亲爱的xx:
你好!
在快新年的时候,收到我的来信,你应该很诧异吧,因为我们已经有好长的时光没有联系过了。
明白我为什么给你写信吗?呵呵,告诉你吧,那是因为---我想你了,在新年里,我想送祝福给你。
我明白你必须不会忘了你昔日的好朋友何xx吧!
你在新学校生活的好吗?新老师怎样样?同学和你相处的融洽么?瞧,我一着急就会问你一大堆。前几天我打电话问你姐姐你的状况,她说你一切安好,这一眨眼的功夫,我怎样就忘了呢!
先跟你说说我的状况吧!我此刻在县里一所很好的学校读书,那里的同学很可爱,老师很和蔼,总之学校里的一切都好。我刚过了生日,一想到你的生日快到了,我却不能亲自送礼物给你,就觉得很可惜,但是,我有这份心,不要怪我哦。我准备在来年暑假到你们哪个地方去看你,我们一齐叙叙旧,谈谈心,一想到那个画面,我就激动不已,盼望着那一天早点到来。
好了,不和你多说了,我还要去写作业。长话短说,期盼着你的会信哦!
祝:
身体健康,学业进步!
20xx年3月23日
关心你的远方朋友:何xx
你总是喜欢把所有人都想的很龌龊。
全体同事:
新年伊始,辞旧迎新,中久农业顺利走过了两个年头,但也已经给第三年的征程开了一个好头。说这话时多少有点沉重,但更多是内心充满希望。沉重是因为都说民营企业“3年”是个坎儿,许多中国民营企业都折戟在第3年和第5年。多少感觉责任更重了点,做事更需要沉稳了。内心高兴是因为随着目标的清晰,思路的坚定,以及这一年我们的转变,我对接下来还是相当有信心的。
对于一个公司来讲主要目的就是为了“持续盈利”但做为职场管理人来讲我们更会追求持续盈利的同时,提高公司“管理成熟度”。
从20xx年3月份进入公司以来一直领命于总经理助理兼人力行政总监。从最初定位的纯粹的电商平台到如今向互联网+供应链管理方案提供商的转变,我们一路摸索,一边发掘自身优势,中久农业还是表现出许多异于同类公司的决胜性优点:
1.能纳百川,决策快,信念坚定。找好方向就是干,不浪费时间。公司在20xx一年里调了好几次头,从最初的发力电商平台,到后来的尝试拓展C端,再到电商平台B端拉动C端,又尝试了产品自营,甚至到现在的互联网+供应链管理方案提供商。我们嗅觉是很灵敏的,反应是相当快的。许多公司老板听不进去意见,更有甚者认为自已学历高,经验足甚至不可一世。中久农业用一句小气的话来讲就是“持家如同针挑土”我们听进去了意见,谨慎的做出了每一个决定。启用过能力很强的员工,虽然能力很强的员工有些也离开了我们,但这对我们来讲真是一次次相当好的磨砺。凡是战略都是专注,凡是执行都是坚持,我们始终保持了很清醒的头脑,知道专注要有方向,坚持要有依据,每次的决定都在极短时间内做出了正确的决择。
2.公司的管理是理性的。没有用合理的、人性的去表现是因为没有绝对合理的事物,只有理性的判断,时宜的处理。理性才是做出正确判断唯一的准则。我们没有觊觎高深的管理技术,更不迷信万能的人性化管理信徒。我们在合适的时候做出了合适的公司调整。甚至有人会说公司都两年了,连绩效考核还不完善。真对不起您了,起草一个制度套用一个模板两个小时就能出来,但知道什么时候明确什么意图,要做什么事达到什么目的则才是公司管理者该***活儿。甚至在公司决策上我们也没有马虎,我们没有听信传说的管理学,我们甚至会验证所谓的真理是不是对的。一路走来如履薄冰,也正是这份战战兢兢才使我们时刻清醒。当然讲这些可能基层创业伙伴理解不了,但一年当中我们优化了一些制度和政策,这点感觉大家应该是有的。很多时候不是不做,而是时候未到。用一句流行的网络诙谐语来说就是“你若一心一意,我必生死相依”
展望新的一年,我们这个月刚结束的北京小规模路演是相当成功的。人逢喜事精神爽,公司更打通了一些通路,这些好事集中在年底爆发了。应该在新年的2-3月份大家就能感觉到商业模式布局的紧锣密鼓。20xx年我们做起来应该会更得心应手轻松一点,因为我们收到了许多机构抛来的橄榄枝,当然他们看重的也是我们商业模式的应用和自已的造血能力。
最后在这个融合了70后、80后、90后的大平台上还需要我们更深入的相互磨合,相互信任,相互协作。团队不就是一帮靠谱的人在一起,把一切不可能变成可能嘛。我已经按捺不住跨进新年,迎接属于我们的“中久元年”更想早一天分享到我们创造出来的累累硕果。
新年大好气象,事业鹏程万里。兄弟们,啥也不说,就是干。
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