对商业地产有多年研究的广州左右地产顾问有限公司总经理周帆认为,北亭广场陷入困境的原因有以下几点:
一是定位问题。定位是商业项目成败的关键。北亭广场位于大学城,以大学生为主要消费对象。在定位上就必须区别于普通的MALL项目,而应该充分考虑大学生的消费目的、消费特点、消费能力,也就是要为大学生度身订造,在这点上,项目显然没有做到,而只是用传统思维做传统MALL。定位不准。
第二是运营问题。商业项目的通常做法是先销售、后招商再运营,这是错误的,而应该反过来,先确定好运营方案,再进行招商,最后才是带租约发售。商业项目最怕的就是可持续发展问题,如果没有做好运营,即使销售、招商很成功,同样败北。许多开发商急功近利,只管眼前,而没有做好开业后的运营,最终惨败。所谓运营,就是在项目开业后,维护、更新项目形象,为项目吸纳、聚焦人气,只是项目人气兴旺,项目才是成功的。北亭广场的运营显然没有做好,也没有提前进行策划、安排。而只是做了简单的商城管理,错把管理当运营。
第三是乱开“承诺支票”。这在商业项目里屡见不鲜,开发商为了把物业租售出去,便随便承诺,比如多少年后原价回购(租、多少年如贬值,则由开发商补回差价人、无理由退房等。类似这些承诺,多年前国家就已经明令禁止,但许多开发商还在使用。北亭广场承诺5年内无理由退租,无异于自设陷阱,商业项目不同于住宅,住宅升值的可预期性比商业强,商业往往会受许多外部因素影响而随时出现逆转,不可控性太大。
经纬行研究中心高级主任曾英杰认为,商场首先在业态方面需要注意。大学生对于数码产品以及服装服饰的消费需求是比较高的,很多综合性商场里面的大部分业态并不适合大学生。另外,学生的消费时间还是具有一定的特点,商场在经营时间上也需要注意。
此外,方圆地产首席市场分析师邓浩志还建议,大学生消费还是日常生活、学习等基本需要为主,生活上的,比方说吃饭,购买洗发水、洗衣粉等生活日用品。学习类的,比方说打印、晒图、购书等等。除此以外的大件消费,休闲类消费,较为专业的产品类型的消费都不太适合在大学区附近。
随着大学生消费能力的逐年增加,不少商家都盯上了这一消费群体,如今不少大学校园周边都是商场林立。不过,大学生消费存在的特殊性以及差距化,也让商场在定位以及营销方面有特殊要求。
王林来自湖北的一个小镇,父母靠收废品为生,家里除了她还有两个弟弟。她告诉记者,每个月的消费不到600元,她会记下每一笔花费,即使是一个发夹、一支铅笔,到月底的时候来看看哪些消防是不理性的,下个月想买这些东西的时候就克制自己不去买。每次和朋友出去逛街,看着朋友们买漂亮衣服,她会觉得和同学不一样,后来就很少和同学出去逛街了。
据悉,广州大学城中现已有5个商场,除了北亭广场外,还有2个政府打造的商场——商业北区、商业南区,以及两个由民间资本打造的广大商业中心和GOGO新天地。而记者询问广州大学城学生获悉,目前显得相对旺场的是广大商业中心和GOGO新天地。而北亭广场只有麦当劳做得比较好。
对此,满堂红研究部高级经理周峰认为,这个项目早期是以大学生作为主力消费群,却高估了大学生的消费能力,因铺租较高,销售的日用品也普遍比市区要贵。实际上由于传统观念,大部分大学生还是习惯于到市中心区的商业街去购物,对在大学城内的消费行为一直不感冒。
后来爸爸的眼睛还是盯着眼前的报纸,看起来毫无关心,我忐忑不安的\'走上楼回房间去,一直想,一直想,还是想不到那天到底要做什么,一直在床上翻来覆去,翻呀翻、翻呀翻,翻得手抓头发,抓得头发乱七八糟,像刺猬还是想不出世界末日要做什么?等呀等,等呀等!等到了十二月二十一日那天,我在学校却安然度过,没办点刺激、恐怖,不过我在晚上做了一个梦,就是“世界末日”,梦见我背了一知道大猪公,大海啸袭击陆地而来,我拔腿就跑,跑得比风还快,但气喘如牛,跑得肺快爆了;海啸就像张牙舞爪的恶魔一样,逃不出它的魔掌,怎么逃都逃不出来。跑到一半,竟跑进乌漆抹黑的世界,听不到,看不到,眼前一片漆黑,感觉跑得比乌龟还慢,跑得筋疲力尽还是找不到出口。
突然我被惊醒了,走下楼,弟弟说:“你昨天睡觉在游泳啊?一直动害我睡不着。”爸爸一直对我笑说:“有世界末日啊!”说完就去吃早餐了。我呢?一头雾水,已经把昨天的“世界末日”忘得一干二净了。
张雷,广州某大学一名大三学生,父母都是商人。记者看到他时,首先映入眼帘的是一身名牌服装,然后是他随手把玩iphone4手机。他说自己每个月的消费不定,最高一个月能花一万多,最少一个月也有5000左右。早餐基本是麦当劳套餐加一杯咖啡,大概40元。午饭和晚饭一般会和同学去学校的商业街上吃,近100元。一天还要两包烟各种零食,这些也差不多有100元。如果是周末,跟女朋友出去玩,那样花钱会更“猛”一点。
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