善待你的人才是最好的作文【一】
哦!原来它是中国独特的、重要的名族乐器之一，古筝。它的音色优美，音域宽广，演奏技巧丰富，早在春秋战国时期，秦国就已广为流传，至今已有两千多年历史。之所以称为古筝，就像七弦琴被称为古筝一样，是因为它的历史久远。筝是以音响效果命名的\'乐器，弹奏起来“铮铮”作响，因此称为筝。
我立刻叫妈妈给我报古筝培训班，妈妈答应了。来到古筝培训班，看到了古筝就像一位位阿娜多姿的少女静静地躺在那儿，古筝有筝首、筝尾、穿弦钉、前梁、后梁、筝弦、面板、筝码、变板等。培训班里好像只有古筝和我两个人了，我数着琴弦一、二、三……好像是有好多种不同口味的冰淇淋躺在那儿，一共有26根冰淇淋。下课了，我马上回到家死缠烂打的叫妈妈买古筝。
放学了，我满脑子都是古筝，真希望妈妈买给我，回到家，走进了我的房间，看到了我梦寐以求的古筝，妈妈说：“这是你的生日礼物”。啊!现在26跟冰淇淋是我的了，各种各样的口味有：草莓、香蕉、菠萝等口味，我的手在草莓口味的琴弦上拨了一下，啊!这声音像小溪流水，那么优美动听!我的手又从上拨到下，从下拨到上那声音是多么的美妙啊!冰淇淋每一种口味我都尝过了，非常非常好吃，从今往后我的房间里充满了歌声，古筝是我最好最好的闺蜜。只有它最懂我，每一次我弹得很好的时候我就觉得是它在鼓励我。我喜欢你，古筝!
晚上，我和好闺蜜一起进入了甜蜜的梦乡。梦里我在舞台上，演奏着《渔舟唱晚》在乐曲里，我感到了快乐与幸福。当我弹到最后的时候“挣”的响了一下，把我从美梦中惊醒了，原来是梦啊!真希望那是真的啊!古筝，你永远是我最好最好的闺蜜!
善待你的人才是最好的作文【二】
那一次，我们正在为一个成语而不停地争论着，试图说服对方。最后你以“‘途’是指路上，‘道听途说’是指一个人在路上听到别人说什么就信什么。如果是‘道听徐水’，那么这个成语该怎么解释？”成功地说服了我。虽然那只是一件小事，但你教会了我另一种学习方法。我俩就这样在探讨中增长了知识，互相学习彼此的`长处。学习上的东西，我们相互讨论、学习，不过，在手艺这方面，你可比不过我。因此，经常是你向我拜师学艺。
那天，我拿着新编好的手链向你炫耀：“看！这是我编的，漂亮吧？”“瞧你那得瑟样儿，眉毛都快飞上天了！你要是教我，我肯定编得比你好！”你不甘示弱地说。“好，教就教。”于是，我手把手地教你编手链。
那时，我们经常在走廊上编些小玩意儿，连路过的老师都认识我们了，直问你是不是又在向我拜师学艺。我们都很骄傲，都不乐意被对方甩下，因此，当我们见对方学了什新的技能时，总会向对方讨教。就这样，我们一起学习，一起进步，谁也不输谁。
小太阳，我最好的搭档，回想起我们过去的点点滴滴，我想对远方的你说一句：我俩，是最好的陪伴。
善待你的人才是最好的作文【三】
我曾经做过一段时间的电器营业员，虽然自己的成绩不是很好。但公司对于员工的培训是很积极的，关于客户服务、营销人员的心态等等的营销理论还是背了不少。只是公司忽略很重要的一点：员工的心情。“保持一份好心情，不要带着情绪来上班”这是一个极简单而普遍存在的理念。在多数的营销培训课程里都会强调。心情不好自然态度不好，态度不好，销售就有问题。公司一直强调要以好的态度来服务客户，绝不能得罪顾客，也就是顾客至上吧，相信每一个经商的人都懂得。然而很少商人知道营业员的态度为什么会变坏。也或许是很多商人不愿意去了解员工的态度为什么会变坏。但不管怎样，营业员心情不好了，你的生意就会损失，有时还不是一个小损失，严重的会一败涂地。
在一个比较惨淡的季节，我的\'一个同事很久没有开过一单了，看到每一个进店的顾客都很积极的去介绍，一心只想打破这种局面。终于，有一位中年的男性顾客看中了一台小冰箱。顾客觉得有点贵，按照当时我们的促销活动是可以送一套茶具的。其实也就价值十元左右的东西。或者一包同等价值的洗衣粉。但顾客觉这些东西没有什么价值，强烈要求打九折，一千块钱的冰箱就变九百了。公司明文规定，如果营业员给顾客打折，那么销售的提成就被取消。因为营业员都靠提成来拿工资，所以我的同事是不肯打折的。只答应为其申请多一份礼品，客人开始不接受，说了很多之后勉强接受了。于是同事便到经理那里说明事实。谁知经理不通人情，坚决不肯答应送多一份礼物，反而愿意给予客人打九折。这使我的同事极为生气，无论为公为私都是送礼品划算，为什么就不行呢？经理也没多说，只说这是公司的规定。于是同事就直接出来告诉客人不卖了，你到别处买吧。客人想必是知道他进去应该是受气了吧，没有太计较，只说好吧好吧，那就只要一份礼物吧。但同事心里难以平静下来，大喝一声：“都说不卖了。”可怜的顾客只好扫兴地走了。
也许有人马上会跳起来愤愤不平此营业员的态度。我也相信如果公司知道他这种行为一定会让他滚蛋。但是这些都不重要了。那个顾客他肯定以后都不会再回来，而且还会到处宣传这家店的服务态度如何恶劣。至于那位同事，炒他一千次也没有办法改变顾客的想法，更不能改变那些本来想要过来购买的人的想法。况且制度不改，下次发生这种事情的可能性都会一直地存在。
人总是会有一些情绪的，所以我能理解那位同事的过激行为。不管你是从事何种行业。尤其是销售行业上，学会控制情绪显得格外的重要，只是重要并不是就一定能做到的。一再强调的控制也未必就能做到。那怕那位员工的心态再好，有时也会受到公司环境的影响。在这件事情上，我们很容易看得到事情的原因。如果那位经理能够灵活一点，在生意不好的时候转变一点，且不说人不人情，面不面子，也许会让商店的生意更好一些。如果实在不行，那也得仔细说明不能多送礼品的原因，想想那作为下属的营业员应该也能理解吧！也不至于生气地对待客人。但这种简单至极的道理却让很多很多的商人败掉得来不易的事业。对此，老板真的要反醒一下了，好好地对待你的每一位员工吧！
