英语作文学校宿舍管理意见【一】
If I ruled the world, I would do some changes that will make the world become better. I would publicize concept of peace, and try to reduce wars. I would also try my best to reduce taxation, help poor people with their producion and make business revive. I would change education too, because it is said that the fature of a country depends on children of the country. In a way, the future of the world depends on children of the world. So I think, the education is a very important factor to make the world become better. I would reduce class-time, reduce homeworks and build many appliances for play on the playground. I would make the schools become a kind of place that kids can be happy there, and like there. I would definitely be a good leader. If somebedy gave me honor to rule the whole world, I wouldnt let him(her down. I would do anything I can do to make the world become more beautiful, more peaceful and warmer.
英语作文学校宿舍管理意见【二】
organizations
who are managers
A manager is someone who coordinates and oversees the work of other people so that organizational goals can be accomplished.
How do we define who managers are
we have first-line managers, the lowest level of management ,manage the work of nonmanagerial employees who typically are involved with producing the organization’s products or servicing the organization’s customers. First-line managers often have the title of supervisor, but they may also called shift managers, district managers, department managers, office managers, or even foreperson. middle managers include all levels of management between the first level and the top level of the organization. These managers manage the work of first-line managers and may have titles such as regional manager, project leader, plant manager, or division manager. At or near the upper levels of the organizational structure are the top managers, who are responsible for making organization-wide decisions and establishing the plans and goals that affect the entire organization. These individuals typically have titles such as executive vice president, president, managing director, chief operating officer, chief executive officer, or chairperson.
what is management
management involves coordinating and overseeing the work activities of others so that their activities are completed efficiently and effectively.
Efficiency refers to getting the most output from the least amount of inputs.
Effectiveness is often described as doing things right, that is, not wasting resources.
what do managers do
management researchers have, after many years of study, developed three specific categorization schemes to describe what managers do: functions, roles, and skills. management functions
Planning: managers define goals, establish strategies for achieving those goals, and develop plans to integrate and coordinate activities.
organizing: managers are responsible for arranging and structuring work to accomplish the organization’s goals.
Leading: managers motivate subordinate, help resolve work group conflicts, influence individuals or teams as they work, select the most effective communication channel, or deal in any way with employee behavior issues.
controlling: managers have to monitor, compare and correct everything that is deviating. management roles
The term management roles refers to specific categories of managerial behavior.
Interpersonal roles are roles that involve people and other duties that are ceremonial symbolic in nature. The three interpersonal roles include figurehead, leader, and liaison.
Informational roles involve collecting, receiving, and disseminating information. The three informational roles are monitor, disseminator, and spokesperson.
Decisional roles entail making decisions or choices. The four decisional roles are entrepreneur, disturbance handler, resource allocator, and negotiator.
management skills
Technical skills are the job-specific knowledge and techniques needed to proficiently perform specific tasks. These skills tend to be more important for lower-level managers because they typically are managing employees who are suing tools and techniques to produce the organization’s products or service the organization’s customers.
Human skills involve the ability to work well with other people both individually and in a group. Because managers deal directly with people, these skills are essential and equally important at all levels of management.
conceptual skills are the skills managers use to think and to conceptualize about abstract and complex situations. Using these skills, managers must see the organization as a whole, understand the relationships among various subunits, and visualize how the organization fits into its broader environment.
How the manager’s job is changing
what is an organization
An organization is a deliberate arrangement of people to accomplish some specific purpose.
Becoming a manager
1． Keep up with current business news.
2． Read books about good and bad examples of managing.
3． Remember that one of the things good managers do is discover what is unique about each
person and capitalize on it.
4． Keep in mind the simple advice of the late Peter Drucker, who has been called the most
influential management thinker of the twentieth century: management is about people.
5． work on your soft skills—work ethic, communications, information gathering, and people
skills. These are what employers cite as the most important factors for getting jobs.
6． observe managers and how they handle people and situations.
7． Talk actual managers about their experiences—good and bad.
8． Get experience in managing by taking on leadership roles in student organizations.
9． Start thinking about whether you’d enjoy being a manager.
英语作文学校宿舍管理意见【三】
您好！时间过得真快啊，这一学期快结束了，也就意味着我们将和您分别了，但是我们的心永远都在一起块儿，永不分离！您的职位在这个初中学校来说，很不起眼。但是还记得刚开学时，我们互不相识，但是您却像妈妈一样关心我们。还记得刚开始住宿时，我们很不习惯，晚上总是因想家而躲在被窝里一个人偷偷地哭，您就把我们叫起来，把给您自己孩子的糖果分给我们吃，渐渐地，我们情绪平静了，您就不断劝慰我们，和我们沟通交流，才使我们晚上能睡个好觉，白天能把知识学好。您每天早晨起得比我们早，每天睡得却比我们晚，因为您的责任心很大，所以您给自己制定的工作计划就很多。卫生间是最难收拾的`地方了，它又脏又臭，可是您却一点也不嫌，为了您的工作，您再苦再累也愿意为此付出。全校几十个女生宿舍，您为了把工作做到最好，都不顾自己的身体状况去每一个检查宿舍卫生，还教我们叠被子，整理床铺。这些事您每天似乎都在循环地做着，可您从来不厌烦，反而越来越热爱这份工作，因为您和我们的关系越来越好了。夏天到了，总是停电，一停电就没水了，您总是在停水之前叮嘱我们接水。您也有许多的贴心的小防护物品，比如创可贴、花露水、绷带、药膏等等，但这不是为了您，而是为了我们能在生病时暂时减轻疼痛感。您也没有多向学校要过一分加班费，在晚上，您通常要总结当天宿舍情况，无论是在卫生还是生活方面，您都要把他们分的清清楚楚，让后交给领导。每周的“红旗宿舍”对您来说，也非常难平，虽然是按分数最高的来评选，但是您总是很理解我们，因为您知道我们每个人都想得到这种荣誉，您总是不断向领导提出多分几个“红旗宿舍”来。可能您没时间记起这些，但是这些事情仿佛就发生在昨天。还有好多好多，您可能也忘了，但我们永远也会不会忘记您对我们的关心和爱护。我郑重地想对您说：”您辛苦了，我因有您这样的好宿管而感到幸福、骄傲！谢谢您！“
祝您
身体健康，工作顺利！
英语作文学校宿舍管理意见【四】
目前学校管理中，加上绩效工资的实施背景，教师成为学校制度管理的奴隶，教师的工作往往受到一定程度的束缚或限制。
一是教师无权参与学校管理。在注重权力和服从的学校“制度管理”环境下，无需教师参与进来，而呈现出许多问题，如程序化的学校管理制度给教师造成压力；教师机械化的工作表现;教师无视学校工作的.目标，职业倦怠现象严重等，数据显示，目前我国正常人群的心理障碍约占20%。心理健康测试结果表明，将近一半的教师心理健康存在问题，近三成的教师伴有轻微心理障碍，约一成的教师伴有中度的心理障碍，约有二成的教师心理疾病问题突出。与其他群体相比，教师群体患精神疾病的比例偏高。
二是教师无效参与学校管理。制度管理更强调学校内部的管理，但是管理者多是中层领导，教师很少参与进来，即使参与进来，也只是表面的民主管理形式，教师在决策制定过程中，有时是无效的劳动，没有话语权和表达权。比如经过教师参与而制定的学校竞争激励机制得不到广大教职员工的欢迎，许多评估不是太客观。最终导致教师缺乏奉献和服务精神，教师'的潜力得不到有效开发。
三是教师不愿参与学校管理。学校制订的制度成为学校管理的归宿或目的，没有创新精神。虽然学校的管理制度中，也明确教师“主人翁”，教师是主体，但在实际操作中，仍以严格的制度，过分强调科学的管理，以量化考评为主，然后用冷冰冰的数字来约束、圈定老师。实质上，这种管理是脱离教师参与的非道德的管理。这在一定程度上制约了学校的发展与教师的提高，从而造成教师不愿参与学校管理的现状。
英语作文学校宿舍管理意见【五】
您好！时间过得真快啊，这一学期快结束了，也就意味着我们将和您分别了，但是我们的`心永远都在一起块儿，永不分离！您的职位在这个初中学校来说，很不起眼。但是还记得刚开学时，我们互不相识，但是您却像妈妈一样关心我们。还记得刚开始住宿时，我们很不习惯，晚上总是因想家而躲在被窝里一个人偷偷地哭，您就把我们叫起来，把给您自己孩子的糖果分给我们吃，渐渐地，我们情绪平静了，您就不断劝慰我们，和我们沟通交流，才使我们晚上能睡个好觉，白天能把知识学好。您每天早晨起得比我们早，每天睡得却比我们晚，因为您的责任心很大，所以您给自己制定的工作计划就很多。卫生间是最难收拾的地方了，它又脏又臭，可是您却一点也不嫌，为了您的工作，您再苦再累也愿意为此付出。
全校几十个女生宿舍，您为了把工作做到最好，都不顾自己的身体状况去每一个检查宿舍卫生，还教我们叠被子，整理床铺。这些事您每天似乎都在循环地做着，可您从来不厌烦，反而越来越热爱这份工作，因为您和我们的关系越来越好了。夏天到了，总是停电，一停电就没水了，您总是在停水之前叮嘱我们接水。您也有许多的贴心的小防护物品，比如创可贴、花露水、绷带、药膏等等，但这不是为了您，而是为了我们能在生病时暂时减轻疼痛感。
您也没有多向学校要过一分加班费，在晚上，您通常要总结当天宿舍情况，无论是在卫生还是生活方面，您都要把他们分的清清楚楚，让后交给领导。每周的“红旗宿舍”对您来说，也非常难平，虽然是按分数最高的来评选，但是您总是很理解我们，因为您知道我们每个人都想得到这种荣誉，您总是不断向领导提出多分几个“红旗宿舍”来。可能您没时间记起这些，但是这些事情仿佛就发生在昨天。还有好多好多，您可能也忘了，但我们永远也会不会忘记您对我们的关心和爱护。我郑重地想对您说：”您辛苦了，我因有您这样的好宿管而感到幸福、骄傲！谢谢您！“
祝您
身体健康，工作顺利！
您的学生：xxx
20xx年6月20日
英语作文学校宿舍管理意见【六】
为了提高教师参与管理的有效性，学校管理者需要考虑以下问题。
1.全局把握教师参与的合理性
从决策的问题来看，所有学校决策，凡是涉及到教职工切身利益的，一般要求教师参与进来。道理非常简单，与教师自身利益相关的管理决策，教师会非常重视;而如果老师们认为学校的决策与自身毫无关系或关系不大，即使是学校重大的事件，教师也会漠不关心，参与进来也没有实际意义。例如，一些学校的树先评优等，就会有无缘优秀的教师可能会因为某些人情等将评优树先的标准置于不顾。
另外，让教师参与管理，还要从决策问题的时效性、常规性和结构性等方面综合考虑。比如学校的奖金分配方案，它涉及到每个员工的经济利益，虽然可以利用绩效考核的方式，但是不同的岗位导致工作量的不同，一些岗位的工作量难以定量，工作质量短期内难以表现出来，需要用工作数量为主的薪酬分配方案，必然又引发教师相互竞争的问题出现，所以教师广泛的参与决策，意见难以统一。但是这项制度又必须得到教职工的参与与获得教职工的认可。因此，可以采取教职工代表参与制定，以获得绝大多数教师的认可，保持资金分配的相对平衡。
2.营造教师参与管理的氛围
有效参与管理的前提是教师要具备相应的心理等其他条件，从内心深处接受学校的参与管理活动，同意赞成教师的参与管理，在整个参与过程中得到领导们的信任并可以自由地表达自己的意见或建议，而不是因为意见不同而内心受到某种压力。总之一句话，参与学校管理对于教师来说应该是安全的。在这种参与氛围中，有助于提高教师参与学校管理的有效性和信任度。另外还要考虑学校决策的时效性，成本的合理性和经济性等。反之，如果学校的管理中还没有形成上述氛围，教师的参与便是低效的参与，甚至成为一种走过场，即表面上教师十分合作与同意，事实上却对组织的最低度的信任和保持怀疑态度。
因此，学校要为教师的有效参与管理提供一种动力机制。其一是要具备同理心，做好与教师的沟通。要善于站在教师的角度考虑管理问题，互相信任，杜绝话语霸权主义，反对一言堂作风，通过交流，消除教师和组织间的隔阂和冷漠，保证学校的管理质量和工作效率，让教师能够以良好的心态参与学校的各种决策与管理活动。
3.建立教师参与管理的信息共享机制
为了让教师的有效参与管理，必须建立各项信息的共享机制，为广大教职员工提供参与的渠道，提高参与管理的质量。
4.掌握好参与会议的数量和质量
教师参与管理的主要形式是召开各种会议。所以，提高教师的参与有效性，一定要先控制学校召开的各种会议的数量，提高会议的效率，避免教师在作无效的陪伴式劳动，避免加重参与教师的负担。即提高教师参与管理有效性必须在各种会议的时间、数量和质量上下功夫。
5.创新教师参与和管理的形式和途径
除了必要的参与会议外，其参与形式和途径进行一些创新，为广大教师的参与提供便利。
一是设立建议箱。这是广大教职员工参与学校管理和监督管理执行的较为便捷的方式。这种参与方式既不受时间的限制，也可以间接向学校反映真实问题，较受教师的欢迎。对教师提供的优秀建议，如果得到学校的采纳，一律给予精神或物质的奖励。
二是设立领导接待日。选取一周固定的时间，让教师随时与学校领导面谈各种管理制度，与学校领导沟通、交换意见。学校领导可轮流值班，接待来访的教师，这是教职员工参与学校管理的另一种便捷方式。这种参与方式，可以减少学校领导与教师间的心理隔阂，促进情感的融合，在一定程度上可以有效预防教师在执行学校各种决策中所产生的消极行为。
三是领导“下访”制度。学校领导在重大决策前，经常性地“下基层”，缩短与教师们的心理距离，走到各科室与教师亲切交谈，嘘寒问暖，可以聆听到教师们真实的声音，获取到一线教师们发自内心的建议或意见，从而为决策的制定打下坚实的基础。这种方式，可以让更多的教师无意识地“参与”到学校管理中来，为学校管理提供最有价值的服务。
四是设立听证会。当前学校在推出重大的方案或决策，尤其是关系到教职员工切身利益的问题前，可以灵活召开一些听证会，如“教职工考评方案听证会”，让广大教职员工参与听证会，提出自己的建议和意见，对合理的超过半数的建议或意见进行采纳，对原定的方案及时调整，这样可以降低决策风险，得到绝大多数教师的支持与赞同，保证各项方案的执行与落实。
另外还可以设立意见征询簿、(QQ群问题反映、提案征集、智囊咨询等等途径，学校要依据实际情况，灵活采取参与方式，提高教师参与学校管理的效率。
