那是在我刚刚上六年级的时候,学校在每个周五的下午使我们的课外体验活动。我报的是“攀岩活动”。刚开始我觉得攀岩很简单但是很快我就觉得这项活动很辛苦。这里几乎是七年级的学长报的。而我就成为了这里最小的。刚刚攀岩的时候我看到学长们爬的很是轻松。但是等到我爬到攀岩墙的四分之一的\'时候我往下看,发现好高。这是我发现我的脚已经软了。就当我准备放弃的时候我想到了以前读到的一个故事:
有一个探险家在沙漠里迷失了方向,他的食物被他用完了,他的水壶里只有一点点可以维持生命的水。他艰难地寻找着路。当他发现不远处有一个水井和一个桶但是他不知道里面还有没有水。探险家突然意识到自己陷入了两难境地。
他十分苦恼,如果他把水壶丢进去那么只会发生两种情况
1.是会听见水波动的声音这样他就能活下去。
2.是水壶破碎的声音,这样他就会渴死。探险者最终放弃了,但是他在两天后因为没有水而渴死了。
还有一个探险家同样也在沙漠了迷失了方向,他的食物也被他用完了。他也突然意识到自己陷入了两难境地。但是他并没有放弃他将自己的水壶扔了进去,他立刻这时水井开始发出隆隆的响声,他激动极了他立刻把水桶倒满,猛是一大口。接着探险者就把水倒入自己的的袋子。
然后,探险者将水桶再一次打满水,准备留给后来的路人,并且他拿出一张纸写了几个字:不要放弃希望!
想到这里我顿时有了勇气去继续攀岩,通过不懈的努力,我终于攀到了顶峰。
有时候当我们遇到挫折的时候,很多人都想着逃避,而正真不会放弃希望的人有多少?希望其实就在眼前,只是你没有注意到它。
国庆节放假前,公司老总发给中高层管理者各自一本书,冯仑的《野蛮生长》,《野蛮生长》读书笔记1000字。
“不做制度看不见的事情”,这句话是王石说的。做为HR的我很能理解和佩服。
开始谈的“原罪”是中国法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民营企业家或老板,而健康的企业:基业长青的企业、百年老店却总有“从优秀到卓越”的一段过程,在当初的懵懂状态下闯出来的基业如果要保持着长青,必须是尽快抛除创业阶段的“原罪”,消除所有在制度不健全时养成的坏习惯,依法办事,并在企业内部建立利于营运的机制,用制度管人。这样才能形成众所追求的统一的价值观文化。
经历过“野蛮生长”,“冯仑们”当然希望自己能改头换面,强化道德伦理,追求阳光下的利润。我也相信这是每一个有道德良知底线的“冯仑们”的期盼!而这些价值观文化在企业生存、发展的过程中又是比较矛盾的!
整本书中的秘闻较多,王石、牟其中等经商、起家的一些故事吸引着我;同时,冯仑的真诚、坦白、不做作、不理论、口语化写书也是一个亮点。一个人说话时比较真诚,但出书的时候可能就比较谨慎。整本书易于理解,通俗易懂,使我很快的就读完了。由此不得不佩服冯仑的思想。读完整本书后,受益不小,有几个方面值得我学习和锻炼:
***和幸福是成反比的,幸福其实是相对的,是一种随着时间的推移会变化的感觉,在同样的物质条件下,***越低,越感到幸福,反之,就感到越不幸福。
在当今这个物欲横流的社会,如何管理好自己的***已经成为比如何创造财富更值得推敲的课题。
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