一天早上,一只小猫跑到屋外去玩,它看见树上住着小鸟一家。于是,小猫马上爬上树去吓唬它们。
就在这时,屋里的小男孩看到了这情景心想:“坏了,小猫要伤害树上的小鸟了,我必须去阻止小猫。”
小男孩马上跑出去对小猫说:“小猫,小猫,你不能伤害小鸟一家啊!如果它们飞走了,我们就没有小鸟这个邻居了,也就没有悦耳的歌声了,我们的周围就会变得很寂寞的。而且它们还会帮我们捉虫子呢!”
小猫听完后,就下到树底下了,小鸟也开始叽叽喳喳的唱起歌来了。
在一片沙漠里,有一座城堡。城堡里住着美丽的公主和英俊的王子。
一天,城堡里的公主和王子正在举办派对。桌子上摆放着许多好吃的,有美味的葡萄干,有特别大的蛋糕,还有新鲜的水果。客人们开心地在一起吃喝玩乐。
突然,叫声从公主房间传了出来:“救命,救命。”王子听到叫声后立马赶到公主房间,当他到的时候,公主已经不见了,一定是被大魔王的手下带走了。他的手下走时留下一张纸条,纸条上写着:拿一袋黄金来换公主。
王子想尽一切办法凑齐了一袋金子。王子把金子给魔王后,魔王并没有马上放走公主,而是给王子出了三道脑筋急转弯的题。如果答对了就把公主放了,但如果答错了,就会把公主继续扣下,王子只能答应魔王的条件。
于是魔王又出了三道题,可王子全答对了,魔王只好把公主还给了王子。
最后沙漠王子和沙漠公主又在一起,沙漠城堡里又恢复了以前的快乐!
“喜讯,喜讯,大家不用愁没药吃了”小兔记者宣传着小松鼠开药店的是事情。
小松鼠开了一家‘微微森林药店’,刚开张,一大堆小动物就挤着来买药,小松鼠的药店里的药都被抢购一空。只剩下一盒‘咳特灵胶囊’,小松鼠在想:怎么办啊,只剩下一盒药了,明天怎么向客户交代啊,今天卖的药是家里没有用的药啊!对了,可以先歇业一天,就用这一天聘一些会制作药的工人。
这招果然灵,会制作药的小猴正在找工作呢!小猴就用一些时间把很多很多要药制造了出来,但是,小松鼠要发工资了。啊,200动物币怎么可能啊,哎,得把一天卖的药赚的钱给小猴了。
就这样,药店生意越来越红火,小猴也越来越忙,工资从200动物币升到了290动物币,小松鼠算了算,每天能赚的钱就有400动物币,这下小松鼠赚大钱了,也可以寄钱回家了。
小鸡吃了药店里的药病情不但没有好转,反而更加严重了,这件事被森林执法法官熊探长知道了,就到药店里找小松鼠,小松鼠说:“这药不是我制作的,是小猴制作的。”熊探长到小猴家询问小猴:“小鸡吃的药是不是制作的?”小猴说:“确实是我制作的,但是是在松鼠店总指挥我制作的.!”熊探长又到小松鼠家询问,小松鼠说:“我根本不会制作药品,叫怎么指挥小猴制作药品啊!”
就这样,熊探长从小猴家跑到小松鼠家,又从小松鼠家跑到小猴家,熊探长认为小猴才是真正的犯罪嫌疑人,就抓住了小猴破了案。
小松鼠终于知道制作药品的知识,也学会了制作药品,从此,‘微微森林药店’越来越红火。
动物学校要“春游啦!”放学后,小动物们都兴奋地把明天要春游的事情告诉爸爸妈妈。尤其是小猴和小熊,好像要迫不及待地想把今天变成明天。
第二天,终于盼到了,小动物们都兴奋异常。就连平常慢吞吞的小熊步伐也加快了。这是广播室的音乐响了,“四年级的学生排好队。”大象老师连忙说:“四(5)班的学生们,快排队我们要出发喽!”小猴赶忙拿起书包飞快地排好队。小猴看了看在后面的小熊,突然,小熊趁小猴不注意***它的队,小猴愤怒地说:“你插队!”小熊说:“不行吗,反正我就在这?”说完,小猴二话不说就冲了上去,他们你一拳,我一拳,小熊被大楼一个满头包,小猴被弄了一个黑眼圈,打的热闹极了。
还好大象老师及时赶来,说:“你们听着,以后你们不要为一点儿小事吵架,否则就会惹出大事。小猴,你排在老位置,小熊,你和我一起。”说完,两人都惭愧地地下头。
在一大片原始森林里,有一个动物王国。里面住着各种各样的小动物,然而,一个重大的事件,打破了动物王国昔日的宁静。
晚上,当动物居民们还在睡觉的时候,突然,一大声尖叫划破了天空,动物王国的居民们都出来查看是怎么回事,猴跳跳是居民中跑的最快的居民、它赶到了一栋漂亮的房子面前,说;‘声音就是从这发出的’于是,它便进入到了这栋房子里。猴跳跳推开了大门,眼前的景象让它惊呆了,地上有一大滩血,血的正前方躺着山羊博士,猴跳跳马上扶起山羊博士将其送往医院,医院里,动物王国的居民们在焦急地等待着。终于,山羊博士被从急诊室中推了出来,山羊博士被从重症监护室转移到了普通监护室,山羊博士醒过来后,就让美美兔报警,说有大事发生。十几分钟后,虎警长赶了过来。开始仔细询问事情的经过。山羊博士回答道;在晚上的时候,一群蒙面人闯进了它的实验室,一枪开过后,山羊博士便晕了,然后,山羊博士便看见那伙蒙面人带着它给国防部研发的DWT导弹走了,山羊博士说那批导弹足以摧毁整个地球,一定是坏人拿走的,请虎警长一定夺过来。
于是1223特大事件就此开始。几个月后,案件告破了,受到了广大人民的关注。动物王国也恢复了往日的平静。
有一天,动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低造成的。于是他们决定将笼子的高度由原來的五米加高到六米。结果第二天,他们发现袋鼠还是跑到外面来,他们又决定再将高度加高到八米。
沒想到过了几天,居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到十米。
一天,长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。
“很难说,”袋鼠说,“如果他们再继续忘记关门的话!”
大野耐一先生,丰田汽车生产方式的创始人之一。在他的著作中提到,丰田生产方式也不妨说是丰田人反复问几个“为什么”,积累并发扬科学的认识态度,才创造出来的。多问几个“为什么”,就可以查明事情的因果关系或者隐藏在背后的真正原因。
很显然,故事中的动物园管理员们并没有找到袋鼠从笼中跑出的真正原因,处理措施不当,白白浪费了材料也就在情理之中了。
当企业面临窘境的时候,可能很多人把责任归罪于大环境不好,那么,企业内部有没有重要原因呢?有。为什么客户不来我们这里订货?因为我们的工期经常保证不了,得罪了客户。为什么保证不了工期?仔细追究下去,就会看到诸多原因。我们需要改变的,就是我们落伍的观念与行为习惯的惰性。在企业中,经常会碰到工期紧张问题。按照正常的生产进度,根本不可能完成客户的工期,怎么办?晚上多组织人,连夜突击。客户就是上帝,宁肯不睡觉也要把任务完成!按部就班,不紧不慢,是我们长期以来形成的习惯。计划经济下的高枕无忧,国营厂的优越感,不知不觉使我们很多企业养成了一切以自己计划为中心,轻视或者慢待客户需求的毛病。只有真正的把客户的需求当成第一要务,我们的工期观念才会逐渐加强。客户的满意,就是在工期和质量上,这个根本问题解决了,我们就会逐渐拥有一大批老客户群,企业的兴旺发达也就有了保证。
有时从街上走,看到小饭馆有的顾客爆满,有的稀稀拉拉。等有机会进去吃过,才知道造成这种结果的根本原因就在于菜的品质是不同的。顾客盈门的饭馆菜除了价格适中之外,还做得比较精细,有滋味,回头客居多。而顾客稀少的饭馆,往往菜做得粗,滋味差,那些不大上饭馆的顾客偶尔光临,也会败兴而去。
在我们自己的观念里,中国产品粗老笨壮是天经地义的事,只要产品结实耐用,外观差一点没有关系。而在市场竞争日益激烈的今天,产品内在质量差距日益缩小,比得就是产品细节、服务细节谁做的更好。日本的企业多实行“5S”管理,你到它们的企业以后,会看到生产现场环境整洁有序,工人爱整洁、常打扫。反映在生产中,不仅生产效率提高,产品也上档次、上水平。产品如菜品,同时反映出来的也是人品,我们只有把自己的产品做得精细一些,再精细一些,才会赢得顾客,赢得市场。老做粗粗拉拉的饭菜,不会赢得顾客回头,老做粗粗拉拉的大众化产品,企业效益也不会快速提升。
今年在国家宏观调控力度加强、竞争日益激烈、市场相对萎缩的情况下,能不能站稳脚跟,并适度发展,才是真正考验一个企业能力的试金石。我们只要把握质量和工期都让客户满意这个根本,不断提升职工素养,细化产品品质,就一定会挺过难关,迎来更美好的明天。
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