合作为题写一篇作文800字 - 学习作文网

合作为题写一篇作文800字【一】

很久没有写东西了，居然没有人过问，看起来有两种可能性最大。

第一，所有伙伴都对我的盈利能力满怀信心，觉得没有必要过问。

第二，每次写的东西都没有人看，觉得可有可无。

我经常跟我们之外的一些人讲，我说他们今天听我讲话是免费的，不觉得珍惜。将来有一天他们再想听我谈论市场或是交易理念的时候，那是要付费的。

当然，所有能收到这封信的伙伴们，只要我们依旧保持合作关系，大家就永远可以免费获得我的看法和想法。但是，总有一天大家会重新找出这些文字，因为你们会觉得有必要看看当初的我，在当初的那段时间，有着怎样的想法与做法。

20xx年是个很纠结的一年。从总体上来说，得益于誉衡药业，我们收获良多。而在五粮液上，我们也有过重大损失（资金量偏大者损失巨大，其他伙伴可以忽略不计）。年末在乐普医疗上有所斩获，弥补了五粮液造成的亏损。

盈利的部分，源自于我们对既定计划的贯彻与执行。前两年，我们坚定的看好人口老龄化所带来的医疗需求。心脑血管疾病是主要的方向。

亏损则源自对不熟悉领域的扩张，超出了我们的能力范围。

这些年来，一直关注我们交易记录的伙伴会知道，虽然从总体上讲，我们的收益率很可观，但是每一笔交易，我们赚的每一分钱，其过程都非常的艰辛。

我们每一个赚钱的股票，开始都是因为一个错误。

有的，是为了做一个短线，结果做成了长线。有的，是听了一个消息，结果亏了，不服输，做成了盈利。有的，根本就是一时兴起，随手买来。

我们始终在做的事，就是一直在修正这个错误。在修正的过程中，运气好，赚了些钱。

赚了很少就被抛掉的股票，往往是我们决策最正确的，却没有坚持下来。比如机器人，东方财富，北纬通信等等。

赚钱很难，但是亏钱很容易。比如五粮液，轻轻松松就扔进去30%的资金。

我们做过统计，如果算上太早卖出的牛股，每年我们犯的错所造成的损失，远比赚到手的这些可怜的钱多得多。

无论各种情况，犯错的最根本情况就是：决策太草率。

当我们有序的退出了一个股票后，应彻底退出后，再考虑下一个，甚至停一下。

所以在20xx年，我们亟待解决的问题就是要慢下来，慢半拍。

20xx年将会是很有趣的一年。翻开上证指数的年线可以发现，每一年的振幅都超过了24%，截止今日，当年振幅只有6%，也就是说，这一年中，真正不平凡的日子还尚未到来，让我们一起期待那些大幅震荡的日子吧！

真诚，思考，发展，回报！是我们永远不变的理念。

感谢大家与我们共度的每一天，祝大家在新的一年里身体健康，万事如意！

宁晟资本

马志菲

合作为题写一篇作文800字【二】

我们都知道，合作的力量是很大的。古语中有言：“一个巴掌拍不响，万人鼓掌声震天。”其实在我们的校园里，有许多事情是需要和别人合作才能完成的。

记得在去年植树节，学校开展了一次植树活动，我，小林，小伟，小薇四个人分配到了一组。

劳动开始了，瞧！我们班小伟干得多卖力啊。只见他卷起袖子，双手用力握住铁锹，注视着地面，前腿弓，后腿绷，左脚踩着铲子，使劲往下一压。片刻之间，就挖出了一大块泥土……

小林和小薇神情专注，看着小树，小心翼翼地扶着小树苗，生怕小树栽歪。我看到大家都那么带劲，也不甘示弱，便说到：“我开始填土了！”“好的！”大家齐声说。我弯着腰，弓着脚，手里拿着小锹，一锹一锹的给小树苗培土，填呀填，树坑里的土满了，树苗已稳稳当当地站住了。我们卖力地干着，脸上的汗水满是淋漓，豆大的汗珠顺着脸颊直往下淌，个个累得气喘吁吁，都在一旁坐着。

这时，老师走了过来，对我们说：“同学们，继续浇水呀，我们马上就成功了。”说着，娇生惯养的小薇便第一个拿起喷壶，一手扶着把，一手扶着喷壶的嘴。将手一扬，水慢慢地倒进土里，缓缓地渗进去了。在老师的带领下，我们也陆续为小树浇了水。树苗“喝”饱了水，连连点头，好像在说：“谢谢你们的栽培，我一定长成大树，让你们在我的树阴下尽情地看书、玩耍。”

劳动结束了。同学们虽然都很累，但看到一排排自己亲手栽的小树苗整整齐齐地站在那里，在微风的吹拂下向我们招手致意，都高兴地笑了。

合作就像一把金钥匙，它可以打开胜利的大门；合作就像一条小船，它可以游到成功的彼岸；合作就像一缕阳光，它可以照亮彼此的心灵，使彼此的友谊更加深厚。

合作为题写一篇作文800字【三】

俗话说：“人心齐，泰山移。”“人多力量大”……这些话充分地说明了合作的重要性和教育我们要合作才能把事情做好。说起合作，那么蚂蚁就应该当之无愧地成为合作的“代表”了。为什么呢？这还要重一件事说起。

记得有一次，我在家里的花盆中发现了一条虫子。我连忙把它捉起来，想着虫子既不好看又没有用，就随手一扔，扔到了一个蚂蚁洞旁。我看了看，想到了一个主意：看蚂蚁。于是，我趴下来目不转睛地盯着蚂蚁洞。过了一会儿，我终于忍不住了，刚想离开。突然，一只蚂蚁发现了虫子，它在虫子旁左看右看，好像想不出什么办法把这个“大家伙”搬走。我想：它会不会把食物“独吞”了呢？但是，那只蚂蚁看见搬不动那条虫子，就走回了洞里。我想：它会不会因为食物太大而放弃了呢？可是这一次又出乎我的意料。那只蚂蚁居然带了一大群的蚂蚁出洞，蚂蚁“大军”又“斗志昂扬”地走向虫子。它们齐心协力地抬起虫子。嘿呀！嘿呀！啊！虫子被它们抬起了！我仔细地看着它们：每只蚂蚁都举起细小的双臂，排成一个个整齐的队伍。那弯弯的手臂，似乎每只蚂蚁都在出尽全力，为“队伍”出力，为大家出力。看到这儿，我好像也变成了一只蚂蚁，在为最终的“胜利”拼搏！我在心中默默地为它们加油。嘿呀！嘿呀！成功了！它们终于把“战利品”抬回家了！此时，我也为它们感到高兴，感到成功的喜悦……

啊！蚂蚁们这样齐心协力地抬食物回家，不正是它们合作才可以做到的事吗？它们不存一点私心，是当之无愧的“合作代表”。蚂蚁虽然很小，但是带给我们的启示可不小。让大家一起，团结起来，向蚂蚁学习，学习它们那种可贵的精神吧！

合作为题写一篇作文800字【四】

各位尊敬的大联想乡镇开发商合作伙伴：

大家好！

光阴荏苒，自08年在山东吹响新农村战略号角，创造性地建立了乡镇开发商渠道模式以来，联想在乡镇市场的开拓工作已经进入到了第五个年头。回首盘点我们的战绩，可谓硕果累累，迄今我们已有效覆盖了全国超过2/3的乡镇市场，并打造了一支由几千家专卖店和上万个乡镇网点构成的终端网络，在终端竞争力方面将竞争对手远远甩在了后面！复盘成绩取得的原因，其中既有国家家电下乡政策拉动的大背景，也有乡镇市场迅猛增长等因素，而更加重要的，是来自各位乡镇开发商合作伙伴在乡镇市场上的扎实工作。实践已经证明，面对乡镇这片广阔分散且差异化巨大的市场，通过乡镇开发商实施开拓的工作模式是最优的.业务模式。没有大家五年来在乡镇挥洒的汗水，我们就无法取得今天的成就。在此向大家表示诚挚的谢意！相信大家也在联想的这波乡镇开拓狂潮中扩大了地盘和影响力，翻番了收入和利润，锻炼了公司和队伍，取得了茁壮成长！

在12财年，联想仍将以乡镇开发商作为乡镇开拓的第一负责人，在乡镇市场进一步精耕细作！今年的乡镇市场充满机会：虽然家电下乡已接近收尾，但下乡政策实施三年来给市场带来的巨大惯性还会持续，这一点已从前期提前中止下乡政策的山东、河南和四川三省得到了验证。此前联想通过6个月的时间，针对这三个省份进行了充分的调研走访工作，结论是下乡政策的停止并没有抑制购买意愿，乡镇市场需求的增长依然呈明显向上趋势。同时在国家刺激内需拉动消费的大背景下，家电节能补贴等政策还将陆续出台，乡镇市场仍会以远高于其他级别市场的速度持续增长。但是与此同时，我们也很清楚的看到目前市场出现的一些问题：受宏观经济的影响，新财年市场明显放缓，与联想前期预测间出现了较大的差异，加之产品运作方面在Q1的销售节奏严重偏向4月，导致短时间内供需出现了严重的不平衡现象，使终端市场合作伙伴承受了过高的销售压力，也造成了市场秩序的恶化，给大家带来了很多的困扰和损失。在乡镇市场上，炒货的网点开始增多，甚至部分我们合作的渠道也开始产生动摇，大家面临着乡镇合作伙伴信任程度和合作黏度下降的风险，我们多年来在乡镇市场搭建起来的终端网络正在面临极大的挑战！

沧海横流，方显本色，面对目前的市场压力，广大的乡镇开发商应该对市场保持清醒的认识：从长远的角度来看，乡镇市场的潜力巨大、增长迅猛都是毋庸置疑的事实。风物长宜放眼量，联想号召大家：不要被短期的困难阻住脚步，振奋精神，全力以赴，把全部精力投入到乡镇开拓和渠道维护中去，只有坚定的前行才是走出短期困局的最好方法！同时，联想也会在产品、营销、竞争力建设等各个方面，给大家更加到位的支持！

首先，面对目前最为困扰大家的市场秩序问题，联想进行了充分的反思并着手改进：

1、从源头入手，根据市场实际情况调整了公司和合作伙伴的销售目标，缓解整个体系的压力；

2、在供应机制方面，通过“双线预警”机制（如超出产品市场价格预定点位或分销层库存周转预警天数，联想会停止该产品供货）的建立，抑制价格的混乱；

3、进一步明确除消费产品外，联想商用及DIY通路均不会涉足乡镇市场开拓业务（如发现违规操作可投诉至所在分区，责任人为消费leader及分区总经理）；

4、陆续出台了更为严厉的市场秩序政策，对带头抛货扰乱秩序的害群之马予以坚决的打击，还将以区域为单位，会同法务部门，在各地实施针对串货渠道的“扒门头”工作，为大家铲除身边的隐患。只要我们将工作重心聚焦在终端出货方面，促进终端销售，强化以出为始，相信一定可以保证市场秩序在很快的时间内回复良性状态！今后，联想会认真做好市场研究，准确预判市场趋势，设置合理的任务，对市场变化做出快速反应，保障消费业务的长久和健康发展。

在产品方面，联想会坚持丰富产品线和确保高留利的产品策略。传统台式电脑上会有锋行、圆梦F、家悦S等各种大小和配置的产品；一体电脑也会有包括27W的A7、23W的B5、（21.5W/20W）的C4/C3、（21.5W/20W）的B3和185W的C2系列等多达10种外观的产品；针对县乡镇市场专供的圆梦机型供应比例会扩大到笔记本总量的25%以上，在继续坚持长价保（即开发商从VD提货价保期为30天），高留利的同时，将其中几款产品明确为乡镇渠道专供机型，保证充足的供应量，并推出13/14寸超轻薄笔记本，引领市场潮流，保证渠道有丰富的产品可推荐给客户，同时有足够的盈利空间。

市场偏淡固然是不争的事实，但这并不意味着市场没有增量的机会，我们更要积极地从竞争对手处虎口夺粮。后续在推广方面，联想会给大家更多的灵活资源在乡镇开展自主营销活动，同时广受好评的大篷车、电影下乡、暑期县级电视台广告投放等传统而有效的项目也将在大家的配合下陆续展开，相信会利用即将到来的暑假，点燃市场的热度！

竞争力建设方面，新财年我们在乡镇终端建设方面力度将进一步扩大，计划全年乡镇专卖店数量实现翻番，专卖店的大力建设将帮助大家在乡镇终端形象上和竞争对手再一次拉开差距。在提供店面建设支持之外，联想还会将服务4S店概念引入到乡镇专卖店体系内，由联想各地维修站通过锁定、接修两种模式，为乡镇专卖店提供从产品和技术培训到服务活动等多方面的支持！此外，在店面规范奖励、终端物料、店面培训等方面也会有重点资源投放。希望通过这些举措，帮助乡镇合作伙伴一步步提升销量和盈利，逐渐成长壮大。

面临短时的逆境并不可怕，这是对我们前期工作质量和自身实力最好的检核时机。俗话说“出水才见两脚泥”，目前的情况也证明了，前期在乡镇开拓方面做得更扎实的合作伙伴，日子就会比“滥竽充数”的南郭先生好过得多。呼吁各位乡镇开发商合作伙伴，面对目前的挑战，审视自身的不足，苦练内功。联想会通过优选、分级管理和助长的方式，帮助大家实现整体实力的提升。首先，我们将果断淘汰在意愿、能力方面达不到要求的渠道，精简乡镇开发商队伍，让真正愿意且有能力的合作伙伴拥有更大的发展空间；同时，我们会根据渠道所处地域和自身规模的差异，对乡镇开发商进行分类和有针对性的业务支持和助长，Q2将全面启动优秀乡镇开发商的评选工作，并实施乡镇开发商大讲堂和乡镇开发专员两类培训项目，帮助大家提升业务能力，在各自地盘上更好地精耕细作。

总结以上的内容，面对短期的市场压力，联想将为大家提供更好的产品、市场推广和竞争力建设资源，并全力净化市场秩序，努力做好各项保障工作。同时也衷心希望广大的乡镇开发商合作伙伴们能够和联想一起，正视眼前的困难，激流勇进，在乡镇市场上进一步深耕细作，为五年来的辛勤耕耘收获回报！

再一次回望过去，如果说五年前乡镇市场还是待开掘的冻土的话，那么现在这里已是一片收获在望的原野！祝愿大家今年都能有个好收成！

联想中国区消费新兴市场业务总经理

年月日

合作为题写一篇作文800字【五】

亲爱的合作伙伴：

你好！

非常感谢你在百忙之中抽出时间关注我们的产品，在此我代表北京易智汇全体员工向你表示感谢，也希望通过和大家聊聊天阐述一下我们对公司产品与项目运作经验以及未来的发展方向的理解。

1、项目背景

小米的雷军说：站在风口猪也能飞向天。而我们却也正好站在一个风口上，机会转瞬即逝。一方面，北京易智汇科技有限公司是一家专注于传统企业电商平台搭建的一家技术公司，通过与大量的传统零售行业接触我们发现，不只是电商对传统零售的冲击，还包括自身运作模式的落后等诸多问题。为此，北京易智汇希冀从平台搭建开始尝试对传统零售新的扶持；另一方面，茅台集团的茅台酒作为酒中贵族，酒中珍品，是我国的国酒，价格高昂。近年来，随着我国经济发展速度的下调、国家政策的管制，茅台酒的销量严重下滑，利润受到严重挤压，茅台集团面临着新的生存压力，缓解压力的根本途径就是加快对酒的销售。当我与他们的领导谈到“1+1”配送模式时，他们异常兴奋，短短的两个小时我们就敲定了合同。“1+1”配送是一个全新的产品运作模式，也是一个多赢的模式，通过“1+1”我们实现了客户、合作伙伴、茅台集团以及我司多赢局面。如果运作的非常顺利，则将是一个上千亿级的市场。我想说，我们不是猪，但我们却站在一个巨大的风口上，我们希望能够和优秀的你一块把这个事情做大做强。

2、我们的核心模式

“1+1”配送模式是我们公司主打的模式。目前总公司与多家知名企业诸如中股、特维斯特（北京）、茅台集团、泸州、江苏高科、浩迈科技等建立了长期合作关系。利用“1+1”配送模式为茅台酒等多款产品做市场推广。“1+1”配送即通过客户购买产品均可享受配送与之等值的其他产品。

本次茅台酒的推广采取1+1配送模式，通过与渠道商（酒店、会所、保险公司、渔具公司、开发商、装饰公司、金融理财公司……）合作，将其产品与总公司茅台酒结合起来，购买渠道商的产品将直接配送“国酒茅台”，实现茅台集团、总公司、渠道商、代理商、客户等多个利益相关主体的多重受益。整个流程主要分四步：茅台集团—北京易智汇—合作伙伴—对接厂家（配酒单位）。

我们极大地缩短了项目运作的中间环节，应该是除了类似于小米手机直接在官网销售的直销手段外中间环节最短的经营思路了，几乎没有中间商赚差价，让利于民。这里我想简单的扩展一下，我们平时看到的微商、天猫淘宝卖的产品、包括以下线下个人直销其实不知道有多少中间商在赚取利润，而我们明明白白。

3、我们的合作方式

我们的合作方式主要有三种：子公司模式，代理商模式，渠道商模式。

子公司模式是我们主推的一种模式，即在全国各地以北京易智汇子公司的名义运作，使用我们的品牌与资源。我们也会给予子公司更多的优惠与倾斜。我们希冀子公司和总公司协同发展。

代理商模式。代理商模式与子公司模式最大的区别是是代理商不能使用总公司的品牌，并且在订货量与供货价上也有一定的区别。

渠道商我们定义为直接与客户对接的单位，换句话说渠道商可以将自身产品通过配送酒的方式将产品销售出去。

三种模式的设计主要满足不同需求的合作伙伴，为大家加入我们提供方便。

4、我们的酒品主要面对对象

我们的酒品根本面对对象是消费者，而直接面对对象则是销售产品的销售商，我们认为一切与可能能够直接接触的对象都是合作伙伴可以合作的对象。就目前来看与我司合作的单位总的来看有：开发商、装饰公司、美容院、4S店、保险公司、酒店、商超、大中型餐饮公司、房地产中介商、渔具公司、珠宝店，未来随着项目扩张还会延展到很多不同的其他领域。对于我们的合作伙伴来说，以上这些行业也都是自己可以发展的行业，并且还可以根据自己的资源优势发展更多其他的行业，而这些直接面对客户的单位就是我们和合作伙伴共同面对的对象。

“1+1”配送的产品类型既可以是有形产品比如房子，通过销售房子配送客户茅台酒，也可以是无形产品服务比如婚恋机构，比如讲新郎新娘送入婚姻殿堂也可以配送一些茅台酒略表敬意，亦可以是产品预售，比如办理会员卡、办理保险、预存各种费用等等都可以配送客户茅台酒，此外还可以送亲戚送朋友当做公司节日礼品。

在这里有一点需要说明：在“1+1”配送模式中，我们要求销售的产品的价值要不低于我们所提供的茅台酒的市场价格，这也是为了维护茅台酒自身品牌。对于价格低于茅台酒的产品，比如商超零售很难一次购买就是1000多元，这类产品可以通过累积的形式。既可以推动企业产品的销售，也可以因为配送茅台酒而引发客户再次购买。而对于高于茅台酒价值的产品我们建议可配送等值的酒品，也可根据公司情况进行调整。

想想我们的渠道是如此的丰富，想想我们的资源就在身旁，如何做怎么做做大做强，面对如此风口，如此机遇，如此前景可期，我们需要和大家一起使出浑身解数。

5、我们的愿景

每个人都有自己的梦想，每个企业也都有自己的目标与愿景。我们也是，我们希望打造中国最大的线下渠道通勤网络，不仅仅将茅台酒，未来会将更多更好更优质的产品通过我们的渠道网络以更短的路径与更低的价格提供给我们的客户，实现多方共赢的局面。未来，我们希望在国内形成200家子公司、300家渠道商、500家代理商的局面，希望将北京易智汇的旗帜插遍中国各地，希望能够为濒临***的传统企业搭建生命的桥梁，希望能够不断扩大自身的产品供给，单品切入横向延展，希望能够为生产企业、为客户、为合作伙伴带来更大的综合效益。

我们希望能够与合作伙伴建立长期稳定的关系，携手共同发展，特别是我们的子公司，我们希望它们能与子公司共同发展壮大，我们也会提供更多的优惠扶持政策。我们希望五年之后能够携子公司一起上市，成就我们的人生梦想，享受人生巅峰。

梦想是美好的，实现梦想却需要脚踏实地，戒骄戒躁。在未来的日子里，我们希望能够需找到志同道合的你和我们一起共同将这个事业做大做强，这不仅仅是赚钱，更是一种情怀，一种人生的态度。

XXX

年月日

合作为题写一篇作文800字【六】

这几天很多伙伴咨询关于产品代理的事情，公司在此申明一下，公司选择产品的原则。

第一：产品质量关，产品的国家级检验报告那是肯定需要提供的，我们不管是听，而且要亲自试用实际效果，方才考虑。

第二：产品流通市场的管理制度，这个很重要，就像再好的千里马，如果没有一副好鞍搭配也是跑不远的，公司制度能否对产品流通市场的价格有效管控，能否对假货和恶意低价扰乱市场行为的及时纠察和处理，是所有代理商能否长久生存的基础。我可以肯定的告诉大家，这一点【宝顺达】合作品牌都可以做到，这也是公司携手合作品牌的主要信心。

第三：公司对品牌产品的推广信心和决心。厂家对产品做广告，本来就是一个很烧钱的活，如果没有砸钱的信心，应付了事，不如不做。“....我做广告的原则是，要嘛恨砸钱，要嘛不花钱，做电视广告就要选择一线电台，黄金时段，知名艺人,多频道来布局。不会像XX品牌选择凌晨播广告，有多少人能看到？没有意义....”这是我和合作品牌签约时的一段谈话实录，让我信心倍增。

以上三条是我主要关心的，也是我帮代理团队严格把关的`。我们的团队天南海北，不是一家人甚是一家人，宝顺达期待你的加入。

宝顺达，五月底携手芬丝尼品牌，做得非常成功，货一直处于供不应求；七月初携手一直美品牌（一级二级代理火爆招募中，名额有限！），同样相信，也有信心，创造另一个奇迹，另一个财富。

很多伙伴都有疑问，为什么要做两款面膜呢？因为我们不是厂家，宝顺达是职业微信运营团队，不可能只作一款品牌，这样也不能覆盖和满足我们不同类型的客户肤质。具体原因在此给大家统一回答一下：

首先引进一直美，不是团队放弃芬丝尼，不爱芬丝尼！芬丝尼的品牌体验大家有目共睹，好评反馈不断！因此芬丝尼依然是宝顺达的明星品牌！那为什么还要选择【一直美】呢？一是：由于单一品牌火爆后容易断货，芬从无声到一鸣惊人，现在货处于供不应求。二是：不同的客户群不同的肤质，一直美，采用的配方是日本超软活泉（自然界最软的火山岩活泉水，自身就有机体修复，活化肌肤，降解重金属等作用）蓝红双膜配合使用，一补水，一锁水紧肤；芬的主要成份是薰衣草，薰衣草本身就有消炎安神的作用，收到很多人的青睐，两款产品可以满足更多人群，更多肤质，让我们团队伙伴能服务更多的爱美人士。

(不管宝顺达团队内部人员，还是处于观望的你，宝顺达团队向大家承诺，加入我们团队，只要你肯努力，按照公司教你的方法打鸡血的去做，销量粉丝根本不是问题！