如今,我们人类乱倒垃圾,把空气污染了。可恨的是,把垃圾倒在这蓝湛湛的大海里,使海水变黑,变臭。把垃圾倒在这鸟语花香的树林,使小动物无法生存,使小草、大树慢慢发黄、枯老。你们知不知道,地球妈妈在哭泣!
如果想要拯救我们的地球妈妈,就要从小事做起。今天,我们在班里举行了“绿色环保活动之变废为宝”听到这个消息后我们可高兴了!我们班做的是环保袋,我准备了针、线和布。第2天下午我兴冲冲地把针、线和布拿出来,先看老师做一遍,我们再做。只见老师把布正面朝上,再把它对折,我们很疑惑,为什么要把布反过来缝呢?这样缝还会有花纹吗?没花纹不就不好看了吗?一串串的问题在我的脑海里闪过。老师说这样缝比缝外面更好缝,而且还容易缝。我们照着老师的样子一针一线地缝了起来。不一会,我终于缝好了,最后再把袋子翻一个面。看着我封的环保袋,心里别提有多高兴了!
如果我们不再乱丢垃圾,少用塑料袋,而是动手做一个既简单又好看的环保袋,我相信地球妈妈一定不会再哭泣!
1、各门学科重要人物的重要著作值得认真学习与研读。
2、管理是一种实践,管理是一种需要有目标、有理论指导的实践。
3、管理中规划与执行的通则与概念同样适用于生活。
4、管理者需要通才教育。
一、学习无论作为一种技能,还是一种手段,本质上和管理没有什么不同。“管理需要有目标,有规划,有执行,有评估,有改进““管理的唯一的价值就是创造外部价值“,学习何尝不是如此。
学习的目的其实就是在自身之外创造价值,学习也应是一种实践。学习不是闭门造车,自娱自乐的事情,而是要通过内部的积累创造外部的价值。
学习也是一门技能。如同管理一样,它也是需要目标,需要计划,需要进度,需要执行,需要反馈,需要评估,需要改进,需要总结。只有这样,你的学习才会更有成效,你的学习能力才会逐渐提高。
二、管理是一种实践,管理的目的是需要创造价值。而规划与执行是管理中的两个要素,缺一不可,同等重要。
三、德鲁克认为,由于管理工作的'特殊性质,管理者需要进行通才教育才能胜任。这种看法与查理芒格的“跨学科、多思维学习”不谋而同。掌握各门学科,特别是基础学科的基础理论,建立多种思维框架,这对于管理中的分析、决策起着至关重要的作用。
经典只读一遍是不够,关于德鲁克《管理的实践》这本书,列入自己经典书单名列,日后重点学习与研读。
在路上,我经过一块草坪,发现有几个小男孩在上面打球。我又发现被他们的脚踩过的,球砸过的草皮,小草都低下了头。我想:要是人们都像他们那样,全城的草坪不几天就糟蹋没了。
连忙跑到草坪旁边对着他们喊:“小弟弟!别从这里玩!”他们装没听见。我又和蔼地对他们喊了一遍,回答我的是一双白眼。现在社会上的`人就是这样,太没礼貌了!我小声地嘟囔着。“你们这样做会把小草踩坏的!”我又大声喊到。他们停了下来,走过来问我:“为什么?你们看,只有这块草坪生机勃勃,被你们一踩,绝大部分的草都死了!”一个小男孩摇了摇头,说:“不明白。”“比如,”我又解释到,“你是这株草,”我指着他旁边的一株草,“我在上面使劲地踩你,你疼不疼?”“太可怕了,当然疼!”那个小男孩害怕地说。大家齐声喃喃地说:“我们以后再也不从草坪上打球了,我们要去球场打!”我笑眯眯地说:“这就对了,好孩子,玩儿去吧!”
当时,我感觉自己突然间长大了,以后还有这样事我还要去做!我高高兴兴地哼着小曲去找杨曼琳了,那次我们玩儿得特别高兴。
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