上帝说:“你要取什么便取什么,只要你付出相应的代价。”这西班牙的格言道出了人生天平的真谛。
天平的使命是平衡两盘的重量,若在它的一端放上时间的砝码,就会得到金钱;放上思索就会得到知识;放上坚持,就会得到胜利;放上无知,就会得到狂妄。无论得失、成败、荣辱,都能辩证地对待,只是要看你付出的代价了。
生活中,我们或许都遇到过相同的境遇。在我们确立好一个目标后,我们就朝着目标奋力迈进。目标总是光彩绚丽,它无时无刻不在吸引着我们,于是我们总是激励自己要坚持,不能半途而废。但通往它的路途却总是蜿蜒崎岖。于是我们不禁会问自己:“为什么成功总是那么难?总是那么可望而不可及。”
的确,世界上没有免费的午餐,更没有不费吹灰之力就可以获得的成功。成功是需要付出代价的,不经受一定的苦楚,任何人也不会收获成功的过实和花朵。
克里斯朵夫·李维,是以主演美国大片《超人》而蜚声国际影坛的。然而一场飞来的横祸让他成为了一个永远只能固定在轮椅上的高位截瘫者。命运总是喜欢捉弄人,上帝总是在为你关上一扇门的同时为你开启另一扇窗。在一次外出旅行的过程中,他发现每当车子行驶到无路的关头,路边都会出现一块交通指示牌:“前方转弯!”或“注意!急转弯”的警示文字。而拐过每一道弯之后,前方又是一片豁然开朗。这些文字一次次冲击着他的眼球,是他渐渐叩醒了心扉:原来,不是路已到尽头,而是该转弯了。
从此,他对他的人生换一种角度思考,学会从人生中转弯,并加以自己艰辛的努力和不懈追求,成为了一位著名导演和社会活动家。
虽然命运无情地夺去了克里斯多夫·李维的双腿,但他从生活中悟出了人生的真谛,学会转弯。他在人生天平的一端放上了思索和不懈努力,最后他获得了成功和幸福。
而我们的学习又何尝不是如此呢?不付出辛勤的汗水就无法感受到成功的喜悦。在学习中,我们难免会受挫,难免会遇到困难和烦恼,但如果只因为一次考试失利,因为一点困难,就选择放弃,那岂不是白白浪费了你之前的辛苦付出了吗?有成功必然会有失利,想取得成功就必须做好付出相应代价的准备。受挫不可怕,可怕的是你止步不前、受挫而馁的态度。
一个真正的成功者,不会畏惧前途的艰险,对于自己的信念坚定不移,不因外物阻扰而退缩、止步不前。
在山脚、田边挖掘,只能得到毫无价值的枯草,闯入深山老林能得到珍贵的药材;在海滩上寻觅,只能捡到寻常的贝壳,只有深入海底,才能找到闪光的珍珠;在书中探索,只能获得表面的知识,只有运用于实践,才能获取宝贵的经验。
成功需要付出代价。只有你勇敢地接受生活的挑战,不屈不饶地抗争、坚定信念、勇往直前,你就会获得成功,采到胜利的果实。
风儿吹来,鲜花盛开,就是我心中的爱,每次盛开都是我心中喷涌的爱,浪花的一次次是喷涌给了我无数的震撼,自然的一次次喷涌绽放给了我无数的震撼。
被誉为天下第一泉的趵突泉,给我们呈现了泉涌上奋,水涌若轮的胜景。三窟并,发声音清脆,用自然之音带给我们一场视听盛宴。泉水叮当喷涌的背后是力量的汇聚,是在自然的独特魅力,但就在国庆节期间,有网友质疑趵突泉,认为趵突泉的喷涌是人工造假。因为在济南的趵突泉边看到水泵和变电箱。这一言论一经发布,就引起了广泛网友的热议,无数人转发,引起了各界人士的关注。最后政府和工作人员纷纷给出回应,趵突泉的喷涌不是假借于外力,水泵和变电箱是为了对景区内的绿植进行浇灌和清洁地面用的。广大居民更是纷纷进行护泉行动,
假借于外力而取得的`成功。一经岁月磨炼。就会现出原形的是不会长久的,自然景观亦是如此,我国四川省著名的自然景观乐山大佛,洛阳的龙门石窟,敦煌的莫高窟,贵州的黄果树瀑布等一系列的自然景观,凭自己独特的风貌享誉中国乃至国际。虽然历经百年甚至千年,但依然屹立不倒,我想这就是大自然所拥有的独特魅力吧。自然的喷涌向我们展现着它的神奇与伟大,吸引着每个人,如果自然景观借助于外力的帮助,又会引得无数文人墨客竟折腰呢?
大自然的一次次喷涌,牵动无数人的心,喷涌背后是力量的汇聚,是美的化身。我们对待自然不得不怀有一颗敬畏之心,因为大自然是神秘的。喷涌的背后是我们心中所迸发的爱,每次喷涌我们的心久久不能平息,我惊叹于大自然这个造物主的神奇之处,感叹于大自然的万化万千。喷涌的背后是我们一次次用心维护的艰辛。
风儿吹来,这是我和大自然的对白,趵突泉的喷涌,用行动向我们证明着自然的力量,我们不能质疑自然要理性分析问题,涓涓泉水不是在借外力而形成喷涌的景观,而是大自然所赋予的力量。对待自然,我们要尊重和爱护,让你我一起,成为大自然景观的守护者。
如今的社会已是在不断的飞速发展,21世纪的是一个人才群集的年代。然而在众多人才群中,还会有谁去留意我们身边的那些默默无闻的人们呢?
清晨,迎着明媚的阳光,伴着小鸟那清脆的歌声,我们走在马路的人行街道上,呼吸着被大地滋润过的新鲜空气。街道两旁除了来来往往的`“白领”“蓝领”之外,我们似乎可以清晰地看到,一个个身着着褐色的工作服,任劳任怨的,默默地工作着……我们可以看到宽广的马路上似乎被来往的车辆无数遍的“摧残”着,一堆堆泥土无奈的留在了马路中央或两旁,这时你便会看到一位位象征着城市洁净的“使者们”井井有条地走过来,熟练的运用着几乎朝夕相伴的工具——-扫把,把这一堆堆泥土扫入垃圾车中,这样的人儿天天行驶在马路两旁,时时刻刻巡视着,为保护城市优美的环境作着微薄的“贡献”,而这样的人儿几乎我们天天都能够看得到,但是又有几个人真正的用正眼去看一眼他们呢?似乎他们也有太多的苦说不出,但他们为了那微薄的收入,暂且忍一忍也罢!但是,我们决不能用异样的眼光去看待他们,城市的环境不正是有了他们才变得更加吗?他们的人生是平凡的,但他们做出了不平凡的微薄贡献。
同样,我们看到了一座座大厦拔地而起,一座座崭新的房子呈现在我们眼前。但是在这背后,我们是否想过那些不分昼夜将这些“成果”展现在我们面前的建筑工人们呢?他们可能每天都得工作10多个小时,甚至更多的时间,来完成每一项任务。可是任务完成后的光荣全部都用那些微薄的收入给冲淡了。也许社会就是这个样子的,胜者称王,败者为寇。可是我要说明的是在这些建筑物一栋栋拔地而起的时候,我们是否应该想想在这背后付出的建筑工人们,我们不得不为他们的“杰作”而感到惊讶!也许他们的工作没有工程师那样的头衔有气魄,但是他们的工作铸就了我们城市的“辉煌”所以,我们不得不为他们而感到赞叹!他们的人生同样是平凡的,但他们同样做出了不平凡的微薄贡献!
在现实的社会中,我们要切记着在我们为那些人才欢舞雀跃时,不要忘了背后默默付出的人们,正是因为他们的平凡,才铸就了我们今天的成功!
所以,我们要肯定的是,平凡的人生也会创造不平凡的价值!
观《首席执行官》不仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
在我看来,首席执行官凌敏敢于突破、不断创新的管理思路是贯穿于整部影片中的主线。身为企业***,凌敏高瞻远瞩,准确及时把握市场规律、国家政策甚至全球经济形势,对企业发展有着明确的短期和长期战略目标。
起步阶段管理思路:严抓质量,打造名牌,占据市场。
为了扭转负债累累、濒临***的街道集体制工厂的命运,新生的海尔引进了国外先进的生产线以“借力发力”,通过德国利波海尔公司的成熟技术来改善产品质量和提高产量。当时国内同行企业多追求产品的数量以保证满足市场的供给,海尔却选择了“质量优先”。面对400台冰箱中挑出的76台暇疵品,凌敏毅然要求暇疵品责任人砸掉冰箱。按照当时惯例,这些暇疵品或许会被整理整理再贴上二等品、三等品之类标签出售,也可能会转为工厂员工内部消化。在他的带头之下工人们含泪挥锤砸掉了76台冰箱,也砸掉了工人们心中的大锅饭思想,令工人们树立起质量意识和企业责任感。从此,海尔产冰箱以质量取胜,销量大增,而且很快拿到了同类产品金奖。
凌首席的管理思路一开始即具有前瞻性的,他没有被当时巨额的负债所吓倒,不是急于用销售产品来清偿债务,而是立足产品质量强壮企业,以产品质量来建立市场并扩充市场。他清醒地认识到品牌、质量对于企业发展的重要性。
之后,海尔又创建了“6S管理”,即整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全,其目的是使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。实行“OEC管理方法”,即要求员工“日事日毕,日清日高”,当日工作当日完成并检查验收,通过高要求、严检查以促进员工养成良好的工作习惯。这些管理方法使海尔在提高工作效率、加强产品质量上取得了突飞猛进。
扩张阶段管理思路:快速高效反应、市场决定产品。
在企业发展稳定时,凌敏又推行多元化发展战略,修建工业园、海尔大学、中央研究院的宏伟目标需要15亿人民币实现,而海尔在当时年产值仅6000万。没拿到银行一分钱贷款、拒绝了AE公司开出的优厚合作条件。海尔人在凌首席带领下团结一心、艰苦奋斗,突破了重重阻力,成功地实现了企业多元化发展目标。
在向海外扩张过程中,海尔敢于启用新人,并赋予员工职权范围内一定程度的决策权,使得员工敢于当场拍板。从市场反馈的客户要求第一时间通过信息化平台传输给生产研发部门,根据市场需求来更新产品。“研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计,更用2天改进了客户的修改建议,这些是日本和韩国用一年时间来完成的”海尔对市场的快速高效反应让客户感动,形成了海尔在国际市场上的良好口碑。
海尔“兼容并蓄、创新发展、自成一家”的管理体制推动着海尔企业走向世界,将产品打进挑剔的法国市场并迅速将销售网点扩张至欧洲市场,在美国建立工厂并在纽约获得金奖。国外建立销售海尔的成功成为美国哈佛大学商学院等诸多世界名校的案例教程。今天的海尔已成为世界级名牌企业,位居世界白色家电行业销量第二。
电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功,正是他敢于突破、勇于创新,走出国门,立足世界的企业战略目标,让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。而这种不断创新,使得员工在这个企业平台上获得迅速成长。科学人文的管理让员工获得了归属感、价值感,享受到了成为企业主人的满足和荣耀,并始终充满创业般的激情。
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