大学里如何应对同辈间的压力作文(在大学遇到的问题怎样解决的作文)

大学里如何应对同辈间的压力作文(在大学遇到的问题怎样解决的作文)

首页话题更新时间:2024-01-04 10:48:24
大学里如何应对同辈间的压力作文(在大学遇到的问题怎样解决的作文)

大学里如何应对同辈间的压力作文【一】

淘气的老哥:

你好!

你都已经是一个二十六岁的已婚男子了,可是还是一个天真烂漫的小“男孩”,你的一举一动仿佛在重复着梦幻童年与现实生活。有时候我还真是羡慕你啊!

不知从何时起,你已会担心家庭的经济状况了。

但是,在父母眼中你我一定还是长不大的小孩,我们一定有什么事情做得不周全。哥哥,今天我就要向你敞开心扉,倒倒我这十几年的“苦水”。 从我呱呱坠地时,你就已经在我身边了。虽然,话说你没有像父母一样无微不至地照顾我,但是,我的身边却荡漾着你那特殊的关怀。在我满分时,你说:“哈哈,开心得要死了吧!”我当时真想说:“你的嘴巴不动不行吗!”可是一说出口就成了:“是啊!只不过你要给我一件绚丽多彩的礼物!”当时,你满口答应了,结果,你送我了一根色彩斑斓的带子。我真的是汗颜啊!到五年级了,我的房里就有了一叠叠美丽的彩带。

在我考试考差时,你就说:“呵,考差了吧!”真是幸灾乐祸啊!我也没什么力气和你斗嘴。你想这是你在用你的方式,来激励与安慰我的。我想你是最寄予厚望于我的人。

今天,仿佛没有什么苦水,可以向你倒,等之后想到了我一定向你好好谈一谈心。这不是什么人生哲理,但我一定要好好记住呢!因为你是我的哥哥。 祝你:生意红火,身体健康!

大学里如何应对同辈间的压力作文【二】

所谓天有不测风云,人有旦夕祸福,生活中既然存在机遇,那也必然会有挑战,没有谁能一帆风顺,所以当新困境降临时需要我们巧妙地应对。

应对,首先需要我们积极面对问题,不论困境还是危机,正视它,面对它,才能找到解决问题的方法,其次才是利用最优策略克服难题。

“应”便是面对问题的过程。孔子厄陈蔡,作《春秋》;屈原放逐,著《离***》;左丘失明,厥有《国语》,可见有些灾厄就算是圣贤也难以避免,但圣贤之所以为圣,是因为他们抱有积极的态度正视苦难,若孔子确信仁政难以推行便消极避世,那么句句箴言的《论语》又如何启示后人。可见接受困厄的.豁达态度,给予我们克服它的机会,再高明的对策也建立在面对问题之上。

“对”便是通过行动真正采取有效措施的过程。有了“应”,只是接受了存在问题这一事实,而“对”则能切实的解决问题。于个人而言,宫崎俊先生承受幼年丧母之痛,而《龙猫》这部寄予了温情与陪伴的影片便是他对人生逆境的一次回击,他用实际行动创作一部部经典,是对童年所缺失的爱的一次弥补,同时也将温情与美好带给观影者。于国而言,‘行动’更显重要,2020全面小康计划,通过走访贫困户、深入研究、借鉴国际经验,脱贫攻坚依靠的是切实可靠的方针,并且有条不紊的加以实施,在取得了今日的脱贫的显著成效。

面对新情况,新困难,为求解决问题最有效的方法,“应”与“对”则不能分离,且缺一不可。只接受问题而不施展对策,一切都无济于事,而回避问题本身,对策不过是空谈,毫无针对性可言。

在疫情严峻之际,“应”与“对”的合二为一才取得了抗疫的最佳效果。群体免疫和避之不谈,这类消极面对问题的态度的后果是毁灭性的,而同时未在第一时间采取封城措施,疫情便会迅速蔓延形成燎原之势。可见只有迅速的正视问题,立即采取有效措施,才能从病魔的手中救下数以万计的生命。

结合应与对各自的智慧才是最优策略,带给我们的是面对面对“新情况”时充足的底气与自信。

大学里如何应对同辈间的压力作文【三】

??大学里餐厅的一封信

每次去学校我总是有一种担心,这种担心不是因为怕自己考试考不好而担心,而是担心考完试后怎么解决自己的午餐问题!虽然说考试是一件很重要的事,其他的事也是小事,但是民以食为天,没有好的体力怎么会有精神考好试呢?或许当你们看到我这样说会觉很可笑,很奇怪!?不就是吃饭嘛,又不是什么天大的问题困难没法解决,随便掏点钱不就解决了吗?有必要让自己那么担心吗?是啊!吃饭嘛,随便掏点钱能解决我为什么要这么担心呢?这里我想让你们看两张我自己拍的相片:

这是我中午一个人考完试后在校园内找餐厅吃饭拍一下的相片。这两张相片是一家餐厅的,第一眼看上去很不错,挺高级的(在我看来)。可是就是这样的餐厅,我却是只能望而止步了,不是因为我没钱,也不是因为我是穷人不敢进这样餐厅,而是因为我是一残疾人,一个实实的坐轮椅的残疾人。这样的楼梯对普通来人来说,很方便,而且建筑也很大方,但对我来说却是天阶,高不可攀。我只能看着其他人从里面出来,拿着饭盒香喷喷的从我身边走。也许这时你们又会说了,“校园内不是还有其他餐厅可以吃饭吗?校园外不是还有饭馆嘛?”

是啊,南华师范大学那么大,不管是校园内还是校园外,都有可以吃饭的,这是没错!可你们知道嘛,我一个人托着疲惫的身子逛遍了整个校园,没有一个餐馆可以有平地的,或是有个小斜坡可以让轮椅上去的。没有,真的一个也没有!

对、没错,还有校园外的!

我不知道华南师范大学从什么时候开始,开设了减免残疾人可以上大学的梦,让我们这些穷苦的'残疾人孩子可以上大学!这是好事,我很珍惜这次的机会。2012年冬天的第一次期末考,天还没亮,我还记得是黎明5点多钟,我一个人推着轮椅到金洲地铁前往华师。从我住的地方广隆村到金洲站,全长2.4公里。

我不记得自己花了多少时间一个人推到地铁的,只知道拼命往前推,生怕错过了考试时间了!

经过23个站后终于到了华师站了!从华师地铁站D出口出来后,还要走上6百多米才到华南师范大学网络教育学院。这时的我早已是筋疲力尽了,可是还要马上进行考试……考完两场试后早已是中午时间了(上午两场、下午一场),这时的我可以说早快饿晕了!也许是我太笨了吧!第一次过来不知道这里的东西是那么贵!第一次从南沙过来到华师是那么的远!第一次过来华师还以为有饭堂可以吃,可没想到饭堂的台阶确是这样的高,让我可望而不可极!可现在我能说什么呢?或许我可以叫人帮我进去买饭出来?但是从我踏入华师的校园内起到网络教育学院,一路上没人会问你,需要帮忙吗?这些从我身边陆陆续续走过的人,是老师?教授?学生……算了吧,我还是宁愿一个人再次推上6百多米到校外买吃的!

看着校园内的餐厅我很不解,这么高的台阶真的很高贵吗?高贵得让我们这些坐轮椅的残疾人都能拒之门外?也许真的像我朋友那样说的,越是高级高贵的地方台阶越高,高得不得让我们想像里面有什么呢?但是我真的很想说,

“华南师范大学的领导们,能不能在校园内的餐厅里有个小小斜坡给我们上去吃饭呢?你们不是开设这个网络教育学院就是想帮我们这些残疾人吗?为什么不能在餐厅里给我们留个小小斜坡呢?难道你们让我们进来读书确又将我们吃饭的时候撒手不理了?”

大学里如何应对同辈间的压力作文【四】

一旦创业,考虑问题就要全面,大学生创业的弊端在于社会经验不足,动手能力相对于理论而言要稍逊一筹,不能很好的控制创业过程中的挫折失败情绪,甚至就此沮丧,所以,必须拥有良好的心理素质。部分大学生大谈自己的技术和专业,但是却没有了解到运用这些技术和专业的产品市场空间是怎么样的,我们在创业的过程中,要充分利用好互联网或其他有效资源充分认识自身的优点和不足。

国家为鼓励大学在校创业,为提高大学生创业或就业比率,以创业带动就业率,可以在教育部大学生创业服务网,按照相关要求提交高校的自主创业申请,并允许在校学生休学创业,相关政策可以在互联网上了解详细的情况;

首先我们需要清楚创业是需要带来商机的,而商机的本质是服务客户,所以,我们只有脚踏实地的服务和做事,才能清楚的知道客户的需求,只有满足客户需求才能赚到钱。现在不论是互联网还是书本上,都是介绍别人的成功案例,但这些只是换汤不换药,只有形成一套自己的服务或产品模式,清楚其操作原理方案,这样才能从千万竞争者中独树一帜。

关于“大学生在校自主创业好么?该怎么做?”的全部介绍就到这里了,对于大学生来说如果决定了要创业,就要选择一个好的项目,并且要选择适合在校园里做的生意,这样才更容易成功。

经营能力最重要

经营赚钱的能力在创业中是最重要的一项基本素质,只要有非常出色的经营能力,不愁找不到投资者,很多投资家天天都在找好项目进行投资。

很多年轻人在创业时,过多强调资金因素的影响力,其实不然。创业条件中资金虽然很重要,但不是至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果你坚持资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你凭借什么可以确保赚钱?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是唯一的决定因素。

在创业初期,创业者个人的能力会受到充分地考验。创业不是一件很轻松的事情,事无巨细,都要自己亲自动手。创业者的个人能力中,业务能力、开发客户能力、综合应变能力是十分重要的。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了,很多创业成功者,都是做业务出身。有了客户,有了订单,事情自然变得容易多了。

对于有志创业者而言,不断提高自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始是一个好办法,你有了能力,创业机会自然很多,特别是今天,已经进入靠能力赚钱的'时代,经营能力更是重中之重。

内部创业更容易

在创业者中,有几种成功的类型,包括自己从零开始独立创业成功者、有技术与他人合作成功者、在企业内部创业成功者。相对而言,第3种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划有策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展的角度投资新项目,这样创业的机会就有了。作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,其关键就是一个信任感的问题。萍水相逢,人家为什么要信任你?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象的借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性或关联性,创起业来更容易成功。

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