影片中班长白国雄是一个认真负责的人,他非常严格的执行安全制度,并且身体力行,他尤其反对主义的'做法,认为是侥幸心理。开始很多人都不理解,尤其是经验丰富的老工人郭言礼,认为他死守制度只能落后。片中郭言礼凭经验冒然在支护不完全的情况下开工,结果煤壁冒顶,砸倒了白国雄,看着被砸扁的安全帽,全班组工人都明白了凭经验靠侥幸早晚会出事的。
影片中白国雄对工友的关心也无微不至,为防止“小疙瘩”赌博,每日接他上班,为了帮助郭言礼家庭,把自己媳妇的招工表给了郭言礼的媳妇。他媳妇说他工作中死板,但平时也挺讲江湖义气。我觉得这句话正说明“金牌班长”名符其实,有血有肉。
作为班组长,是煤矿安全的第一道防线,为他人和自己的生命安全负责,要严守安全制度,不重生产而轻安全,不图侥幸,不靠经验,把安全放在第一位,这是对的,但现在很多的班组长都做不到,为赶进度,冒险生产,盲目指挥的事比比皆是,这一点上白国雄做到了。现在的很多班组长对工人粗暴无礼,又打又骂,根本不理会工人的感受,这与白国雄相比又差了一截。
看了《金牌班长》这部影片,我希望我们的班组长都能像白国雄一样,严守制度,不图侥幸,爱岗敬业,诚恳待人,做保障安全、为工友负责的好班长。
刘翔负伤的确使亿万中国人心碎。在众多鼓励声中,也掺杂着少数令人不悦的声音,什么“代言公司投资化为泡影”、“刘翔再度令人失望”,甚至还有人质疑刘翔的伤痛。或许中国人太希望在田径赛场上崭露头角,把厚望全部寄托在刘翔身上,对于结局的失望可以理解。但将原本带伤的刘翔仍进极度压力的深渊,又让其攀向金牌的悬崖并非明智之举,刘翔假装伤痛更是空穴来风。至于那些代言公司,难道只有运动员举着金牌谄媚的笑容才能让他们赚的盆满钵满么?也许他们看中的'只是物质而不是精神罢了。
成功,何必用金牌定义。相比而言,刘翔固然是幸运者。收看新闻时,主持人口中的赛场喜讯永远只有金牌细节,至于银牌和铜牌,有时一句话带过,有时甚至只字不提。人们的确更愿意记住第一。许多运动员因为只拿到银牌,就痛哭流涕,难道他们真的很失败吗?还有很多在赛场上奋力拼搏最终却没有拿牌的运动员,没有人记住他们。在我看来,所有为梦想全力奋斗的运动员,即使他们不能站在领奖台上唱着国歌看着五星红旗徐徐升起,都是成功者,因为他们战胜了自己。
成功,何必用金牌定义。羽毛球在场上消极比赛事件引起轩然大波。从雅典奥运会冠军张宁、龚智超到伦敦奥运会被迫罚下的于洋、王晓理,让球也是理所当然。表面的“为了国家利益”,说到底,不就是金牌么?难道为了几块金牌,就要与奥林匹克精神背道相驰?在者,即使不让球,运动员仍然具备很大的夺金实力。再说,这些并不光明正大的金牌,就真能证明中国体育事业的成功,而国人就不会为此感到羞耻吗?也许,我们没有必要太在乎金牌的数量,而是用一种纯粹的眼光去看待金牌,用一种理性、发展的眼光看待体育,不要将成功定义的太死。
成功,何必用金牌定义。每个运动员都有自己的信念与尊严,他们知道为国家和梦想奋斗,我们应当微笑着看着他们进步,而不是过分的干涉和苛求。没有金牌,他们同样可以成为成功者。不要让金牌成为众多利益勾结的物质成品,更不要让运动员成为这种体制下的悲哀。
成功,何必用金牌定义!
昨日,煤气公司企管办组织全公司站所党政一把手及班组长观看了安全警示教育片《金牌班长》,我看后深受感动。
白国雄到九班当班长可谓受命于危难之机,九班是一个问题班组,生产上不去,安全管理也是烂摊子,问题的关键在于九班原班长郭言礼,思想上存在糊涂认识,靠哥们义气管人,凭工作行事。如何落实安全生产制度,转变职工思想观念是白班长的当务之急。
牢固树立安全第一的思想,经验是靠不住的,制度面前不能搞灵活。有好几次,白班长与原班长发生冲突。执行安全生产制度不务必折不扣,不退缩、不让步,这是白班长一贯的作风。白班长说的好"我能够丢人、丢面子,但绝不能够丢职工性命。"话朴实但在理。影片中白班长让做井下支护,可原班长千推百阻,险些酿成的事故,这件事使职工深受教育,也使三班班长认识到了自己的错误,万万不可要进度不要安全。
白班长耐心细致的思想工作让我几次泪流满面,为了让“小疙瘩”不迟到,白班长天天早起陪小疙瘩一块上班。把矿上解决自己妻子工作的机会让给原班长的老婆。他还为三班班长介绍对象,晚上请职工吃饭等等。凡事以人为本,扑下身子抓管理,做思想工作不空谈,想方设法解决职工的实际困难,激发职工的工作用心性。他用自己的实际行动赢得了职工的信任和支持,为他开展班组管理创造了条件。
目前煤气公司正在大力推进班组建设,我作为基层的一名班组长,也就应有所作为,带领自己的团队,把好安全关口,抛弃一切侥幸、麻痹心理,坚决彻底反"三违",严格遵守操作规程,消灭隐患,确保安全生产。
在观影的过程中,几次感动的落泪,在看到白班长为了帮老郭一家把自己媳妇的工作机会都可以让出去,这样的奉献精神,这样的阶级感情,是多么伟大。看到在井下,老郭坚持不做支护,而白班长坚持按照安全规范开展工作,带着小疙瘩准备支护时出现的小面积的塌方的桥段,当时我紧张的泪都冒出来了,以为白班长就这么给压里面了。幸好不是很严重,安全帽已经砸了几个坑了。
这次事件,让固执的老郭真切感受了危险的存在,也在这次之后,九班的全体队员都真心接受了危险时刻存在,接受了白班长的安全理念——安全不能侥幸。在最后看到,当他们下井时,一双“平安是福”的鞋垫,那是关心着他们的家人,对他们平安归来的期盼,他们承载着这份对家人的责任,安全是对家人的责任,令人十分感动。
我参加工作十年多,对安全工作也是十分的重视,但是和白班长的严谨、认真比起来,差距太大。我虽不像电影里老郭那种蛮***风格,但是侥幸心理还是经常存在的`。
在日常的实际工作中,对于安全教育培训、日常监督巡查、隐患整改等方面,还是存在应付的情况。白班的“班组管理法”,在站里也是非常适用的,将安全知识学习和宣传真正作为日常工作的一个重要环节,以家人的.幸福为宣学习的动力,以身边真实发生的案例作为警示,相信我们全员的安全意识会有实际的提升。
就像白班长说的那样,安全永远没有终点!我们要从自身做起,从小事做起,从细节做起,最重要的是坚持!
2月20日,南县厂安全员组织了一次观影活动,影片的名字为《金牌班长》。该部影片以安全生产为主题展开。片中的主人公用“班组管理法”将一个人人都不看好的,稀泥扶不上墙的班带成一个人人称赞,成为别人标杆的班所做出的牺牲和付出的努力。
从担任班长开始,下井时他都会时刻关注安全细节。有老员工凭经验,井下放煤车时不挂保险绳,安全帽不及时戴等安全问题。他发现问题及时处理后对员工说:安全无小事,出事就是大事,不怕一万,就怕万一,每天我们的亲人都祈盼我们平安回家。虽然句句都在情在理,但仍有老员工认为他是在立威,将小事看成大事。
有位员工因为好赌惹下麻烦迁连到他,他没有为自己分辩,而是承担下来。后与员工进行沟通,了解他的想法,知道他想当机电技术员。在后来的工作中,他鼓励他学习并积极给予支持,使他成为一名合格的机电工,在班组进行的安全生产比武大赛中为他们班争得荣誉。
对于老员工的告诫:班组工作不能事事较真,太影响效率,既耽搁时间,生产进度又跟不上。他没有和他争辩,而是想了一个办法。他们班在他的带领下,有了自己的奖金,他将奖金抽出一点变成基金,每月开展安全知识竞赛活动,答对的员工有礼品奖励。这一活动的开展,让员工既巩固了安全知识,又增强了班组的凝聚力,大大提高了员工士气。
有位老员工作业时凭经验,没有遵守先探后掘的规章制度,以致于有次差点酿成安全事故。为让老员工的安全意识从根本上转变,他将报纸上刊登小煤窑濒发的安全事故及国家三令五申要进行取缔的新闻拿给他看。又结合一位煤矿工人因违规操作付出生命,亲人从此神志不清的事故案例告诫班上员工:血的教训告诉大家,不能光凭经验,制度一定要遵守。
这部接地气的影片,主人公用他无私的胸怀,牺牲自我,成全他人,独到的“班组管理法”向我们诠释了如何做好一位现场管理者。
这部影片表现出主人公白国雄担任班组长来,坚持“安全第一、用心做事,爱心待人”,的高尚品格和工作作风,被人称为“金牌班长”;树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在安全生产中坚持不安全不生产,隐患不排除不生产的安全第一思想理念,平时他关爱同志,当员工家庭有困难时,及时想办法帮助解决,真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。通过观看,对搞好班组建设,加强班组基础工作,科学合理管理,树立安全为天理念将在安全生产上起到积极促进作用。
“班组长是安全生产的第一道防线”
员工夏兴云、唐贵鄢说,白国雄是矿上的一位班长,因为工作认真负责,尽职尽责,不仅自己严格遵章守纪,不怕得罪有多年工作经验的老班长郭言礼,并用事实让郭言礼改变了用经验操作不良行为,被人称为“金牌班长”。他时刻秉承安全第一理念、用心做事,坚持用爱心待人的高尚品格和工作作风,无愧为“金牌班长”这个称号。可是我们身边的班组长缺少白国雄这种用心做事,用爱心待人的作风。体现在对待安全工作的认识还不够高,重生产轻安全的现象还时有发生,在安全生产管理上,上级部门、领导要求严就紧一紧,反之就松一松,对待班组员工缺乏爱心,动不动就吵骂,不关心的态度,使员工感受不到温暖。其实,真正保证企业安全生产的第一道防线就是班组长,只有班组长的安全管理素质和水平提高了,都能达到白国雄《金牌班长》的水平,那么企业的安全生产就有了根本的保证。
“没有安全就没有一切”
员工黄德明说,白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程,还带动班组员工遵章守法,坚决同违背科学的经验主义作斗争,通过血淋淋的事实,教育大家一定要遵章守法,珍爱生命。他们的工作环境与我们的工作环境相似,可是我们在天天讲安全,制度也在不断地完善和健全,有的甚至能倒背如流,到执行时便走了模样,变了味,有的被打了折扣,结果事故一而再、再而三地发生。血的教训告诫我们,没有安全就没有一切,安全是永恒的话题。今天当我们又一次提起它时,心里总是沉甸甸的,谁都知道安全关系着千家万户的幸福与快乐,关系着国家财产的安危,每一位员工都对安全肃然起敬,天天上班前进行安全宣誓,领导的苦口婆心,班前会的再三提醒,安全对我们的重大意义是多么重要。但是从我们身边发生的一起起安全事故中得到了教训是,安全意识不强,思想麻痹,掉以轻心,习惯性违章操作严重,违反安全规章制度的事故时有发生,发生了事故要费出血的教训,生命的代价,这就要求我们在工作中时刻牢记“三大规程”,不能有丝毫的麻痹大意。要不断地加强员工的安全培训、技能训练,增强安全意识,抵制三违、按章操作,营造良好的安全氛围。为了企业的发展,家庭的幸福,我们要遵章守法,狠反"三违",消除隐患,珍爱生命,确保安全。
“白班长您是好样的”
员工张兴华说,公司在组织班组长看电影《金牌班长》,当时并没有想太多,只是对影片名字感兴趣,我在看时渐渐地被影片中的主人公,白国锋思想品德,按照操作所吸引,心想“怎么会有这样的班长呢?我得把他看完,看到底是怎么一回事”,观后感《金牌班长观后侧记》。当我看完这部电影时,不禁地长呼一口气……,沉思了许久,才从影片中回过神来。“白班长您是好样的”,不愧为是《金牌班长》。您对待工作的热情值得我学习,您对待工友,对待家人爱护值得我们尊敬;您对待事业执着精神令我钦佩,您提出的班组管理方法值得我们借鉴;您那种不服输的劲儿更使我们赞扬。我也是企业基层一名管理人员,自己在反思,我们为员工做了些什么呢?我要认真学习白班长的先进事迹,学习他的思想,学习他的睿智……;当今现代化管理理念和高科技的飞速发展,如果不多学本领,充实头脑,就会不胜任自己的岗位,将会被淘汰。白班长用行动证明了人生价值的存在。他感染了我,教育了我,我要结合本单位实际,找差距,补不足,在差距中前进.在不足中赶超,抓好班组管理,象你白班长一样,有信心做好公司安全管理工作。
“要遵章守纪按章操作”
员工周世奎说,观看《金牌班长》后,组织瓦斯班员工进行了讨论,大家一致认为,我们的工作是矿井瓦斯检查,在遵章守纪,按章操作上,稍有疏忽将会给矿井安全生产带来安全隐患,因一个小小的疏忽有可能引发一次通风瓦斯事故,造成不可挽回的损失。以前矿上也发生过几起瓦斯事故,仔细分折原因,都与瓦检员的失职有关。煤矿“操作规程”对每个工种的操作都有详细的规定,尽管制度在不断完善,还要出事故呢,是因为制度和规定在执行不严明,要是我们每个人都能像影片中的主人公那样遵章守纪,安全生产就有了保障。我们作为基层的一名班组长,一位员工,将以白班长为学习的榜样,学习他对人的热情,对工作的严谨和对事业的执着,以及他安全科学的班组管理方法。在以后的工作之中,我将要求全班组人员坚决做到遵章守纪不打折扣,勤查隐患不留死角,反“三违”不给情面,并严格要求全班人员必须按照本工种“手指口述”的操作要领上岗作业,确保安全生产,让我们共同发扬这种精神,做好各项工作。
“稍有不慎便会酿成事故”
员工赖贞友说,白班长坚决与违章违纪行为作斗争,打造了一个安全效益全面发展的金牌班组,他的工作环境与我们矿情况是相似,煤层赋存复杂,瓦斯、顶板等灾害严重,安全作业环境差,稍有不慎便会酿成事故,轻则设备受损,重则人身伤亡。在我们身边仍有不安全隐患多,例如安全帽要穿绳,员工就是不穿绳,在现场安全帽多次被刮掉、碰掉;告诫员工上班前要休息好,就有小部分人下班打牌,上班睡觉,精神不集中造成事故等;我们在地下深处恶劣的环境中工作,安全威胁处处存在,稍不留神,都会对安全生产酿成无法估计的损失和教训,看见发生的事故,一次次血的教训和生命的代价给我们敲响了安全的警钟,安全没有万一,安全必须得到保障,我们要从思想上牢固树立遵章守纪、按章操作的意识,时刻保持清醒头脑,规范安全行为,为了家庭的幸福,要从我做起,上标准岗、干放心活、自保互保、永保平安,确保安全生产。
“怎么带队友下井,就怎么带他们平安回家”
员工张海均说,白班长批评老班长郭言礼只重成绩,不重安全,凭个人经验,带思想情绪干工作的人。白班长经过家访,知道老班长的家庭情况后,把自己老婆的工作名额给了老班长的妻子。正是白班长的这种不计个人得失的作风打动了老班长,争得了老班长对班组工作的支持,使老班长变为一个爱家庭、爱集体的好员工;小葛达以一名后进青年在白班长的关心和鼓励下,报考了机电技术员专业班,并在以后的练兵比武赛中获得第一名变成先进青年。通过观看“金牌班长”使我懂得了作为一名班长,应首先熟悉自己的专业技术和牢记规章制度,才能利用熟悉的业务来帮助别人。要善于观察员工的思想情绪,发现情绪不好的队友,要认真进行思想引导,在生活中要关心队友,只有处处关心队友,以自己的实际行动把队友紧密地团结在自己的周围,营造一个和谐的班组环境;在安全方面还要敢于斗硬,要以个人保班组,以班组保集体,才能把安全工作做好。白班长的一句话我永远记得“怎么带队友下井,就怎么带他们平安回家”。
山西汾西矿业集团正令煤业开展这次活动,组织员工观看《金牌班长》后,收到明显效果。员工普遍认为,让我们在学习《白国周班组管理法》之后,再一次深刻地接受了班组管理教育,对如何当好一名班组长,怎样管理好一个班组,有了更加深刻的了解和认识。影片中的主人公白班长,因为他在工作中时刻秉承“安全第一”的理念,恒心的坚持,热心对人的崇高品质与优良的工作作风,为我们当好班组长,搞好安全生产树立了榜样。加强现场安全管理与监察,不管在任何时候,任何场合,任何情况下,做到不安全不生产。要克服在安全形势好之时,则盲目乐观,松懈麻痹情绪滋生蔓延,习惯性违章、不遵守操作规程等现象,放松安全警惕性。更要注重安全预防,加大安全生产检查力度,注重查找安全隐患和整改,做到居安思危,切莫“亡羊”“补牢”,更勿“平流无石”处“沉沦”。
《金牌班长》观后感]昨天我观看了电影《金牌班长》,我是抱着一种应付任务的态度进场的,我想《金牌班长》无非又是在那里枯燥的讲述,《金牌班长》观后感。但是电影一开始我就被吸引住了,因为电影中出现的画面,完完全全就是真实的井下工作场面,这是一部现实的电影。
白国周是电影中白国雄的原型,他作为煤矿生产一线的班长,工作中严格遵章守纪,时刻秉承安全第一的理念,宽厚待人,用自己的思想和行动团结班组成员。他不断的积累和总结,提炼出了一套班组管理法。纵观整个影片,白国雄没有做一件轰轰烈烈的大事,他就是在平凡的岗位上做出了不平凡的事业,正如他说的:安全无小事。通过这部电影,我再次深刻的认识到,一位好的班组长对于整个班组的作用是多么的大。
班长是最基层的管理人员,也是所有任务、命令、制度的最终执行者,如果没有一个好的班长作为带头人,那么这个班组将无法成为一个优秀的班组。在白国周的身上我看到,要想成为一个好的班组长必须具备三个基本条件:
一、具有高尚的思想道德品质,不管做什么工作,首先都是要做人。作为班长不仅要关心班组成员的工作情况,还要关心他们的生活情况,正如白国周所说,不能让工友带着情绪下井,生活中的事情往往是影响个人情绪的主要因素,观后感《《金牌班长》观后感》。在郭严礼情绪出现巨大波动时,白国雄主动到其家中了解情况,最后把给妻子争取到的工作名额无私的让给了郭严礼的安人,从而使郭严礼重新振作起来。如果没有高尚的品德谁能做出这种事情,这就是做事先做人。
二、具有高度的责任心,工作中必须严格遵守规章制度,严管理,严考核,狠反三违。安全始终放在工作的第一位,不安全不生产,不能为了赶进度而忽略了安全措施的执行。工作的责任心不能被江湖义气、个人英雄主义所左右。用喝酒来决定工作的方式,为了赢得进度产量的比赛而不做安全措施,我相信在这种激将法的作用下很多班组长都会放松安全意识,但白国周始终坚持着原则,就是因为他有一颗高度的责任心,安全第一既是对单位负责也是对工友的生命负责。
三、具有熟练的业务技能,能够看到工作中存在的安全隐患,能够熟练掌握作业规程、安全规程等专业知识。凭经验工作并不表示你对业务技能熟练,其实个人积攒的那几年经验根本就谈不上是什么经验,作业规程、安全规程才是通过几十年不断积累完善形成的宝贵经验。熟练掌握了规程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隐患,消除了隐患才能安全的生产。
当然这三点只是基本要求,要想成为好的班长还要懂得一些管理方法,例如:如何开好班前班后会、如何因材施教培养班内员工、开展知识竞赛等。我们要在白国周身上学习的东西还有很多,他带给我们的是一种管理理念和方法,我们要将这种理念、方法和我们自身相结合,打造出我们自己的金牌班长、金牌班组。
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