在猫老师的推荐下,果断直接下单了《优秀到不能被忽视》这本书。并且利用周末的时间好好读完了。
一开始拿到这本书的时候,第一眼就特别喜欢,简单大气,是我爱的风格。封面上除了“优秀到不能被忽视”这个标题外,还有“工匠思维胜过激情思维”,“没有人为你的梦想买单”和“正确地工作胜过正确的工作”这三句话。这三句话中最先引起我好奇的是最后那句“正确地工作胜过正确的工作”,什么是正确的工作,怎么做才算是正确地工作呢?想了好一会也没想出个所以然来,然后就带着这份好奇心开始了惬意的读书之旅。
万万没想到在引言部分作者就直接扔出了炸弹,“追随自己的激情”很危险,“追随自己的激情”、“做你爱做的事”这类口号是我们需要摆脱的。不都说兴趣是最好的老师么,那做自己感兴趣,做自己爱做的事不应该是正确的么?越来越好奇,迫不及待的开始第一章节的学习。
职业激情是稀缺的,据调查发现只有不到4%的激情与工作或教育相关,其他96%都是某种兴趣或爱好。最快乐最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人,而是那些做的足够久从而擅长于自己所做事情的人。激情不过是精通的副产品罢了,因为擅长,从而感觉对自己的生活有了控制力,因为擅长,让自己与他人的链接越来越多,这种状态下不产生激情都难。如此说来,确实“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。似乎对封面那句“正确地工作胜过正确的工作”有了一点点感觉。激情可以存在,但不能成为职业的驱动指导力量。
在第二章看到作者直接亮出了他的观点,工匠思维胜过激情思维。隐隐觉得,哇重点来了,又一股莫名的兴奋。哈哈哈。工匠思维是一种以产出为中心的价值观,它关注的是自己能给世界带来什么,而激情思维则关注的是世界能给自己带来什么。激情思维下你永远都是不满和困惑,那这种情况下,幸福感从何而来?工匠思维让我们不以自我为中心,不去担心工作是不是“刚好合适”,而是要俯下身来、努力的让自己真正的优秀起来。那对于职场中的'我们来说,让自己变得优秀,就是不断的培养自己的技能,直到这些技能变得宝贵到无法忽视。简单说就是要让自己拥有足够宝贵的职场资本,将创造力在行业内积累到无人匹敌,与业内的各种人交往提升以自己的影响力,同时还要有决定自己时间的自主力。当然对于那种无突出可能、无价值可用、无志同道合的“三无”工作,工匠思维是不适用的。
聊到工匠思维就不得不聊聊刻意练习了。只有不断的将自身能力拓展到舒适范围以外,然后不断的接受反馈才能变得卓越。刻意练习其实也是有套路的,首先判断自己处于哪种职场资本市场类型,是只需要单一技能就能赢者通吃型还是需要在松散技能基础上磨炼出自己独到技能的拍卖型。在识别出自己所处的职场资本市场类型之后,就要开始识别自己的资本类型了。刻意练习从来都是“令人愉悦”的对立面,再确定明确的目标后,还得要有耐性,毕竟职场资本的获取是需要时间滴。
通过获取职场资本,让自己在工作内容和工作方式上有更多的自主力,从而提高幸福感及满足感。突然想起来DISC双证班的社群运营模式不正是因为给了大家足够的自主力从而更容易让人获得幸福感嘛。当你没有足够的职场资本来支持你谋求自主力的时候,最最正确的做法就是将你的想法束之高阁。当你有足够大的职场资本想要发生改变的时候,这时候你的当前雇主会想法设法的阻止你改变,这时候你就应该忽视反对意见,按照自己的想法去做。搞明白自主力受到阻碍的真正原因才能做出最正确的抉择。
“正确地工作”胜过“找到正确的工作”,要想找到职业幸福感,需要的不是什么完美的工作,而是以一个更好的方式对待现有的工作。不执迷于寻找自己真正的“天职”,而要去掌握稀缺而宝贵的技能,让自己拥有足够的职场资本。运用好职场资本获取更多的自主力,以及用来找到并实践某项改变人生的使命。
立足当下,将自己目前的工作用工匠思维好好打磨,掌握职场资本,提升幸福感。如果你有什么小兴趣小爱好希望有一天能把兴趣当做工作,那就首先把兴趣变成职业兴趣再说,让市场上有人愿意为你埋单。
既然我们没办法直接用激情假设找到理想工作,职业生涯应该用哪种方式开始呢?作者提出了“工匠思维”这个概念:这是一种以产出为中心的职业观,关注自己给世界(工作)带来的价值。这种思维对于打造自己所热爱的事业至关重要。反观激情思维,这是一种世界能给我带来什么的职业观,一味用激情思维在日常工作中,激情往往会被过程中的平淡所浇灭。如果你带着激情思维进入职场,那么分配给你的那些烦人的任务,或是在公司官僚体系中遇到的挫折,都会让你应付不过来。
运用了工匠思维后,还需要刻意练习来不断提升职场竞争力。刻意练习的前提,先搞清楚自己需要训练哪种职业能力,可以使得自己在该职场中获得核心竞争力,比如我所在的客户运营中心,需要对客户的需求有洞察力,这需要相关的数据分析能力和及时的产品响应力。其次,要设定对应的目标和严格的衡量标准,从而判断自己的刻意练习后的职场能力是否达到了该标准,例如绩效的评判,产品的销量,用户的反馈等等,用来衡量自己在某项工作上的努力是否真正有效。最后,使得刻意练习形成闭环的重要一步,是不断地走出原有的“舒适区”,利用更有的评判官或者导师的经验,打破和提升原有的训练模式,纠正过程中的缺陷。譬如我们从原有的各个渠道分散化的营销模式,需要分别看各自的销售结果,到目前的从精准营销平台一点上线多点触发,实时查看销量,是一个走出舒适区的过程,再利用模型不断完善一点上线的规则,提升精准度,又是下一个打破现有舒适区的过程。
正如王安石在《游褒禅山记》中所述:而世之奇伟、瑰怪,非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉。
如果仅仅按照要求去工作,能力就会达到一个“可以接受的水平”,之后便处于“高原期”。刻意练习的好处是,它会让你度过“高原期”,从而进入少有竞争者的天地;而坏消息则是,很少有人能实现这一成就。所以,需要不断获得反馈,突破原有的认知,不断的进行迭代和创新。积极接收真诚的反馈,即使它“摧毁”了你自认为优秀的东西。在此过程中,需要用耐心和意志力控制自己的行为,专注于需要刻意练习的方面,不被其他光鲜亮丽的事物吸引。如果不以这种耐心和意志来拒绝那些光鲜的新追求,你的努力就会脱离正轨,你就无法获取所需的职场资本。
只有自主力和幸福感的工作会消磨你的动力,甚至会把你已经拥有的职场资本渐渐地消耗。为了避免这种消耗,该找到工作的使命感。使命感不是激情,它让我们每天的工作坚持下去,让我们动用自主力为它服务。
在寻找职业使命的时候,我们还可以运用小赌的策略进行探索。
假设我是一个航天大学的教授,我发现把宇航员送上太空我可以做到,要是把全人类都送上太空我还不知道该怎么去做。这个时候我们需要一项叫做小赌的策略。我在从事教授这个职务的同时,可以考虑很多不同的小项目,比如说我受聘去了一家民用航天公司,再或者说我自己开发新的火箭,又或者我去试一试空间站的研究,在不停地进行这种小型的时候,很有可能我会发现自己具体的使命。
开始工作的时候,大多数人都是没有职业激情的,追随激情去找工作,就是在给自己增加难度。职业激情本来就不是天生的,不是先有激情再找工作,而是要先把手头的工作做到最好,慢慢地精通,从里面找到一种成就感,这时候激情才会伴随出现。
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.