小蜗牛胖胖终于成为一名快递员,今天是他送快递的第一天,胖胖背上要送的快递,兴冲冲地出门了……
胖胖走呀走,在半路上,他遇见了火红的太阳,他自言自语地说:“蜗牛是不能晒太阳的,再晒,快递就要送不成了。
胖胖找呀找呀,终于找到了能遮挡太阳的地方,那就是“森林”。其中,这森林里有一棵树就是小猴的家,正好快递也要送到小猴家去,原来左边的倒数第二棵树就是小猴家,胖胖来到小猴家门前,小猴家那么高,他怎么上去呢?他连忙叫道:“小猴,我来给你送快递了,你家太高我上不去,赶紧来送我到你家,把快递给你!”小猴听到后,赶紧跑过来用尾巴把胖胖送到家门口,胖胖说:“这是你的快递,拿着吧。”小猴把快递放到家里时,胖胖一声不吭就走了,继续去送下一个快递。
胖胖走呀走呀,终于来到了蜜蜂家,他看见蜜蜂家里有许多蜂蜜,这时他正好饿了,就吃了几口,然后把快递给蜜蜂。
胖胖忙了一天,终于忙完了,他气喘吁吁地回到家里,累得躺在床上就睡着了。
大数据作为互联网的重要产物,对人们的影响非常大,不仅影响了人们的生活和工作,而且对企业的财务管理也具有较深刻的影响,因此在大数据背景下做好企业财务管理工作,提升财务管理的整体有效性就显得十分迫切。具体来说,大数据背景下加强企业财务管理的意义可以总结为如下几点:1.有助于最大限度地规避企业财务风险在企业的日常经营中无法避免地会遇到各种风险,如投资风险、信用风险等等,如果不好好应对和解决风险,将会对企业发展产生非常大的损失。在大数据背景下,企业与税务、工商以及银行各个机构联系更为紧密,通过数据处理技术进行经营活动的开展,及时对企业发展的具体情况进行分析,找出企业发展中存在的财务风险,并及时规避风险,有助于降低企业的损失,促进企业更加健康地发展。2.有助于提升企业财务管理的效率传统财务管理模式下,企业主要是依靠人工进行数据的分析和计算,数据处理的水平低,并且容易出现差错,而大数据背景下,企业的财务管理不在仅仅局限于人工,而是能够通过网络进行数据的快速处理和分类,这就为财务管理提供了便捷性,降低出差错的可能性,使得财务管理的效率不断提升。同时,通过引进先进的计算机技术,企业能够从更多方面进行数据的分析和处理,使得计算出来的数据更加有效,能够为企业决策提供更加有效的参考。
大数据时代已经到来,企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就要做好自身的财务管理,充分抓住大数据时代的机遇,合理进行财务管理的优化和升级,建立健全的财务管理体制,推动企业更好地发展。同时,企业领导应当认识到大数据时代为企业发展带来的挑战,积极应对挑战,建立有效的应对策略,为企业发展提供动力与活力。
大数据时代对企业的发展产生了深刻的影响,企业只有做好自身财务管理制度的更新和完善,提升财务管理的水平,有效顺应大数据时代的发展,才能更好地推动企业发展。大数据背景下加强企业财务管理工作十分重要,具体的策略如下:1.健全管理机制与体制,做好内部控制大数据时代,财务信息处理的水平更高,信息处理具有自动化和流程化的特点,是否能够建立健全的管理机制与体制,做好内部控制对企业信息安全具有重要影响。因此,企业应当加强内部控制,建立全面科学的管理机制,确保财务信息安全。首先,应当做好岗位职责的明确,根据不同的岗位制定健全的岗位职责,使得每一位人员都能够在健全岗位职责的基础上有效开展工作。其次,要做好工作流程的进一步规范。对工作流程进行清晰的规定,使得相关人员能够根据具体的工作流程有效开展工作,提升工作的效率,避免工作过程混乱,不利于企业健康发展情况的产生。最后,要做好对工作过程的监控,大数据时代虽然为企业发展提供了机遇,能够推动企业更加高效地运行,但是也为企业发展带来了一定的挑战,不法人员利用大数据技术进行信息的盗取或者复制,容易导致企业发展陷入困境,因此做好工作过程的监控,规范化工作全过程也是十分重要的。2.重塑财务风险管理理论传统财务管理模式下,财务人员主要是对企业的`各项财务信息进行统计与分类,对财务风险的防范并没有过多的关注,财务风险防范的重视力度不高。然而,财务风险管理是企业管理的重要部分,只有做好风险的防范才能为企业发展扫清障碍,营造良好的发展环境,因此企业应当顺应大数据时代的发展特点,合理通过大数据技术对市场进行预测和分析,及时了解市场发展的具体情况,并对企业的发展规划进行调整,重塑企业的财务风险管理理论,这样才能提升企业风险防范的能力,从而推动企业更好地发展。同时,也只有这样才能推动企业财务管理的开展,有助于财务管理人员及时发现企业的财务风险,并及时提出相对应的改进对策。3.提升大数据人才队伍的建设力度财务人员水平的高低直接影响了企业财务管理的质量,高素质和高技能的财务人员能够合理分析企业的发展情况,及时了解企业发展的全过程,并制定出合理的财务工作程度,有效进行数据信息的分类和汇总,为企业领导提供更加有用的数据信息,促进领导做决策。而低素质的财务人员不能在财务管理中发挥有效的作用,不利于企业财务管理的高效进行。因此企业领导应当认识到财务人员专业技能的重要性,并根据企业发展的具体情况合理进行大数据人才队伍的培养,通过定期为财务人员培训大数据信息、建立明确的考核方式等提升财务人员的素养和技能,推动企业财务管理更好地开展。同时,企业领导应当尊重财务人员的主体性,给予他们一定的权利,让他们能够有效地进行财务问题的分析和解决,提升财务管理的水平,这样在工作中,他们才能在遇到问题的时候及时进行解决对策的思考,充分运用自身的专业技能解决问题,为企业发展提供更多的帮扶。
班主任不仅是管理班级的责任人,学生学习生活中的良师益友,还是随时观察学生在校状况的侦察兵,疏导学生心理问题的心理师,协调任课教师关系的协调员,联络家长的联络员等。各种角色都赋予了班主任老师不同的任务要求。
对待学生,要有爱心和耐心。教育本就是一个漫长等待的过程,作为和学生朝夕相处、联系最多的班主任,更要对学生关爱有加,随时随地了解学生的思想动态,找学生做深入地详谈,做学生的倾听者、知心人。
对待任课教师,班主任都尽量协调好各种关系,随时处理学生与老师之间的各种误会或问题,构建和谐的师生关系。
对待家长,要及时沟通联系,向家长谈谈学生的在校情况,同时了解孩子在家的表现,老师和家长的教育合力必然使教育沟通更顺畅,家校关系更和谐,最终是家长、学生、学校三方受益。
班主任在面对各方面时的不同角色转换,既是对教师的高要求,也是对家校双方的高度负责,更重要的是学生学习培养的需要。
总之,班主任这个班级中责任人要有高度的责任心,才能不辜负学校领导和家长的期望,才能无愧于讲台下那一双双纯净的眼睛。
[参考文献]
[1]《给教师的建议》(修订版),苏霍姆林斯基,教育科学出版社
[2]《班主任工作概论》,山东大学出版社
有一天,森林王国的蜗牛快递公司要招一位快递员,你们猜一猜会是谁应聘成功呢?当然是小蜗牛啦!
今天是小蜗牛第一次送快递,小蜗牛非常高兴。小蜗牛骑着小摩托从蜗牛快递公司出来时,看到公告栏上有“优秀快递员”这五个字,上面还有三位优秀员工,小蜗牛眼睛放光,好像在想:我一定要当上优秀员工。于是小蜗牛带着梦想准备去送快递了。
小蜗牛看了一下地图便出发了,在路上,小蜗牛把摩托开得非常得快,两只眼睛都快要被风吹到后面去了。突然,小蜗牛看见眼前有一个大坑,刹车也来不及了,只听小蜗牛大叫:“啊!啊!”的几声,便连人带车摔进了坑里,当小蜗牛爬起来时发现小摩托被摔的四分五裂了,有点失落。
突然,小蜗牛看到对面有公交车站,于是决定坐公交车去送快递。小蜗牛在过马路时,遇到了小青蛙和它的孩子便闲聊了几句,耽误了时间。结果小蜗牛一过到马路对面,公交车就走了,还被喷了一脸的车尾烟,小蜗牛伤心极了,便把快递扔了。
这时,一只小鸟把小蜗牛的快递给拿走了,小蜗牛在天上和小鸟大战了一场,把快递拿了回来,还摔了一跤。谁知天公还不作美,又下起了大雨。小蜗牛只好冒雨步行去送快递。
小蜗牛把快递送到了企鹅先生家门口,企鹅先生拒收了。小蜗牛在返回公司时,下楼还摔了一跤。小蜗牛绝望地把种子丢在地上,埋头痛苦,当小蜗牛再次睁开眼睛时,它仿佛看到了种子长成非常高的大树,便会心地笑了。
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