“你又没说只能用脚跑”,最后大伙儿都说乌龟赢了。因为乌龟舍己救人的精神是最高的荣誉!
你相信简单的力量吗?我相信。这是我读了美国杰克·特劳特和史蒂夫·里夫金合作的《简单的力量》后所感悟到的。因为在现代企业经营管理中,越简单就越容易在操作上得到认同、理解,乃至提高办事效率。复杂的事,经过提炼后的简单是一门艺术功夫,这门功夫用在企业管理中,将起到非凡的效果。
《简单的力量》用简单的言语讲述了简单的伟大之处,概括起来就是大道至简。当人们真正掌握了客观事物本质的基本原理、规律、方法后,许多事做起来就会简单得多。哲学中从深奥理论上升到具体表述以及对复杂事物深入浅出地解剖,就是追求简单的写照。企业行为简单化,从根本上说是市场竞争的需要,因为在很多情况下竞争速度决定着企业的竞争力。一个程序繁杂、行动迟缓的企业很难表现出快速反应的敏锐度。而追求简单就是打造企业的竞争力。简单的力量实际上是来自不简单的过程。如何解析简单并获得简单的力量?该书从以下三个方面作了阐述——
一是企业经营中要素问题要简化,以便更容易地发现其中的主要矛盾或矛盾的主要方面。试想,哲学都能对复杂世界作出辩证的解构,社会经济中的一些商业问题又怎能辨别不清呢?当今的社会是知识经济社会。知识是什么?知识就是从众多信息中提炼出的对自己有用的东西。提炼的过程就是一个简化的过程,我们从中获得了市场需求、客户心理、竞争对手的策略等,而这正是决定我们市场定位和经营战略的关键因素。简言之,简化要素问题就是让企业找准自身定位、疏通发展中的瓶颈。
二是企业经营方案和计划要简化,以便于大家读懂、记忆、理解和操作。不过,这个过程不能过于复杂繁琐,最好能以图文形式表现,越简单越好。只有简化的经营方案和工作计划,才能更好地便于理解和执行。在执行过程中,越简单的效率、效果越容易得到员工的预计、总结和监督。只有全体员工自主地参与企业的经营管理,才能释放出简单的力量。
三是公司的文化理念、规章制度和运作流程也要尽量简化。企业文化的建立和完善需要公司所有员工共同努力,如果把所有的文化、制度和流程都弄得极其复杂,那么让员工如何搞得懂,又如何高效贯彻。只有尽可能地简化,让所有员工都熟悉、理解公司的文化和战略,明确自己的定位及作用,才能最大限度地激发员工的积极性和主动性。将简单化作力量,是提高工作绩效的重要保障。
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