关于寻梦者的作文【一】
人的一生如此匆匆，光阴飞逝如电，然后死去。其实我们最害怕的并不是孤独，而是被遗忘。
我一个人看了这部电影《寻梦环游记》。电影结束之时，我后排的座位上，居然响起了掌声。我在电影院里见过欢声笑语，见过热泪盈眶，见过一片骂声，却是第一次听见这么多掌声。在不知道如何表达心中高山大海一般的感动时，唯有鼓掌。
米格是一个喜欢音乐的墨西哥小男孩。可惜他的奶奶，他的姑妈，他的舅舅，他的父亲、母亲，等等等等，通通仇恨他碰音乐。
这世上没有无缘无故的仇恨。这份仇恨源远流长。在许多年前，米格的高祖母伊梅尔达和他的高祖父是一对恩爱的夫妻。高祖父喜欢音乐，抱着吉他无比深情，他要去大城市实现自己的音乐梦想。一个人的故乡，放不下他的理想，高祖父狠心丢下了妻子和自己的女儿可可，一去不返。
满心怨恨的高祖母伊梅尔达，从她的生活当中彻底封***了音乐。这个封***令，一直延续到她的子子孙孙，延续到曾曾孙——十几岁的米格身上。
血脉的渊源，如此神奇。米格天生就喜欢音乐，他对吉他痴迷。以奶奶为首的禁令坚定捍卫者们，挥舞着拖鞋，殴打教米格弹吉他的歌手，一次又一次地打破米格的音乐梦。
直到亡灵节来临，小镇上也要办音乐会。米格再也按捺不住内心的呼喊，他要寻找机会，去追逐自己喜欢的音乐。
他去偷一代歌神德拉库斯的吉他，意外发现那是他的高祖父。家里的灵坛祭祀供奉的高祖全家合影，偏偏缺了一角，没有高祖父的容貌长相。
米格凭借吉他的外型款式，认定了德拉库斯就是自己的高祖父。亡灵节这个最奇妙的夜晚，米格穿越了天人阴阳，居然来到了亡灵们所在的冥界。
米格一股脑儿见到了他去世的各位先辈亲戚。因为在亡灵节，家家户户祭奠先人的万寿菊花瓣，飘飘扬扬地凝聚起来，搭成一座座花瓣桥。
只要家里还供奉照片，死去的人就能够回来，与他们活着的亲人重逢。
高祖母伊梅尔达吹起花瓣，就能把误入冥界的米格送回人间。但是高祖母始终坚持她的仇恨禁令，她绝不祝福米格玩音乐。
于是米格不肯屈服，一路逃跑，遇到了流浪的亡灵歌手埃克托。
说到这，我就不再交代电影的剧情情节了。
关于寻梦者的作文【二】
影片讲述了一个鞋匠家庭出生的12岁小男孩米格尔，自幼有一音乐梦，但是被家庭禁止的，他认为自己被音乐诅咒了，在米格尔秘密追寻音乐时不小心进入了死亡之地，在这里他遇到了家人灵魂，并得到了家人的祝福去唱歌，最终返回人间。
看了这部电影让我觉得米格尔这爱音乐，坚持不懈的精神让我爱到感动。
我也要像他一样，有一个梦想，那就是当一名军人。大家说：“身为一名军人就要坚强、有勇气、一般人是做不到的。”但我还是决心要像男子汉那样，有强壮的身体和保护好眼睛，向成功的道路走去，我相信应该可以成功，以后我的我应该是粗壮高大、高贵优雅的军人。
这个电影告诉我们自己想做的事情一定要坚持不懈，才能实现。又告诉我们一个人不能做坏事，天上不会掉馅饼，不劳而获的东西永远不属于你。不然会得到你想不到的惩罚。还告诉了我们，什么都没有爸爸妈妈，爷爷奶奶等数不胜数的亲人珍贵，所以要好好学习脚踏实地地做好每一件事才能成功，来报答我们这可亲可敬的亲人。
关于寻梦者的作文【三】
本支行组织全员观看乐阿里纪录片《造梦者》，感触很深，深感震撼。
最令我震撼的是非典隔离时，员工自主将办公设备带回家中，隔离观察的同时保证业务不中断。由这样的阿里人组成的阿里才能在电子商务领域里缔造一个又一个传奇，最具色彩的商业奇迹就是“双11光棍节”这一源自校园趣味文化的创意，在阿里人的精心打造下，把这个戏虐性的节日演变成史无前例的消费者狂欢节。
就像阿里合伙人彭蕾所总结的，阿里之所以能够取得每一个奇迹，挺过每一个难关与危机，是因为从上到下的阿里人都有着同样的DNA。对此，我的理解是，这种DNA实际上就是每个人实现梦想的职业使命感，是一种为自己负责、为企业负责的责任心。
随着竞争环境的加剧与商业模式的不断创新，每个企业的生存与发展越来越不易。企业与员工的关系犹如唇齿，彼此依靠、彼此成就。首先，我们的发展与成长离不开所在企业平台和职场环境，企业能够让我们在适合自己的岗位上学习专业技能及业务知识，鞭策我们成长，拓展职业视野，帮助我们快速提升。其次，取得职业上的成功是我们每一个职场人所渴望的，我们每一个职场人必须学习阿里人那种为实现阿里梦所投射出的那不屈不挠的使命感，要从内心深处热爱和尊重自己的岗位，要对自己的岗位有着足够的荣誉感与自信力，要坚持对工作负责就是对自己的`未来负责的职场信条。
我们不是马云，也不是阿里人，马云及阿里人的成功也不可能复制，改变世界对于我们来说目标过大，我们需要向马云及阿里人学习的不是情怀，是脚踏实地、不怕挫折的职业使命感。
关于寻梦者的作文【四】
今天下午，我们在星空影城观看了《寻梦环游记》这部电影。影片中讲到：一个鞋匠家庭出生的12岁小男孩米格尔，自幼有一个音乐梦，但音乐是被家庭禁止的，他以为自己被音乐诅咒了。在米格尔秘密追寻音乐梦时，不小心进入了死亡之地，在这里他遇见到了家人的灵魂，并得到了他们的祝福去歌唱，最终重返人间。
影片对我的影响很大，米格尔坚持不懈的追寻梦想的信念感动了我，我的梦想是当一名赛车手。我整天整夜的想我如何实现梦想。有一天夜里，我真的梦见自己变成了一名赛车手，正坐在赛车上准备比赛，裁判一声令下，我从几十名立马冲到了前十名，一圈又一圈，我终于冲到了第一名，就在过终点的那一刹那，“叮铃铃——叮铃铃”闹钟把我的美梦打断了，“啊？这只是一场梦啊！”我以为我真的成了一名真正的赛车手，其实这只是一场梦。
我为了实现自己的梦想，将来要上一个好大学，成为一名著名的赛车手，心动不如行动，赶快行动起来吧。
关于寻梦者的作文【五】
昨夜通篇看了阿里巴巴成长史电影《造梦者》，努力看到了最后，感悟颇多！成功者的喜悦，努力坚持的背后，终于看到曙光。璀璨的星空，是一次次的抉择，一次次的坚持，所有人共同努力换来的。人生每一步都不容易，如果其中一步没有坚持，就会是不一样的结果。人生成功不难，难的是一次次的转折点都能够抓住机会，坚持原则，奋勇上前。
回顾影片，你会发现，每一次成功前期都是做出过努力的。马云充当免费导游奠定了英语基础，这给他放眼看世界、和世界连接、建立宽广格局的价值观，提供了基础条件。这里需要的前期努力，好好上学必须的，前期和知识积累，才有后面的成功。
马云自称自己适合干教师，正是因为具备了领袖特质，引领、感召他人的特质，加上他自有的人格魅力，才有了后续的成功。
在面对一次次拒绝、失败、打击，他仍热能够坚持自己的信念和眼光。自己带头表率，在家里办公，即使失败了，走的时候仍然带领大家去爬长城，那是他作为***应有行为和担当，他觉得他应该做的，必须要做的，否则就是亏欠和遗憾。在成长的过程中所有这些小细节，慢慢成就了他的核心价值观，这也是以后他面临很多两难决策的时候，很多人不理解的地方。
从十八罗汉的披荆斩棘到放弃合伙人的身份，又建立更加庞大的“合伙人机制”，他的价值观逐步凸显出来：分享、利他、坚持，很多事情都可以凸显这一点：如艰难时刻砍掉所有业务回到初心，服务中小企业，让天下没有难做的生意，正是这一点成就了今天的阿里巴巴；再如纳斯达克敲钟的不是他，那个时候他在私下仍然说感谢员工，仍然说只有员工和客户这个群体成功了，才能证明自己工作的意义，一般人在那个辉煌时刻很难如此冷静清醒的；再如，因服务不诚信有瑕疵令CEO、COO高管集体辞职；再如，进军前途不明的大数据阿里云项目等等，马云：我们对于价值观必须捍卫，简单就是这么简单。那就意味着必须要舍弃一些东西。
一群艰难跋涉的地推人员拓展市场的镜头，再伟大的`构想，没有脚踏实地的落地执行，没有直接接触市场和客户，都是空谈，是永远都不可能实现的梦想。重点的是再好的想法只是基础，做事情还是必须要靠专业有能力的人，才能有好结果，否则只是停留在梦想阶段。纵观全文，我们发现成功需要资金、战略、目标、前行的风帆，自己没有，则要借助他人的力量。马云做到了，他找到了三个重要人物，并成为了他成功的助力。
首先，阿里走上正轨的转变正式因为有了蔡崇信的加入，1999年蔡崇信的到来，才使公司走上规范化运作。他的背景和简历就不过多赘述了，网络上有非常详细的资料。贵人相助，有时候很重要。但是，正因为马云人格有魅力，有吸引力，蔡崇信才能够前来相助，甘于为共同目标而努力。
第二个就是曾明，其实他应该排第一的，不是因为他是阿里“总参谋长”，而是因为阿里在未来方向的规划能未雨绸缪捷足先登，曾鸣与他的战略性思考功不可没。曾鸣总结说，技术可以学习，经验则靠累积，但直觉是要靠感悟的。战略思考要解决的是发展路径和定位，当战略定位已经定好了之后，我们就要讨论商业模式了。模式也分为三种，分别为运营、收入和销售模式。为什么这么重要？因为一旦模式清楚了之后，我们就有了用数据来监控的条件了，关键绩效指标法（KPI）也就可以投入使用了。
第三个就是关明山，任阿里集团COO，一个人“专业低调”到你在网上都很难找到他的信息，估计只有马云会用，这是牛人遇到不一般的人。他在2001年阿里迷茫、挫折、低潮的时候讲企业文化、使命和价值观，起到了回天的`作用，奠定了发展基调。这也是片子中后来重头提到的“非典事件”、“全民推销”。其实对这一点更有感触。目前作为我们公司正处于资金有、战略有，资源有，唯一差的就是关明山了。在其职谋其位吧，可能我站在办公室的角度，才有这样的思考吧！
无法用逻辑解释的事情的本质原因。在这前提是他的老板马云得自己看得懂才行。后来许多事情证明，他们是一帮价值观一致或趋同的同类人，这一点对于合伙人或高管非常重要。
一个成功的团队应该包含“老中青”完整梯队，并且是很多不同角色，有海归也有本土团队，有年轻人也有富有经验的人，有懂得经营的也有擅长资本运作的人，马云有能力找到吸引留住像蔡崇信、关明山、吴炯等、谭秉忠等一帮专业又厉害的人帮他，这就是很聪明的创业者，走向成功的人必备的吸引力。
在阿里巴巴，资深高管才能决定公司事务，而不是占股多的人。在关系切身利益的时候，员工才能够真正卯足劲，一起加油干，为同一个目标努力。回观阿里的成长史，其实有三点值得借鉴：
1、顺势而为。为什么阿里在1999年前几年折腾都不成功，之后才活过来，看看当时的世界发展形势，和国内发布的政策以及规则的变动，就明白了。关键是马云能够及时洞察和把握住这个机会，既完成了积累，又吸引了专业人才加盟。这也是我认为马云最成功的一点，在合适的时间及机遇面前，牢牢抓住机遇，不错过。很多时候，有能力的人有，志同道合的人有，可时机不一定有。怀才不遇者常有，抓住时机，迎难而上则是需要一定魄力的人才有。
2、坚持目标和方向。马云是个有超前眼光大格局的人，不然他不会去做具有前瞻性的决策，没有对方向的判断和坚持，就没有今天的阿里巴巴。和EBAY角逐结果应该是个转折性的证明标志。
3、知人善任。阿里应该是一个外行领导内行的成功典范，关键是老板要知人善任，能够吸引和留住厉害的人还是不够的，要能够植入文化和价值观，给他们舞台尽情挥舞，实现他们的理想和价值，激发他们的想象力和创造力。
统管全影片，你更关注的是马云的成功，还是阿里巴巴的成功呢，我看到的是马云在文他的成功梦努力，正因为有了马云，才有阿里巴巴。
阿里巴巴：我们的征程是星辰大海。那我们的征程呢？在上升一个高度的同时，我们的远方呢？
