鼓励电商创业者作文【一】
价格与价值并不成绝对相关，却相对成正比。
消费者在考察市场时，往往会被市场上充斥的低廉产品价格和低得离谱的小额投资项目所吸引。面对巨大的价格差异时，消费者往往会被眼前的利益所蒙蔽。
尤其是在当今的照明市场，管理秩序极其紊乱，产品质量千差万别，即使看似相同的外观，也可以演变出几十种不同的变种。仿冒品、低端货、残次品，大行其道。消费者由于对产品知识不了解，而不辨真相，之后在产品的使用过程中，出现了各式各样的问题，才恍然大悟，却无处讨回公道，而问题的根源则是当初自己贪图便宜所埋下的隐患。
鼓励电商创业者作文【二】
有了目标行业，下一步，就是选择要具体投资的企业，由行业面落实到企业点。此时，企业的考察显得尤为重要。毫无疑问，企业的\'实力是确定投资环境、降低投资风险的重要步骤，这其中包含对企业的资质、自主知识产权、政府支持以及投资方的了解。
①企业的资质，是能够说明企业实力的最有效也是最直观的展现途径。
②自主知识产权，主要考察企业自身的创新能力及科研力量，有实力的企业通常会有自己的研发团队，申请属于自己的专利技术保护。
③投资方，是能够保证企业正常运营及资金链条完善的保证，投资方对企业进行投资时，必定会经过全方位的实力考察和综合评估。对于不了解市场的投资者，这无疑是可以省去很多考察步骤和降低投资风险的指向标。
④政府鼓励与扶持。作为国家职能机构，政府能够在政策上为企业大开方便之门，无疑说明了企业的社会地位及行业影响力。
以上的几点只是对企业实力的初步评估步骤，当然某些企业为了能够凸显自己，往往会对自身企业介绍得舌灿莲花，而对行业内其他竞争力较强的企业则是毁谤、歪曲、意图衬托自己，却拿不出能够证明企业实力的凭证。如此看来，也不过是建立在舌尖上的空中楼阁罢了。抛却企业自身实力不说，单单是这种行径，就已经暴露企业自身的道德底线了。至于其所标榜的企业实力，更不必说了。
鼓励电商创业者作文【三】
十五年前互联网进入中国，你还是没有抓住机会，所以你依然贫穷；
十年前当中国房价刚要上涨的时候，你以为房价会降，所以你等待，等来的只是房价翻倍，收入却没有提高。
也许你会说，三十年前我没有出生；十五年前，我没有资本；十年前，我还在观望。
承认吧，你总是不停的`担心：经济形势压力大，担心自己选错了行，或者纯粹就是害怕创业失败……总之，走上创业这条路，总会有些事情让你每夜辗转难眠。
在中国这个百舸争流的市场上，做什么样的创业项目最稳定可靠呢？是服装业、制造业、化妆品业还是餐饮业呢？
衣食住行，任谁都离不开，你可以一辈子买一套房，一辈子买一辆车，一个月买一套衣服，但是谁也不敢说我一星期只吃一顿饭。
餐饮业作为中国的传统产业，同时也是一个市场成长性最大的朝阳行业。
包祖项目作为一个前景广阔、稳定靠谱的瑞粮餐饮项目，给你提供多样化的投资机会，也许成功就在一念之间，全看你的选择。
鼓励电商创业者作文【四】
企业的生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，也可以反映企业的生产规模。所以，投资者在考察企业时，生产线的考察必不可少。
有些企业自称大生产厂家，实际情况却空有漂亮的厂房，却从未生产过产品，所有产品都要依赖于代加工，简而言之，不过金玉其外的空壳子罢了。更有甚者，采用前店后厂或者作坊式的生产模式，连“厂房”都谈不上。投资者要是在没有深层次了解的前提下，将资金盲目的投入到这样的企业，不单单是收益得不到保障，恐怕投入资金都会血本无归了。
鼓励电商创业者作文【五】
中国电商第一人并不是马云，而是老榕的8848，在国民互联网基础极度低下，不具备电商的条件下。老榕成了先烈。随后是马云，马云的起步也并不顺利，起初更像一个满口胡话的痞子。但是随着时代的发展和马云的不断摸索，电商突现头角。这里想提一个马云的平台免费。
中国人最爱占便宜，只要能占便宜无论大小大家都争先恐后。当初，马云为阻击强大的易贝，剑走偏锋，又幸运的找到雅虎这个好伴侣在后方支持。就平台免费这件事，现在好多电商都在模仿，认为有了客户群就一定会有利润，我认为马云这一策略是不具备模仿性的。首先，当时电商还处于懵懂阶段，国民对电商互联网业也不了解，当时条件不具备电商的形成，它只是个启蒙阶段，第二，平台免费成本低，竞争对手少。不用像现在这样，大家为了知名度、为了流量、为了早日占据有利市场打垮对手，那钱都不叫花那叫烧好吧。
所以，我说，成功不可复制，成功需要天时地利人和，就像赫拉克利特说的：人类不可能两次踏进同一条河流。英文为: No man ever steps in the same river twice. 天时地利都过去了，人再一样也不可能。
还有一个品牌快跑，大家为了品牌为了知名度，真是使劲各种高招，有帅哥送花的，有穿恐龙送快递的，有注重客户体验的。但是我感觉这就像烟花，她再炫丽也只能是一瞬间，烟花散尽，最终还是要回归产品和价值上的，烟花有烟花的作用，吸引用户;但是一味注重烟花就有点偏离主题了。这里说的是陈年的凡客和雷军的小米。陈年在节目中说道，在凡客最初成功的时候，大家有点飘飘然了，不注重产品，不关注客户感受，导致凡客的没落。但是现在陈年又回归到注重产品和价值这件事，对我的启发是，人任何时候都不能飘飘然，最终能赢得客户的是真心关注用户感受，产品的价值，能体现用户存在感的产品。保持对老用户的粘性，依靠口碑宣传比任何烧钱的广告都靠谱。小米
电商成本，节目里，各个电商大佬不止一次的说，电商的成本比线下便宜。这个理论我想保留，这一点，我认为有点片面或者夸大，尤其在现在，电商的存活就靠流量，大家为了引流各种广告，各种推广，各种价格战，物流成本、人力成本。我认为也许比线下便宜，但是应该没大佬们说的\'那么多。感觉有水分。
资本之战。最后一集说到了资本，节目最后也说，看似表面的电商大战，其实是背后资本的较量，没有后面的这些资本就没有电商的今天以及未来，在冲***电商的这条道上，据说冤魂很多，貌似央视就提了一点，现实要远比节目描述的残酷。我想YY的是猫狗大战，本人一直比较崇拜马云，感觉马云是玩战略的，每一次出击都是在引领电商的发展。为人也比较仗义正派。像最初布置的支付宝，后来的余额宝，撬动国有大银行的制度优化啊(改革不大可能，国家是不会放权银行完全市场化的，也从来没有什么花边新闻。那个东哥吧，借助奶茶妹炒京东，实在没必要，之前还说人家马云的公关团队污蔑，真相大白之后，马云一个字都没说。京东还把吉祥物改成狗，这明显司马昭之心人皆知之啊。
京东和阿里巴巴背后的资本都很强大，两人对资本的控制也都做的非常智慧，股权比例什么的控制的也比较好。但是我仍然隐隐约约的感觉到，阿里巴巴这边是一个战略接着一个战略，他有试验的有烧钱抢市场的，但是他还有雷打不动肯定赚钱的，就像马云有一大推孩子，有负责挣钱供应家庭消费的，有为了面子抢占市场的，有负责创新开拓未知领域的，而且不树敌，不主动发动战争。而京东那边更像一个庞兹骗局。东哥在节目里说的只是销售额，绝口没提利润。不管你有多大的销售额，最终没有利润来源，或者说你的利润跟你的物流成本中和是负的，总感觉不那么靠谱。再说，京东的孩子屈指可数，马云呢?什么电影、房地产、文化、金融都有参与。肤浅感觉不在一个量级上，刘强东还到处挑起战争，跟当当，跟苏宁，跟国美，你看人家马云，不应战。
依稀还记得去年的6.18电商大战，都是刘强东挑起的，感觉像是在挖坟。马云是谋求生态圈，大家共赢，而刘强东更像是冲***战场的将军，你死我活。真想送东哥一句话:no zuo no die 啊!
商场如战场。鄙人略看过一点孙子兵法，兵法上说：
凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。
所以说，商场如战场，表面看是价格战、渠道战、用户战、物流战、品牌战，说白了是整个组织机能的运营战，哪一环节跟不上都能导致全盘皆输，留下来的是将军，但是战争结束了吗?有人说，站在历史年代的长河上看，和平只是战争中的一个暂停符。
最后，向这些个商业战士们致敬，你们促使了社会的进步，无论是否能战到最后，只要参与都是勇士。
鼓励电商创业者作文【六】
开片少数民族的传统生活引入现代电商概念和发展，虽然说这个小故事是整个第一集的主线切入，但是就我看来却有不同的感觉，我感觉这样切入很贴切，这就是我们刚开始的生活状态。从1994年开始，电商还是一个未开发的领域，而杰夫。贝索期辞去了金融公司副总裁的高薪职位，在一个车库创办了亚马逊，在互联网上成立涵盖海量图书的网上书店!同时另一位硅谷软件工程师皮埃尔。奥米迪亚为博得美人一笑，创办了另一家电子商务公司，易贝。张近东创办了苏宁，在他们的共同努力下开启了电子商务的时代!
整个故事里对我触动最深的就是马云老师。我觉得马云确实是商界的救世主式的人物，德与才兼备。他既能为社会大众整体考虑，构建宏大的电商格局同时又有能力去构建这种格局。从一开始在失败中不断的摸索，坚持不放弃，到最后成功创建了阿里巴巴，尤其是在双十一创下纪录：55秒天猫成交额超过1亿，6分07秒超过10亿，13分08秒超过20亿，看到这些数据让我惊叹，可见电商的能力。电商在中国发展的这15年，马云成为了电子商务的先驱!
其实片子主要是讲述了国内传统的一种模式向另一种模式的转变，看过之后我不的不感叹，互联网的出身虽然很短，但是却超出所有人的预期快速的发展起来，直到今天已经能够充斥现在传承千万年的传统营销。
从传统的线下销售，到现在的网络销售战，各个品牌都在网上打上了推广战，各大电子商务公司之间不但有用户之争还有价格之争。马云在面对财大气粗的易贝，2003年创建了跟符合中国市场的淘宝。刚开始易贝在中国占领大部分市场，但是易贝的服务是收费的。马云通过推出服务免费，来抢占用户，那时易贝放话说淘宝最多活不过18个月，马云用他的实际行动告诉易贝谁更能了解，并满足中国用户的需求。在203年支付宝的用户有3.1亿，交易额有1.85万亿元。最后在2006年12月易贝退出中国市场。
电子商务是每个行业都不能忽视的一项，但是注重电子商务给我们带来经济利益的同时，千万不要忽视了自身产品和服务的质量!在当今的生活中人们已经离不开电子商务给我们带来的便捷服务。我们中国是个广大的消费市场，并且很有消费潜力。现在各个国家都来抢占先机，来想来分走一块蛋糕。作为90后的我们，肩上更有一份责任，我们要将电子商务继续延续下去。不要将我们的市场拱手相让。我们要不断学习，不断去实践!
