实践作文拔草【一】
书中说：“成长的问题之所以难以解决，也正因为成长的问题就是成功的问题。成功的问题是最难面对的问题，因为我们总是认为一旦成功了，所有的问题都会迎刃而解。因此，大多数管理者都不明白，他们的态度必须随着企业成长而改变。他们老是喜欢争辩：同样的态度和行为在过去可以成功，应该在未来也能成功。”我认为对外不能与时俱进，对内不能更新迭代，这是大多数企业走向衰退的根本原因，这个规律是普遍客观存在的，谁也无法逆转。
西尔斯公司曾经是美国也是世界最大的私人零售企业，但在20xx年的10月申请了***保护，这家企业就是因为因循守旧，不愿与时俱进，管理僵化而面临***。
一个企业要想长久的存活于这个日渐复杂的经济环境中，不仅需要管理者眼光的长远与制定措施的果断，还需要在发展的过程中与时俱进，不断适应新的环境。
看完两位同学对《管理的实践》一书的感悟后，相信同学们对管理与实践又有了不同的认识。
实践作文拔草【二】
一天，我的大爷来到了我的房间，说到：“文博，最近玉米地的杂草都长的有几米高了。我们明天去拔草吧！”“好呀！”我说。
走出门，就与微风撞了个满怀，风中含着花的香气。我们收拾好行李就上了车。
过了一会，大爷突然对我说：“文博，拔草可是很累的呦！你能拔得动吗？”
“怎么可能嘛！我几个小时就能把草给拔完。您到时候就看我表演吧！”大爷笑了笑，没有说话。
不久，我们来到了玉米地。杂草真多呀！我赶紧钻进我负责的地方。我小心翼翼的躲过锋利的玉米叶，蹲了下来。杂草顽固极了，我只好使出吃奶的力气来。就这样，我拔完了一行，虽然只有短短的十几分钟，我却感觉好像过了几个世纪。我的腿已经麻木了，身上也湿的像是从水里捞出来的\'一样，想想之前夸下的海口，我不由得惭愧极了。于是，我又卖力的拔了起来，连脸上被割伤了也顾不上。等到我拔完休息以后，却发现大爷早就在旁边休息了。
这一件事给我留下了难以磨灭的印象。它不光锻炼了我的身体，还锻炼了我的意志。我以后有机会一定还要再来。
实践作文拔草【三】
作为一名习管理学的学生，听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响，被尊称为“现代管理之文”。德鲁克的著作《管理的实践》是第一部把管理涉及到各个领域进行系统性论述的书。
在书中，德鲁克对管理原则和概念有了清晰的提出，精辟地阐述了管理的本质，提出了目标管理（MBD）的概念以及对责任这一概念进行了诠释。关于企业管理彼得·德鲁克视“最大限度”理论为一种谬论，他认为利润是经济活动的客观条件，而不是专门的活动。他给企业做了一个正确而有效的定义：创造顾客。而谁是顾客？德鲁克认为“顾客即一种产品和服务的最终使用者”。对企业的定义，作者认为企业的唯一职能便是创造客户（价值）以及创新，利润是结果而不是目的。从企业的角度，我们要了解客户的认知价值是什么，而现实中，我们又需要什么样的企业。
关于企业管理的经理人员，对于一个企业来说，相当于其心脏，管理者的素质和能力往往在很大程度上决定了整个团队甚至企业的能力。作为一个经理人，他必须承担两项特殊任务：懂得挖掘和发挥人力资源中整合的一切力量和在每一个决定和行动中协调眼前和长远的要求。而关于经管理论，则要将有关环境、使命和核心能力的假识都要符合实际。
《管理的实践》是彼得、德鲁克从实践中的总结，给我们带来宝贵经验。当我们身为管理者，无论组织的大小，我们需要将这些经验运用到实际中，在实践中感受，并得到自己的一套管理之道。
