我的家乡金潭,是魏源的故居,这里山清水秀,人杰地灵,素有“狮象把水口,金板铲龙门”的美称。
听老人说,金潭是一块风水宝地,曾出过爱国将领魏光熹,思想家、史学家魏源,近代有***军司令魏白天,中国科学院院士魏荣爵……很久以前,狮子山有一座庙,庙的大门口雕着两只雄伟的石狮,抗日战争时期,这座庙被日本鬼子炸毁了。现在,还剩一层小小的平房。
狮子山对面是象形山,它们中间隔着一条河。象形山上的树木郁郁葱葱,远远望去一片碧绿。据说,狮子山和象形山是有由来的古时候,庐公真仙骑着一只大象给秦始皇寻灵芝草,遇见一位仙人骑着一只雄狮路过此地,结果互不相让,打起架来。打得天昏地暗,惊动了玉皇大帝,就把他俩镇在这里,并且以河为界。这样,狮子变成了狮子山,象变成了象形山。我们这里有很多奇妙古怪的山,如笔架山、东山印……
狮象之间这条小河,名叫金水河,清流见底,鲤鱼、鳞鱼、卿鱼,还有叫不出名来的鱼。我们这里的鱼都很好吃,只要你来我们这里做客,我会煮一碗香喷喷的鱼给你尝尝。傍晚,魏源湖上的小船如梭,鱼儿几乎跳到船上。山的倒影映在湖中,好像身在桂林山水之中。
我爱家乡的山和水。
(一树立正确的会计观。树立正确的会计观,首先是对会计职能的认识,要转变曾经的将会计定位为对企业的经济业务进行确认、计量、记录、报告的层次,应当将会计作为企业经营管理的工具及助手,突出会计的管理职能;其次是对会计人员的认识,也要转变会计人员作为一个“记账员”的观念,拓宽会计人员的知识面,让其掌握一些企业决策必需的技能,培养高素质的会计专业化队伍。
(二建立有效的管理体制。“无规矩不成方圆”,企业的财务工作亦是如此。要促进财务会计与管理会计的融合,建立有效的管理体制相当重要,首先企业需要进一步加强完善企业的管理制度,明确会计人员的工作规范、具体流程等,明确会计人员应有的管理权限、工作职能等;其次还应当能够根据企业的需要调用资源,将二者的工作内容进行有机的融合,促进二者协调发展。
(三合理构建确认基础和计量模式。传统的财务会计一般以货币信息为计量基础,要实现财务会计与管理会计的融合,应当在计量模式上有所突破,将现金流量加以考虑,构建一个权责发生制和现金流量相结合的会计确认基础。而且财务会计还需要将未来现金流量现值、净现值、可变现价值等多种计量模式相配合,扩展到应用不同的计量基础,才能有利于二者的进一步融合。
(四稳步推进二者的融合。稳步推进财务会计与管理会计的融合,是要使二者的融合是“渐进”的,而不是“跃进”的。企业的管理者、财务人员在促进二者的融合过程中,要循序渐进,在财务会计基础上平稳地实现企业的会计体系的整合和完善。企业完善的财务会计体系的建立是一个漫长的过程,不能求急,需要从企业的会计体制、组织机构、人才建设、数据处理、业务流程等方面进行统筹安排,实现每两个环节之间都能够完美地无缝对接,才能为企业的财务会计与管理会计的融合提供坚实的保障。
俗话说“桂林山水甲天下”,可我却并不这么认为,我认为“山西山水甲天下”
我从小就生活在生活在一个地方,那就是山西。我爱这里的山,我爱这里的水,我爱这土地上的每一根小草,每一棵树木……
在春天,我随爸爸来到了绵山。抬头望去,山峰高耸入云,仿佛像是一个巨人屹立在我的脚下。往上攀登,一路放眼浏览,耐寒的花儿争奇斗艳,春风拂面而来,风一吹,花儿们都开始跳起了华尔兹,呈现在我眼前的,是无限的春的问候,让我整个人心旷神怡。不知不觉我们来到了半山腰,在亭子中眺望只见山下的人都和火柴一样,再看看远处,仿佛自己就像仙人一样在山中进修……这就是家乡的春天,我爱家乡的春天。
在夏天的傍晚,我们漫步在汾河边,路旁的草儿坚毅不拔得屹立在泥土里,花儿们一个个都在像路人们炫耀着自己艳丽的颜色,傍晚的微风吹来,汾河上荡漾起澜澜的微波,是所有在汾河边漫步的人都神清气爽…这就是家乡的夏天,我爱家乡的夏天。
秋天,汾河旁的小路上洒满了落叶,好像是为人们奏响一曲秋天的交响曲。路旁人们都在放风筝,脸上洋溢着许久没有露出的笑容。汾河上照映着那一抹夕阳,它在为人们展现它最后一丝生机。她好像是有一股坚毅的力量,在支撑她走完生命的尽头。抬头放眼望去,一群大雁朝着春暖花开的南方飞去,他们整齐的队伍感染到了我,他们那种团结的精神让我回味无穷…路旁的草儿渐渐泛黄,但它仍有一种生机展现在我的眼前。这就是家乡的夏天,我爱家乡的夏天。
冬天,树枝已是光秃秃的,刚下完的雪花洒落在上面,给冬添加了一分寂静与无奈…踩在白的剔透,软的酥酥的雪上面,我感受到了冬的美丽。孩子们在雪地上打滚,虽然他们的手已经冻的没有知觉了,可他们还是对雪有一种说不出来的留恋!汾河早已结冰,它仿佛像沉睡的母亲,再等待春孩子的呼唤。这就是家乡的冬天,我爱家乡的冬天…
我爱家乡的山,我也爱家乡的水。这就是我家乡的一年四季,不管以后我是否扎根在这里,但是家乡的一切,家乡的四季,都让我永生难忘!
(一外部因素。管理会计的产生与发展是会计发展历程中的必然,管理会计与财务会计的分离是是发展的必然趋势。但是近年来,随着经济社会的不断发展,信息技术的逐渐成熟,交易方式的不断创新,也使得企业面临着瞬息万变的外部宏观环境,在这样的社会大背景下,单纯依靠财务会计管理企业就会显得格格不入。财务会计在面对新事物时,依然采用按照规范准则等进行处理,可能会由于规范的陈旧而使得财务会计提供的信息很难准确、全面地反映经济事项;而管理会计能够适应发展变化的外部环境,采用最新的会计处理手段,借鉴多方面知识,提高会计信息质量的及时性和相关性。但是,二者之间仍然是紧密相关的,管理会计以财务会计为基础,企业的日常财务核算为管理会计提供基础数据,二者紧密依存,相互融合。
(二内部因素。现代企业在发展过程中,与以往各个部门之间界限清晰不同,现代企业的生产经营各环节之间的联系越来越密切,各个部门之间的关系也越来越相互依赖,在这种背景下,财务会计与管理会计的融合已经成为大势所趋。例如,企业的不同部门需要了解管理会计方面的知识进行企业成本管理与控制,企业的管理人员也需要根据投资决策进行成本效益分析等,而管理会计的一系列活动又以财务会计日常核算信息为基础。另外,企业在发展过程中,知识、技术、人力资源等所占地位越来越高,影响着企业的经营管理和投资决策等,但是这些信息是无法通过财务会计进行反映的,这就突出了管理会计的重要作用。
© 2022 xuexicn.net,All Rights Reserved.