20XX年10月15日下午三点四十至四点半,爱心中转站志愿团于xx村会议室举行了义务家教优秀志愿者表彰大会。爱心中转站副主席黎xx出席会议并发言。
前期团内开了三次会议进行准备工作,大家在部长的带领下分工明确,尽心尽力的完成自己的本职工作,不管是在道具准备上还是在场地布置上大家都很有自己想法而且十分细致。在此还要个性感谢设计部和组织部的大力支持以及财务部、策划部的用心参加,另外,宣传部的孩子真的很给力,感谢感谢。
对于我们大二的三个人来说都不是第一次经历了,但在大一干事们看来什么都是新鲜而陌生的。在整个活动过程中我看到了两个主持人的小小紧张,看到了大家帮忙搬道具的用心,看到了部长为此东奔西跑的忙碌,看到了余xx统筹布置的细心,也看到了所有人身上散发出来的活力与青春的气息,我真的很感动,一向如此,从未改变。对于这次活动,我们如是说:
财务部、组织部、设计部与宣传部的到来使得活动更加丰富与完美――曾xx
能给志愿者和小朋友们带去快乐是我们最大的心愿,送出的小礼物很好的表达了我们对志愿者以及小朋友的爱――蒋xx
小孩子跟志愿者们参与的十分用心,笑的十分欢乐――刘xx
孩子们和志愿者即将短暂分离,大家都十分不舍的离开了我们的活动现场。相信我们的家教活动会越办越好的,加油!――张xx
对于这次的志愿者表彰大会,我一开始就充满期盼。我真的想说这次的是我们一齐努力的成果,是真的蛮精彩的。从这次活动的话我们能够吸取教训,进一步改善,争取以后做得更好。――李xx
回首此次活动,总体还是令我们所骄傲的,至于那些不足也同时为我们下次活动的开展带给经验,我们在进步!――郭xx
这次活动并不算完美,但作为大一干事的初次体验,想必对他们来说是很有好处的,为期八周的家教活动落下帷幕,我们会用心总结经验教训为下一期的家教活动做好准备。小伙伴们就好好期盼我们带给大家的惊喜吧。
什么是劳模?劳模是劳动模范的简称,劳模身上有着爱好敬业、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利,甘于奉献劳动精神。俗话说“三百六十行,行行出状元”,劳动没有高低贵贱之分,每个岗位都有它自身的价值,每个劳动者都应该得到我们的尊重,没有勤劳的劳动者就没有现在的幸福家园,没有劳动者,就没有现在的科技创新;没有劳动者,就没有现在干净的环境;没有劳动者,我们就没有食物可以填饱肚子;每个平凡的岗位上都有突出贡献的劳动者,不管他在哪个岗位上,只要他劳动了,他做出贡献了,都值得任何人学习。
我们的身边到处都是劳动者,我们每个人都应该是劳动者,然而,有这么一批人,在一群勤奋的劳动者中脱颖而出,他们在工作中忘我的劳动,开拓思维、勇于创新,他们身上那种沉迷于工作,甘于奉献的劳动精神值得我们每个人去学习,他们在平凡的岗位上做出的贡献是我们学习的榜样。
每一个时期的劳模都有他自身不同的特点和贡献,但是他们却有着共同点,那就是他们都有着高尚的品德,强烈的责任感,艰苦创新,在岗位上爱岗敬业,忘我劳动和无私奉献的精神,每个时代的劳模精神都是我们学习的榜样,不管是学习中还是工作中我们都应该向榜样看齐,劳模精神一代传一代,培养出了一代比一代更杰出的人物。
本周三社团课时,学生会一百多号人齐聚一堂,在报告厅中召开了总结上学期工作的表彰大会。
首先是优秀部长颁奖,有很多部长工作中经常接触,觉得他们工作能力又强做事情又有责任感。很多部长成绩还在年级里名列前茅,为我们这些小部员做了影响力巨大的榜样。这是他们当之无愧的优秀称号。
优秀部门,部员的颁奖。我也有幸被评为优秀部员,看到自己的名字打在大屏幕上,心里不由自主的有些激动,这是部长们对我上学期工作的肯定。上学期刚刚接触文娱部的工作,有时候也会手忙脚乱,不懂怎么处理这样那样的问题。还好一路上有部长们的悉心教导,一步步引导我们这些小菜鸟慢慢往前往高处飞。使得现在进行工作时,也有些得心应手熟能生巧,这些都是部长锻炼出来的工作能力。
紧接着是秘书部代表发言。她提到了工作学习的平衡,其实我认为,工作时就摒除杂念好好工作,将工作认真高效地完成,这样就不会占用学习的时间。学习时也是一样,全神贯注地学,这样也不会占用工作的时间。时间就像海绵里的水,挤一挤总会有的。
然后是部长代表发言,他其中提到几个问题。一个是对部长没有尊重,将朋友与部长界限混淆。其次就是部员之间互相不认识的问题,他也提出了解决方法。比如是部门之间搞联谊,举行部门篮球友谊赛等。期待不久的以后部门篮球赛的举行。
学生会指导老师也发表了他的一些看法。回首20xx,有快乐有难过,有遇到工作的焦头烂额,也有完成工作的满满成就。今年是新开始新征程新起点。
那么培训式企业如何定位呢?企业毕竟是以赢利为目的的,培训就得付出代价,也只能说是:以最低的代价,让员工在公司里受到最良好的培训教育。培训的内容也分很多种类,但我们作为物业服务公司,基层员工能正面接触到各式各样的人,可以说是一个良好的自我实现的实践平台。所以培训的主要内容,应该是培养提高员工的自身素养。
关于这个最低的代价是可以估算的,前面已经提到过:基层领导的责任在于,对员工进行培训教育与现场管理。但由于企业忽视了培训教育对员工积极性的正面影响,而只着重于现场管理。可以说是基层领导在双重责任下,只执行了单项责任。如果企业重视了这个问题,可以说在现有基础上,只不过是对基层管理者多加了一条要求,是不必花费任何其它资金的。
企业的赢利毕竟是面临着各方面的竞争的,这里又得考虑一个问题了,企业培训的专业人才过多,会不会对自身的竞争力产生不利影响?这里我认为对自身的影响是微乎其微的。
培训式企业的宗旨应该是:尽可能的为社会培养高素质的优秀人才。但须控制在不对自身产生不利影响的前提下。
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.