读完了姜汝祥的《请给我结果》,思想上有很大触动,对书中提及的树立结果心态感触颇深,谈谈个人的理解。
所谓结果,简单来讲就是完成一件事情要让领导满意、同事放心、自我安心。“要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为单位创造更多价值上。”,这是书中提到的要树立良好的结果心态。摆正自己的位置,树立良好的心态,这是做好一件事情的前提,书中提及的“结果心态”给了我很多启示。
为什么要树立结果心态?首先,做一件事情,领导需要的是结果,如何去做需要个人发挥主观能动性。其次,做事情过程中遇到的各种问题,只有以“结果心态”的标准要求自己,才能正视困难,和其他部门做好沟通,把事情做好。最后,只有树立“结果心态”,个人才能在工作中不断成长,取得更多的成绩。
作为一个刚刚毕业,走向工作岗位的年轻人,做好自己负责的工作,树立“结果心态”尤为重要:树立结果心态,就能鼓足干劲儿,认真做事;树立结果心态,就有动力处理好遇到的各种问题;树立结果心态,结果心态决定积极行动,积极行动决定良好结果。
心态决定行动。执行是最基本最本质的东西,想要结果先要行动。“结果心态”能够帮助我们养成良好的做事态度,规范、激励我们的行动,最终把事情做好。
在单位工作了已经有三个月的时间了,在熟悉相关的业务的基础上,努力补充需要掌握的知识,尽快提高自己处理实际问题的能力。在今后的工作中一定要严格要求自己,树立结果心态,努力为中心创造更多的价值,做一名出色的职员。
在我的床头一直放着一本书:《请给我结果》。这本书是2012年买的,那一年刚毕业,对于职场上的一切都是未知的,迷茫的。“职场小白”的我,机缘巧合下去到一个都是老板级人员参加的培训课,听到讲师建议在场的老板都给公司的HR看看那本书,并让他们列为员工培训的书本之一。回来之后便把那本书买了回来。
一直放在床头不是因为没有看完,而是因为要提醒自己:在工作上,一定谨记“结果导向”,老板要的是你的结果,他只想知道,一件事情,你能不能按照标准、要求做好或者是做的更好,不会想知道你过程是多么的艰辛困苦,如果你做不到,自然会有能做到的人取代你现在的位置,中国最不缺的人。但是在生活中要享受过程,不要一味的去追逐结果,生活是生活,工作是工作,工作是为了更好的生活,两者不能混为一谈。
或许因为这一层原因,这本书我看了几次,每一次看都是不同的心境,都有不同的领悟。
刚买回来的时候看了一次,那个时候的身份是一个如职场不久的普通职员,一心只想着要好好工作,努力养活自己,不再依靠父母,给他们增加负担,对什么事情都是热情高涨,心血澎湃,不怕难,不怕输,为了工作三天三夜不睡觉也没有关系,以为只要自己足够的坚强、隐忍、吃苦、耐劳、勤奋、努力就可以了。满脑子都是只要完成上司交代的工作就好了。看完这本书之后,才知道完成任务≠结果。但也许是职场不够,社会阅历不丰富,看的一知半解,始终没有明白透彻,后来因为繁琐的事情便一直搁置,想着以后要再找时间看看。
第二次看是在2013年,那个时候我已经不再像当初那样的“小白”,对于职场已经不陌生,很多事情都做的得心应手,但也更加到了职场的残忍与残酷,每走一步都如履薄冰,总觉得稍有不慎就会万劫不复。在这样的心情下再次读这本书,更加体会了责任和结果之间关系,正如说中所讲的一样,锁定责任,才能锁定结果。每个不同的岗位,工作职责都不一样,岗位责任也就不一样。当员工身上有着强烈的责任感的时候,才能更好的取得这件事情预料之内的结果,而不敷衍了事,只为完成任务,到月底拿工资。看完之后我反反复复想了自己所处的岗位、自身的肩负的责任以及日后要走的路,这让我在往后的工作中,更加的体现了自身的价值。
再一次看是2014年,那个时经常会需要面试并给新入职员工做培训,便想到要再看看这本书。职场有句话说,中层无能,累死三军。不仅如此,下面的人员还不服你的管理,这就要求中层领导要有归零心态并且找准自己的位置。无论之前有多少的“丰功伟绩”,那都是以前,现在要顾虑的是整个团体。在后来长期的给员工进行培训时,我都抱着这样的心态,给那些或和我之前一样刚入职场的人员悉心耐心的解答,或给那些刚来到工作的职场“老人”详细解析。尽管现在我已经不再做培训,但是归零的心态与找准自己的职场位置将伴随着我往后的职业生涯。
对于这本书,尽管我看过许多次,但是我依然不想让自己成为一个为了结果而用尽手段,无所不用其极的人。尽管我时常想问问命运,冥冥之中给我的是一个什么样的人生;想问问缘分,茫茫人海中,与我携手的人会是谁;更想问问自己,这一年,想给自己什么样的生活,然而,无论我问天,问地,问命运,问缘分,都无一能给我结果,唯有自己踏踏实实的一步步走下去,给自己一个圆满的结果。若没有那千万次的失败经历,从失败中取得的经验教训,何来的成功;若没有以时间为代价的经过,谁能一蹴而就,从而得到自己想要的结果。
无论命运给我的安排是什么,我清楚知道自己想要的是什么样的人生;无论缘分会将什么样的人带来我的身边,我想他们都是我生命中的贵人,帮助我或者是使我懂得了某些道理,明白了某些事情;无论这一年会怎么样,我想我会好好的对待每一天,用最好的姿态迎接的明天,等待着你。我想拥抱最好的自己,遇见更好的你。
完成任务≠结果,我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了,没有功劳也有苦劳的误区,这是一些企业的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果公司就不能生存,没有结果就不能发展,没有结果我们和公司就不可能形成商业交换关系。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工创造了结果才能构成企业结果。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。请记住不要理由,只认结果,我们是靠结果生存,我们不可能靠理由生存。如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。
本书中提出一个实质性的观点——员工与企业之间本质上是商业的交换关系,指出每个人都应成为做结果的人,坚持底线、信守承诺,做一个对自己负责的人;而让我感悟的有一句话我觉得可以成为一句名言:使我们痛苦的,必使我们强大。
中国有句古话:‘性格决定命运’,《请给我结果》一书的第二、三节发掘性的提出:‘心态决定行动’,‘行动决定结果’。没错,自古成败一念间,生死一念间,一个念想往往改变一个人生,心态决定行动我们每个人都明白,而我们恰恰缺少的是良好的心态,正如本节的结尾所说:乞讨的人为自己找到一个乞讨的理由,于是他开始乞讨;可怕的不是乞讨,可怕的是他为自己找到了一个乞讨的理由。
《请给我结果》从第四节开始以‘找位置、超越创新、锁定责任、监督授权、善待失败’等各个角度对个人对企业的发展提出思考,为本书的主题做进一步的演义和拓展,给予现代从业及管理者成功学的理念。
天国的爷爷给我一个微笑吧!
爷爷天堂虽美,但不要忘记了回家的路了。因为在那边有一个人永远等着您回来。可惜时光不再了。
爷爷,原谅我没能挽住死神的脚步,让他残忍地夺去了您的生命:原谅我来不及看您一眼,记住你容颜,发生时太突然,再挽回已枉然,让您带着遗憾离开了这个五彩缤纷的世界:原谅我没能亲手再喂上你一口,让您临走的时候都是冷冰冰的没有一丝温暖就与世长辞了。
随着时光的流逝,我对您的影子清晰依旧。留给了我那么多美好的回忆,我会狠狠地烙印在心里最深处,不会就此遗忘的。因为您带给了我许多不可磨灭的.爱,我还没来得及回报您呢!您怎么忍心丢下我不管呢?
和您的时光不再,只因你在遥远的远方。但愿您在天国依然点击着我,我会把您唯美的眼眸追忆着,直到我也消失在人间的尽头。
那天,看着您那冰冷泛白的躯体,我情不自禁的泛滥出了一闪一闪的泪水,我的眼泪就像发出去的子弹,一发不可收拾。就在那一刻,我的脑子里满满都是我和您唯美的回忆在倒带。我的知觉渐渐麻痹了。因为我和我最爱的人走失了,再也找不回来了。你走去了一个离我很遥远的地方。您在天国的阶梯站着,不知我在那边呼唤您,而爷爷您继续前行。
爷爷您知道吗?每当我在街上看到有点和爷爷相似的人——慈祥带一点可爱,和蔼带一点严厉,凄美带一点童颜。您的样子在我的眼前投影。这时我会在他们的身上寻找您的影子。
每天睡觉前总会回眸一下那噩梦。那场梦夺走了您的生命。我狠我自己,不是那挽回您的生命的天使。愿您在天国能够感受到那一封写给你的信。
您的孙女:黄晓亦
20XX年10月17日
这本书揭露了当今商业竞争和企业管理中的许多准则,对企业管理者和基层员工都有很大的参考和学习价值。无论是管理者还是基层员工,每个人都要对工作负责,对企业负责,对自己负责,所以,作者提出“请给我结果”这一口号,请给企业结果,而不是理由,也不是疑问。因为商业竞争不相信眼泪,没有结果,就等于灭亡。对于管理者而言,需要具有强烈的危机意识,要想方设法让企业快速发展,战略的制定和实施绝不能拖泥带水;对于中低层员工而言,则需要有强大的执行力,就像美国西点军校中“没有任何借口”的规定一样,每个人都不能为自己的工作目标无法完成而找借口,否则,大家都没有结果,整个企业就无法快速发展,就会落后于其他竞争对手,久而久之,就会陷入困境,被历史的潮流所湮灭。这种理念是一股强大的正能量,假如企业上下都能做到如此,则该企业必将长盛不衰。为此,作者也提出了一些方法和准则,并配以详实的案例做诠释,对于在工作中应如何给出一个好的结果,怎样才能拥有强大的执行力等问题都做了很好的'解答,在此不再敷述。
阅读本书,最大的收获在于吸收书中的理念与精神,在广州这样一个遍地银行的城市,我们想要生存与发展,就必须要有结果导向这一与时俱进的理念,在精神上要对自己的企业和产品有信心,不要把问题和责任都推给企业,每个人都要为自己负责,为工作负责,给企业一个结果,唯有如此,方能与企业共同进步。
最近读完的一本书《请给我结果》收获颇丰。把分享出来,一方面方便自己记录,另一方面希望更多人感受到这本书的力量。奋斗中的我们总需要更多的力量和方法,阅读是获得能量的最佳途径之一。 顺便分享一种读书方法:把重点的页码和关键词句记录在扉页,这样复习一本书的时候非常方便,也很便于总结。
“我们是不可以用上班来交换工资的,上班的结果才可以交换工资。这就像睡觉一样,睡觉没有价值,睡着才有价值,睡觉但睡不着叫什么?叫失眠。失眠不仅没有价值,而且还是一种病。” “我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作程序负责。”
执行永远只有一个主题:执行是要做结果,而不是完成任务。”
“不是你办不到,是因为你没有执着地去办。”
“职业化意识的起点,就要从为公司提供底线—结果开始。”
“执行型人才共同特点—为结果负责。”
执行型人才四个特点:客户价值、结果导向、信守承诺、永不言败
人生的价值是一个结果的积累。
社会中帮助的.逻辑—自助者天助
“人们只愿意帮助自救的奋斗者,鄙视卖弄伤口的乞丐。上帝只帮助那些不愿意放弃自己的人。 这就是我们社会的帮助逻辑。
商人心态是一种结果心态,是一种价值心态。
“公司的利润源于为客户提供价值,个人收入源于为公司创造价值。”
举例说明成功来自对结果的执着追求。
学问不是第一位的,实践才是第一位的。
“坐着不动是永远赚不到钱的,我需要你们擦亮眼睛,去发现隐藏在你们身边的商机。”
“我们除了要把握行动之外,还要切记速度制胜。”
完美的结果是长期积累的结果,学会接受不完美的结果。
“先开枪,后瞄准。”
“如果你总是追求完美的结果,多半你得到的是一个完美的借口或理由。”
“当你什么都想做,那大多数结果是什么都做不好。与其这样还不如干脆只做一件事,慢慢地积累力量,总有一天会聚沙成塔。”
三种不能要的基层心态:“第一,经常与下属肆意谈论上司;第二,经常因为自己部门的问题而责难别人;第三,经常认为部门的问题是别人的问题。”
把更多员工培养成专家
我也曾经问过那位老总,问他当年创业的时候,产品的质量如如何售后务怎么样,答案是所有过去的东西都比现在差很多,但是那时候企业做得很好,没有出现过像现在这样那样问题,那么现在到底怎么了?道理非:常简单,就是因为鹰在鸡窝里养的时,间太长了,怎么办?如果是鹰,你就:要把它扔下悬崖,逼它重新飞起来,否则鹰不拍打翅膀,它就要掉下悬崖了,在企业里,有时候也必须这样对待那些麻木的忠臣,特别是功臣,把他们扔下悬崖,逼他们重新飞起来鸡和鹰的唯一差别是什么?就是鹰扔下悬崖可以飞起来。”
管理者的使命: “如果***要求你的回报率是1,你就要做到1.5;如果老总对你的要求是1,你就要做到2.这就是管理者的使命。“
锁定责任: “如果领导者不懂得如何锁定责任,责任这只猴子就会在公司中跳来跳去,最后导致责、权、利的混乱。”
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