生活的脚步不停地前移,一日一日的向着理想的目标接近。每个人都是这样的生活着,奋斗着,为了生计孜孜不倦,夜以继日的忙碌,生活在奋斗不息的基础上,不停地变化,正面的结果是升腾,生龙活虎,其乐无穷;负面的结果一日一日地衰减,今不如昔,最后一无所有。这是事物的双重标准,一分为二的自然规律。谁也无法抗拒。
前行的道路,并不是笔直平坦的,而是充满荆棘坎坷的因素,需要有充分的认识,并且有能力应付,这样的情况下,才能向前走下去,收到成功的硕果,品尝到丰收的喜悦。常言道种瓜得瓜,种豆得豆,一份付出,一份收获。人生就是这样的过程,大同小异,没有捷径可走。任何时候,都是这样的,依靠他人的施舍度日,不会有任何的收获,最终要饿死的。
人生道路上,谨记一个道理,天上不会掉馅饼的,有也是陷阱。不论到什么时候,要依靠自己的双手去创造维持自我生存的需要,生活才有情趣,生活才能到达祈求的目标。侥幸心理是我们生活道路上的障碍物,必须保持良好心态,才能克服困难,放下包袱,走向成熟。
人生道路,分成多个阶段性,需要一步一步来完成,每个人都是这样走过来的。急于求成,往往是欲速则不达,愿望难以实现,只有脚踏实地的认认真真地去做,落实自己的`人生蓝图,用汗水浇灌理想之花,理想才能开花结果,收获的季节,会有采摘不净的累累硕果展现在面前。一句话,美好生活是靠奋斗创建起来的,等待,懒惰永远不会有好日子过的。
掌声是一道彩虹,绚烂的色彩是赞许;掌声是一颗珍珠,晶莹的光芒的欣赏;掌声是一朵鲜花,美丽的纹面是肯定。当彩虹升起,当珍珠闪光,当鲜花绽放,在响亮的掌声中我心海激荡。在人生的道路上,总会遇到波澜起伏的事情。关键是你心中的'信心是否残存,而掌声正是信心来源之一。
有一次,学校举行一年一度的“育苗杯”作阅读比赛,同学们都一致推荐我去比赛,老师还对我说:“然同学们一致推荐你去比赛,代表他们看好你。所以你要勇敢去比赛。”我虽然很高兴,但我也很担心,因为我从小到大都十分胆小。可是,这次机会是同学们让给我的,表示他们认可我,觉得我能行,所以我就去参加比赛了。
过了几天,成绩出来了,我得了“三等奖”,我顿时情绪低落,心情从晴天变成了阴天,我在回教室的时候想:这次一定会给同学们嘲笑死了,而且这次比赛机会是全班同学让给我的;老师还对我那么有信心,不知不觉,我走到了教室门口,教室里顿时响起了雷鸣般的掌声,老师说:“祝贺你,得了三等奖。”同学们说:“不要灰心,你已经很棒了。”我的脸上泛起了红晕,心里激动极了!高兴、兴奋、自信一下子涌到我的心头……
“掌声响起来,我的心中无限感慨……”我想起老师的鼓励,响起掌声对我的影响。掌声,谢谢你找到了我的信心与勇敢。
通过导演的独特视角,我们看到了经济浪潮中涌现出的时代弄潮儿——海尔信仰、海尔精神、海尔业绩、海尔速度都让我深深震撼。物欲横流、信仰危机、道德沦落的艰难时候,理想和信念、忠贞与胆识显得尤为可贵,这样一位英明睿智、果敢决断的执行官让我们激起热望,这样一群奋斗不息的海尔群像给予我们厚沉的力量。
产量?质量?意识?
《首席执行官》为我们打开一扇窗,又打开了一扇门,让我们不断思索、热血沸腾。它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗、永不放弃的首席执行官,但让我印象最深刻的却是海尔那种极具创新性的快速反应机制和“日事日毕、日清日高”的工作境界。创业的精神激励,坚强的意志鼓舞,拼搏的力量引导,将给现实生活中追求进取的人们带来不无借鉴意义的思考和启示。
影片里没有耀眼的明星、华丽的场景甚至看起来有点土气,但是为什么就是这么一个“土老帽”感觉的电影,却让无数的企业作典型反复学习、不断分析,除了他的真实性还有海尔人的精神。这就如电影《叶问》一样,在众多的功夫片里独秀一枝,是咏春拳的力度还是甑子丹的魅力?我认为最重要的是人人喜欢的民族精神一直贯穿为他赚足了票房。《首席执行官》也是通过一个个事件冲突的转换,让剧情跌宕起伏,紧扣心弦,来衬托出人物内心中潜藏着的激情,尤其是首席执行官临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。
那些细节,那些动容。砸冰箱时候的那种坚决和果断,将质量意识深深的植入每一个在场的员工。“产品就像我们的孩子”,“有缺陷的,哪怕很小的缺陷,就是废品”。这些话语一锤一锤敲进海尔人的心里,扛起大锤往冰箱上抡的时候,海尔人流泪忍痛,但事实证明,这些泪水与汗水都没有白流,正是这样的情感“残忍”方式磨炼了海尔人的“质量气质”,并为这份气质不断增加内涵,增加砝码,最终成为大牌。意识决定高度,产量很重要但质量比生命重要。
梦想?妄想?幻想?
“一个企业要发展壮大,就要有自己的品牌,就要形成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞。”
在海尔工业园建还是不建的关键时刻,这一句话让我印象深刻,“我们是需要集体智慧,但是更需要果断决策。集体的意见我会听取,但是工业园必须要建!”
有理想有信念很关键,更重要的是主人翁凌敏用这种精神的感召力量,使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体,无怨无悔地为着同一个目标,携手努力。把一群充满惰性和小农意识的小生产者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。
为了打造自己的品牌,生产多元化的产品,在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。在一块荒地上,凌敏勾画海尔的企业蓝图,在向华看起来有点痴人说梦。在向银行、政府筹措资金的时候,都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到冷嘲热讽。但是要以失去海尔的品牌,失去海尔尊严为代价才能得到苛刻的AE公司投资,在最艰难的时候海尔断然拒绝。正是这破釜沉舟、永不服输的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府,也建成了海尔工业园。建工业园,在别人眼中是幻想、是妄想的海尔人实现了自己的梦想。
速度?竞争?创新?
影片中还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,并问,开发一种新产品,欧洲要两年,韩国、日本要一年,海尔需要多久时间?海尔只需要三个月的回答令他非常惊讶。“迅速反应,马上行动”海尔人用创造性的工作,对海尔作风作了新的诠释,也为海尔赢来了更美好的未来。
海尔蕴含企业精神的精髓就是:创新与速度。开拓创新才能赢得市场的商机,如果怕风险一直走在市场同类企业的中间,那么就永远无法超越其他的同类企业。就如凌敏说的,“我们要敏捷的抓住风险中的机会,因为风险与机会同在,没有风险的时候,机会也就不属于你了。”要想争当市场的领头羊,就必须勇于创新。国际化的竞争市场高手如云,开发一种新的产品,在保质保量的同时,速度越快越让人刮目相看,速度能节约成本和时间,争分夺秒,抢占先机,这样才有机会显示企业的实力与品牌。
企业在竞争发展中要速度,更要创新精神。
机制?处罚?信任?
企业就是由无数个细胞组成。每个细胞都可以创造奇迹。记得高三的参考书封面就是鹿与狮子的对峙,鹿每天醒来睁开眼就是奔跑以免被狮子吃掉。狮子每天睁开眼同样是奔跑去寻找可以当作美食的鹿。鹿是可以被狮子吃掉,但如果这只鹿年轻力壮跑得快,被吃掉的永远是年老体弱的。你说狮子硬朗不硬朗?但是如果狮子老了的话,连牛也可以踢它两脚。为什么呢?因为它的每个细胞老化了,所以关键取决于每个细胞。企业外表多么强大,多么有力量,关键是看他的细胞有没有活力。
开辟法国市场的时候,海尔派出去的拓展经理是一名刚刚毕业的大学生。这名女大学生当场提出质疑,海尔的回复是,虽然你们是大学生,但是经过我们海尔六个月的严格培训,我们相信你们能创造出骄人成绩。年轻人带着海尔沉甸甸的责任和使命前往法国,这样的信任让新人放开手脚,发挥潜能,最终收获成功。
一位海尔员工在出错的情况下,被当值的上司正训斥着。向华经过时候正好看见了这一幕,问明情况之后说,发生问题,产生错误,首先应该和受处罚的就是领导。领导必须以身作则,自上而下。
科学管理人才,自上而下处罚,给予充分信任,才能立于不败。
第一次看到冰心的文章,是在一本杂志上,她清新隽永的文笔,如同澄澈的溪流缓缓流淌,又恰似枝头上的百合暗香浮动。这个暑假,我读《繁星·春水》,真正感受到冰心女士那颗细腻、敏感的心。冰心的诗温婉、典雅,让人捧起书后就爱不释手,其中让我印象最深的还是那篇《成功的花》
成功的花,
人们只惊羡她现时的明艳!
然而当初她的芽儿,
浸透了奋斗的泪泉,
洒遍了牺牲的血雨。”
多么富有哲理的句子啊,冰心用一朵花的例子形象地告诉我们,每一条成功之路都是用血雨、汗水铺设的,要想成功,必须经过艰困奋斗,必须做出牺牲。
想到这儿,我的思绪将我带到了20xx年的夏天,回忆起快乐男声舞台上的一位少年。陈翔,快男中最朴实的。他出生在一个并不富裕的家庭,父母都是普普通通的工人,两人早已下岗,迫于生计,只得开小卖部来贴补家用,养家糊口,日子过得很是拮据。但陈翔很懂事,生活自理能力较强,对父母也很孝顺,更难能可贵的是,他有一个坚定的梦想:在音乐之路上闯出一片天地。20xx年是陈翔人生的转折点,他从默默无闻变成了有粉丝支持。就在所有人都看好他夺冠时,命运又给了这个少年一个沉重的打击:因为比赛压力过大,陈翔的左耳出现神经性耳鸣,如若不及时治疗左耳也许永远听不见声音。这对陈翔和香橙(陈翔的粉丝),无疑是一个晴天霹雳。大家都劝他退赛,他小声又坚定地回答:既然我选择了参加比赛。就要站到淘汰的时刻,不然我自己也觉得会遗憾。”当主持人询问他的耳朵有没有好转时,陈翔付之一笑:我把耳鸣当做音乐。”听到这句话时,我一下子震撼了。前几天金鹰网还透露出陈翔因为耳鸣困扰,无法入眠。只有在非常疲惫时才会睡着。压力过大,睡眠不足,导致他的眼睛常常通红,身体消瘦。但他总是抱着乐观积极的心态看待一切挫折,把最好的状态呈现给大家。
现在的陈翔已是万众瞩目,唱歌、电视剧、电影等他都崭露头角。是他的坚持不懈让他获得成功,头顶上闪耀着光环!正是陈翔的谦逊、坚强、毅力打动了我,让我也成为香橙”中的一员。
有目标,就要去奋斗,会奋斗,就会前进。每个人都是这样一步一个脚印地走过来的。在这段路上,一定会有困难与挑战,但只要有梦想在身边,坚定自己的信念,执著地去追寻,就能到达成功的顶峰
理想面前,
一切难关挫折挣扎挑战,
从未如此浪漫
……
陈翔的《梦想》有回荡在我的耳畔。
最后的成功 "千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金",努力过,奋斗过,终将成功.当你成为了一名闻明遐迩的人士,接过的是鲜花,听到的是掌声,但请一定记住:成功过后,不要骄傲,它只是登高临远的驿站,更大的挑战还在后面.这样,你才能获得更大的成功.
朋友,知道成功者和失败者最大的区别是什么吗?
对,最大的区别在于成功者知道:伟大的理想+不断的奋斗=最后的成功.而失败者在做之前,没有好好考虑这三步.
成功是百分之一的聪明加百分之九十九的奋斗
对于我们来说,奋斗就是成功之母!——茅以升
奋斗是我们必不可少的,有了奋斗,才能让我们迈进成功的殿堂,许多伟人不单靠聪明,而是奋斗,才能在自己追求的领域有所成功!
现代有许多学生,只想有好的成绩,又不肯奋斗用功,单靠自己的一点小聪明就认为可以学好习,那是不可能的,许多事实证明,只有奋斗才能成功。不肯用功、奋斗,就不会有出息。
伟大的发明家爱迪生,小时候只上过三个月的小学,一直被人认为低能儿的他在母亲的教育和耐心教导下奋斗学习,奋斗刻苦,在不懂的地方用心学习,之后成为了发明大王,在留声机、电灯、电话、电报、电影等方面的发明和贡献,还在在矿业、建筑业、化工等领域也有不少著名的创造和真知灼见,这不是奋斗得来的吗?
我们发现万有引力的伟大科学家牛顿,小时候不用功读书,课堂上违反纪律,但到他青年时那他发现要想有所成就,必须奋斗学习,从此他走向了物理的知识殿堂,在物理海洋里畅游,终于在物理界有所成就!
奋斗才能成功,这是铁定的事实,但有些人就是不理会这个道理!
王安石写的《伤仲永》一文,里面的仲永是一个很聪明的小孩,从小作诗写文,一点不比当时的先生差,许多人认为他是天才,过节时都找他写对联,之后他自认为自己很聪明,不去继续学习,过了七年,当他十一岁时,他的能力大不如以前了
这就是奋斗的威力,即使你的智商再高,没有奋斗,没有奋斗,还是不会成功的有个名人说过,奋斗,是步入成功之门的通行证!上面的这么多例子已经可以证实,要想成功,必需付出,要想有所付出,必须奋斗!
奋斗,才能成功!
观《首席执行官》不仅是看电影,还是一场关于管理文化的学习。电影中海尔CEO凌敏是现实中海尔首席执行官张瑞敏的化身,述说的海尔成长故事以现实中海尔的发展史为蓝本,将海尔发展中的典型事例有机结合在电影中精彩呈现,相比其它大荧幕制作给予观众的视觉享受,这部影片更侧重于带给我们以心灵的震撼和思想的启迪。
在我看来,首席执行官凌敏敢于突破、不断创新的管理思路是贯穿于整部影片中的主线。身为企业***,凌敏高瞻远瞩,准确及时把握市场规律、国家政策甚至全球经济形势,对企业发展有着明确的短期和长期战略目标。
起步阶段管理思路:严抓质量,打造名牌,占据市场。
为了扭转负债累累、濒临***的街道集体制工厂的命运,新生的海尔引进了国外先进的生产线以“借力发力”,通过德国利波海尔公司的成熟技术来改善产品质量和提高产量。当时国内同行企业多追求产品的数量以保证满足市场的供给,海尔却选择了“质量优先”。面对400台冰箱中挑出的76台暇疵品,凌敏毅然要求暇疵品责任人砸掉冰箱。按照当时惯例,这些暇疵品或许会被整理整理再贴上二等品、三等品之类标签出售,也可能会转为工厂员工内部消化。在他的带头之下工人们含泪挥锤砸掉了76台冰箱,也砸掉了工人们心中的大锅饭思想,令工人们树立起质量意识和企业责任感。从此,海尔产冰箱以质量取胜,销量大增,而且很快拿到了同类产品金奖。
凌首席的管理思路一开始即具有前瞻性的,他没有被当时巨额的负债所吓倒,不是急于用销售产品来清偿债务,而是立足产品质量强壮企业,以产品质量来建立市场并扩充市场。他清醒地认识到品牌、质量对于企业发展的重要性。
之后,海尔又创建了“6S管理”,即整顿、整理、清扫、清洁、素养、安全,其目的是使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。实行“OEC管理方法”,即要求员工“日事日毕,日清日高”,当日工作当日完成并检查验收,通过高要求、严检查以促进员工养成良好的工作习惯。这些管理方法使海尔在提高工作效率、加强产品质量上取得了突飞猛进。
扩张阶段管理思路:快速高效反应、市场决定产品。
在企业发展稳定时,凌敏又推行多元化发展战略,修建工业园、海尔大学、中央研究院的宏伟目标需要15亿人民币实现,而海尔在当时年产值仅6000万。没拿到银行一分钱贷款、拒绝了AE公司开出的优厚合作条件。海尔人在凌首席带领下团结一心、艰苦奋斗,突破了重重阻力,成功地实现了企业多元化发展目标。
在向海外扩张过程中,海尔敢于启用新人,并赋予员工职权范围内一定程度的决策权,使得员工敢于当场拍板。从市场反馈的客户要求第一时间通过信息化平台传输给生产研发部门,根据市场需求来更新产品。“研发部门用46天完成了25款冰箱的样品设计,更用2天改进了客户的修改建议,这些是日本和韩国用一年时间来完成的”海尔对市场的快速高效反应让客户感动,形成了海尔在国际市场上的良好口碑。
海尔“兼容并蓄、创新发展、自成一家”的管理体制推动着海尔企业走向世界,将产品打进挑剔的法国市场并迅速将销售网点扩张至欧洲市场,在美国建立工厂并在纽约获得金奖。国外建立销售海尔的成功成为美国哈佛大学商学院等诸多世界名校的案例教程。今天的海尔已成为世界级名牌企业,位居世界白色家电行业销量第二。
电影中海尔的成功其实亦是首席执行官凌敏独创的管理体系的成功,正是他敢于突破、勇于创新,走出国门,立足世界的企业战略目标,让海尔企业用短短十七年时间取得了令世界瞩目的成就。而这种不断创新,使得员工在这个企业平台上获得迅速成长。科学人文的管理让员工获得了归属感、价值感,享受到了成为企业主人的满足和荣耀,并始终充满创业般的激情。
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.