一、二十世纪成为百万、千万富翁是一种机遇,而在二十一世纪成为百万、千万富翁是一种选择,并且只有你自己才能做出这个选择。人这辈子成功、失败、不取决于你的年龄、学历、社会关系甚至你今天的收入,成功、失败就取决一个决定,我观察了很多成功者,就因为他们曾经做了一个正确的决定,然后做了一系列正确的决策,加之不断的努力不断的面对挑战,超越自己战胜磨难,最后达致成功!而很多人做了一个错误的决定,选择打工提水桶来挣丰厚的薪水改善生活,他再努力成功也几乎不可能,因为那家公司,那家工厂不是他的,所以“选择大于努力,智慧大于吃苦,你应该做什么比你正在做什么重要”......
《管道的故事》告诉我们:21世纪你必须做出一个决定——立即开始修建属于自己的管道,没有人替你做这个决定,只有你自己才能决定愿不愿意修建这条管道。
二、成功一定要有规划。世界上所有的成功者都有一个特点,那就是对他的人生做过规划,一个没有认真思考和规划过的人生是没有价值的人生。每个人都要做一个人生规划。
三、成功一定有步骤。《管道的故事》告诉我们成功的三个步骤是
1、研究成功模式,就拿我们做科士威来说,现在如果还是用传统式的模式做直销,那就太落后了,我们的***的超前意识令我钦佩,把培训搬上了互联网,让大家省时省力省开支,足不出户在家创业,兼管照顾家人,一举多得呀,这就是开拓创新智慧绝顶。追随这样的***你一定会成功的!!
2、复制成功模式。将这种模式继续复制,直到永远。
3、坚持到底做下去。这就是21世纪的创业方法,我们叫它“管道的故事”。
我最敬佩的人是我阿姨,她矮矮的个子,娇小玲珑的身材,看上去显得很年轻。
阿姨在生物研究所工作,她是一个工作认真负责的人。她每天很早去上班,给自己制定一天的工作计划,做完了才会回来,常常忙到很晚才回,因此很得老板的赏识。
她不仅工作认真,而且也十分关心她店里的生意。她的店开在一街区的门面上,叫“香港康美家检测治理中心”还请了一个坐店的人,她一有空闲时间就会去和坐店的人一起接待客人。上次在天龙花园宣传时,她亲自主持,有很多住在天龙花园里的人都来看了,阿姨店里的生意好了许多。
虽然工作这么忙,但阿姨从没有忽视过对孩子的教育。我的弟弟刚上一年级的时候,第一次考试只考了70多分,阿姨十分冷静,对我弟弟说:“贺子凡,别灰心,继续努力。”经过阿姨的管教和贺子凡自己的努力,第二次考试考了80多分,阿姨对贺子凡的进步十分满意。她还教育贺子凡不要吃小摊上的食物,怕影响他的智力。贺子凡的作业也阿姨亲自检查。
阿姨对我也很关心,我十分爱她,也十分敬佩她。
今天天气骄阳似火,我看见了一位清洁工阿姨,在不辞辛苦的扫马路,她的样子和所做的事情深刻地印在我的脑海里。
这位清洁工阿姨看上去四十多岁了,戴着一顶破烂不堪,又黑又脏的帽子,她的脸黝黑黝黑的,好像是太阳公公一直看着她,脸上还有一些褐色的斑点。额头上时不时就出现一个“三”字,脸上布满了皱纹。她穿着朴素的白衬衫和黑长裤,还有一双白色的塑料鞋。鞋子上面布满了风儿撒下的灰尘,本来白色的鞋都穿成灰色了。看起来她这些衣服都穿很久了。清洁工阿姨在一点一点认真地扫着地,她是多么的虔诚、朴素啊!只看她拿着扫把和垃圾铲,为我们的地球清洁某一个地角落。
看到清洁工阿姨这样勤奋,我就想到我的妈妈,妈妈有时候会搞一个大扫除,把我们全家人累得忙得腰酸背痛腿抽筋,真辛苦啊!妈妈为了这个家,累得头发都白了。这位阿姨不也正是为了改善环境在做贡献吗?
所以,保护环境,人人有责。这样,就能减轻清洁工的工作份量了,让我们的城市像以前更加美丽。
暑假里的一天下午,天气十分炎热,妈妈带我上街买东西。我热得满头大汗,口渴得厉害,就让妈妈在街旁的小店给我买了一支“小布丁”雪糕,迫不及待地吃起来。
这时,一位中年阿姨走了过来,她身穿红色马甲,左手拿着一把铁锹,右手拿着一把扫帚,豆大般的汗珠在她的脸上滚动。只见三下两下,我扔的雪糕袋就被她“请”到垃圾车里,接着她又去打扫我不远处的果皮。望着那位清洁工阿姨的背影,我十分感动。我想,清洁工人们每天起得那么早,又睡得那么晚,天气这么热,他们仍然坚守在自己的岗位上,但是他们的收入却很低,他们图的是什么呢?如果你丢一个纸团,我丢一块果皮,他丢一个袋子……假如没有清洁工及时清扫,我们的街道会变得怎样呢?想到这儿,我的脸一下子红了起来,我随地乱扔垃圾,那位阿姨会怎样看我呢?路旁的人又会怎样看我呢?如果有一道地缝,我真想一下子钻进去。
现在,我再也不乱扔垃圾了。我感谢那位清洁工阿姨,她美化了我们的生活,教给了我做人的道理。
2.1全面成本管理法全面成本管理法是指项目的各职能部门和全体参与人员以提高项目经济效益为重心,把专业技术、项目管理同现代技术手段相结合建立科学、严密、高效的项目成本控制体系,控制影响项目成本全过程、全方位的各种因素,对发生的费用进行预测、决策、计划、分解、核算、分析和控制。简言之,全面成本管理就是突出“以人为本”的管理思想,充分挖掘人的潜力和调动人的积极创造性,对项目成本实行全过程、全员参与、综合性的、预防性的成本管理。2.2目标成本管理法项目目标成本是指在项目管理过程中作为目标要努力保证消耗的成本,具有计划的性质,是根据项目中标价格和目标利润等测定的。目标成本管理是目标管理理论在项目成本管理方面的应用,运用会计核算、统计核算与现代管理方法,对项目目标成本进行测算、分解、控制、分析和考核。2.3质量成本管理法质量成本管理是在企业质量管理的实践中逐步发展起来的,早在20世纪50年代朱兰就提出了“矿中黄金”的概念,指出了质量成本分析的重要性。质量成本一般认为由两部分构成,一部分是为达到质量标准而需要支出的费用,即质量控制成本;另一部分是指由于质量问题而造成的损失费用,也成质量损失成本。在质量成本中质量控制成本和质量损失成本是相对立的,质量成本管理的决策依据“控制质量成本”所增加的费用不大于“结果成本”造成的损失,或“控制成本所带来的经济效益可以抵消质量问题引起的损失”。2.43+N网格化管理法首先是对公司项目按业主单位的隶属关系,分为3类,即:A、B、C三大类,然后对具体工程项目再进行分解,主要包括土石方、运管、焊接、防腐、阴保、弯管、试压等专业,由项目部与各专业单位签订内部承包合同,明确双方的权利和义务关系,主要包括中标价格、目标成本、工作界面,资源配置和材料消耗等,以此为依据,由项目部每月对专业单位进行考核,根据考核结果,与单位月度奖金挂钩。
今天,天气骄阳似火,老师带着我们全班同学到花坛进行观察。在花坛中,我看见一位清洁工阿姨在扫马路。她的样子和所做的事情深刻地印在我的脑海里。
这位清洁工阿姨看上去四十多岁了,戴着一顶圆稚形的帽子,她的脸黝黑黝黑的,上面还有一些褐色的斑点。额头上时不时就出现一个“三”字,脸上布满了皱纹。她穿着朴素的白衬衫和黑长裤,还有一双白色的塑料鞋。鞋子上面布满了风儿撒下的灰尘,本来白色的鞋都穿成灰色了。看起来她这些衣服都穿很久了。
清洁工阿姨看见了我们,都不好意思地笑了,说:“不要观察我,我只是一个清洁工而已,没什么好写的。”你看,她是多么的谦虚谨啊!只看她拿着扫把和垃圾铲,认真地在扫地,为我们的地球清洁某一个地角落。
看到清洁工阿姨这样勤奋,我就想到我的妈妈,她不也是这样勤劳的吗?白天上班,回到家还有洗衣服,有时妈妈还搞个大扫除,忙得腰酸背痛,真辛苦啊!她为了家庭,累得头发都白了。这位阿姨不也正是为了改善环境在做贡献吗?
所以,保护环境,人人有责。这样,就能减轻清洁工的工作份量了,让我们的城市更美丽了。
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