特劳特,世界著名的管理大师。他写的这本书是经典的管理书籍,但里面很多内容也是对我们人生有所启迪,给我们提供了一个新的看世界的角度。
你必须利用语言逻辑和简单常识找到本质问题并确立切实的行动方案。恐惧的真正解药是常识,不幸的是,当人们去工作时,常常把他们的常识留在停车场了。相信常识,她会告诉你怎样做。要用简单诚实的语言思考,你必须遵循以下指南。
1、不要参杂自我意识,好的判断基于事实,自我意识用的越多,你离事实就越远。
2、避免一厢情愿的想法,我们都希望事情以某种形式进行,但是事情如何发展,常常不受我们的控制的,好的常识,往往和事物的发展方向一致。
3、你要善于倾听常识,从定义上看,是以他人的想法为基础,它是很多人共有的想法,不听众人意见的'人,就不能获得重要的常识。
4、保持怀疑的态度,事物有时和他本来的面目相反。这种情况经常发生,因为总有人以自己的想法行事,好的常识基于很多人的经验,而不是某些人一厢情愿的想法。
人类社会发展的现象,所有的东西都很简单,发展得越来越复杂。焦虑烦躁和恐惧,慢慢的也在我们身边蔓延。我们无法掌握和了解这么复杂的东西。但是我们又觉得复杂就是好的。这本书告诉我们。我们的精力是有限的。常识是简单的,也是靠谱的。事物的本质是简单的。比方说努力就有可能成功。不努力就不会成功。这就是常识。但很多人喜欢投机取巧,都想走捷径,浪费了很多时间和精力,路也走偏了。
成功的关键是借助外力,当你只关注你自己时,就只能依靠你自己,扩大视野,容纳别人,你就大大增加了成功的机会。只有在摆脱自己心中先入为主的想法时,当你把心智向外部世界开放时,当你在自己外部寻找成功时,才能成功借助外力。
原来我们一直认为成功就是要靠个人努力,自但这本书给出了答案,跟我们的想法恰恰相反,作者说,我们研究了成功和成功人群,撇开他们更努力和坚持计划等自利的说法,我们发现,真正决定成功的因素,他们借助了外力——概念,公司,良师和家庭。
那些复杂的东西的本质就是简单,大道至简。成就别人就是成就自己,这句话我也认为很好。
书中指出变得简单之所以非常困难,是因为人们害怕,害怕因简单而让自己显得愚蠢。而运用常识,找到核心,不管写文章还是演讲能够清晰、让人容易理解,一点都不愚蠢,却是出色的表现。
复杂会蒙蔽人们的心智,伟大的思想几乎总是用简洁的词表达,人们需要认识到简单背后的不简单,不能将复杂化当做成功的表现。从开始就表明简单其实一点都不简单,并描述了会阻碍你变简单的场景,以及实实在在成功公司的实例,可谓之有理有据。
作者经常写到三个字:差异化,我理解为特色,能制胜的法宝,真正要找到的就是这样的差异化,抽离出简单的核心。而公司宗旨应该公司内人人都能理解的,表明的是公司要走向的方向,这是它唯一目的,它不需要一群高层人士花大量时间指定,最后仅仅被挂在墙上。
其实很多结论化的话,看看觉得原来如此,可是真正实践起来,估计就不是看一两遍书能悟透能摸到门道的吧,里面的技巧需要不断的摸索。
生活中自己就非常崇尚简单,喜欢款式简单的服装和家具,喜欢和简单的人打交道,喜欢简单的人际关系,在别人眼里可能觉得我有些清高,但我依然会坚持自己的简单和纯粹,让自己活得轻松自在。
今天我们到了遵义会址参观,听妈妈说,遵义会议是一个改变我们国家命运的会议,对我们国家事关重要。
我们首先去了苏维埃共和国国家银行旧址,这里有当时各种钱币的图片。我们进了中间的院子,看到了院子正正中央有一座林伯渠和毛泽民一起谈话的雕像,四周是当时的六大部门办公和工作人员的房子。
我们进了里面。看到了四个房间,里边陈列的东西十分简单、整齐。它们分别是当时银行领导毛泽民、钱之光、李井泉和林伯渠住的房间。
接着我们参观了警备司令部。这是一栋二层小楼。我惊叹道:“哇!好大、好气派的房子。不,应该是公寓才对。”里面我没有进去看,所以我不知道里边有什么,但肯定很壮观、很好看,而且有很多房间。警备司令部的作用是保证遵义会议的顺利召开。
最后我们到了红军总政治部旧址。这里面是宽敞的院子,有很多房间。这些房间里记载了两万五千里长征的整个过程和当时用过的一些东西。其中有一个房间,不断地播放着遵义会议和长征的视频资料。这些资料让我们可以清楚的知道,当时的情况以及两万五千里长征是怎么一回事。今天的参观让我有很大的收获,让我获得了更多的知识。
未来生产力的定义将会被改变,会逐渐变成创造价值的能力。工业生产力对已经日趋饱和的物质需求来说能提供的价值越来越少,这也是为什么体验经济和情感在当下的互联网时代越来越被重视的原因。主流价值的变化要求创造价值的方式也产生变化,这便会引起生产力的变迁。
如果简洁将成为一种生产力,它体现在两个方面,对大量信息的选择和对工业生产力的优化。边际效益递减原理,将正式反映体验感觉为主的新时代工业。当所有的商品的费用都趋向零时,唯一还在增加价值的就是人类的体验了。这时候,唯有简洁能够创造这种价值。
而体验如何简洁呢?当你能够为消费者节约资源和时间,以最小的资源满足他们的核心需求即可。消费者愿意为节省的资源而付出额外的价值,毕竟简洁的过程可为他们提供额外的体验价值。是否觉得这完全符合你的三观,因为确实已经离得不远了。
minimalist,极简主义的核心理念是,崇尚简洁生活,回归生活本质,追求更少的物质***,避免成为消费主义者,为无用物品拼命工作赚钱还债的人。选择精致人生,去繁就简,做到精简自己的***,学会专注,剔除冗余,改变复杂的生活习惯,筛选和删减信息,极致高效的生活。
美哉遵义,河山壮丽。位贵州北部,结三市枢纽。东壤铜仁,西连四川,南与贵阳为邻,北同重庆相接。素有“历史名城”的美称,博得“茅酒之乡”之佳誉。“贵遵”、“崇遵”纵横交错,“国道”、“省道”横贯其中。山多林密,江河纵横,群峰叠翠,宛如画屏。二区九县连二市,“娄山湘水红色连”。地势凹凸起伏,尽显山区神韵;地貌百态千姿,独具黔北风情。
名城历史,悠久绵长。人类远祖,渔猎丰穰。汉为鄨县,两晋继之,南北鄨县相属,唐后播州所辖……明廷平播,攘除内患;纷起抗争,气贯长虹。一颗英灵含笑滔滔江水,威震敌胆;剿匪义士怒目骄奢淫威,流传佳话。御敌能手邓少章,抗战名将刘眉生,黔中大儒郑莫,府志史上留名。斗转星移,历经春秋更迭;日月轮回,阅尽人间沧桑。血与火写下光辉历史,21年遵义迎来解放。名城新生。
热土一方遍布名胜,旅游大市魅力无穷。市域东面,沙滩文化笼罩神秘色彩;半壁海龙“刀光剑影”揭开朦胧面纱。湘江河水势浩荡,穿行于崇山峻岭,乌江河水清波荡漾,流淌于锦绣大地。历史遗迹,随处可寻;人文景观,俯拾即是。乌江水电站,高峡出平湖;竣工构皮滩,万顷碧波生。三道通漂流,意趣横生,清风拂面,浪花翻飞;赤水市风景,更胜一筹,山色清秀,波光摇翠。沙滩景,乐安江,让人温情脉脉;鹰岩洞,丹山峡,令人流连忘返。满坡翠竹林木魅力独特,福禄寿“七株头”。光照千秋。目光聚焦遵义市域,心驰神往凤凰风景:仰视,巍巍红军山傲然矗立,俯首,茁壮人工林郁郁葱葱;二十四季写意人文,十二生肖形神兼具。文化广场盛景汇聚,街道宽敞车水马龙。
蒙自然恩惠,同心共济,承上苍遗泽,开拓创新。抢一流争先,为“突破遵义”。坚持“三新一强”正确方针,构建“四在农家”特色载体。人文同景观兼美,大米与辣椒齐名。山峰装岁月,石海涌汪洋。花岗石,大理石,奇石招手;磨刀石,丰乳石,顽石弯腰。锰矿,硅石,灿灿生辉;绿水,青山,温润莹洁。建材储蓄奠定基础,能源生产初具规模。农业“七大航母”,城乡“购销两旺”。小豆火红,玉米金黄,甜菜如蜜,稻麦飘香。优质大豆华夏皆知,黔北辣椒中外驰名。羊肉粉条似仙女挂丝,“酒乡人家”如琼浆玉液。水电充足,鱼儿肥美。自然资源,极具潜力。红松、落叶、水曲,令人赞叹,白桦、松树、灌木,悦目赏心。山肴野味,美不胜收,珍奇佳品,随处可见。猛虎、山豹、花鹿,跳山越涧,折耳、蘑菇、蕨菜,香气扑鼻。
抚今追昔,春秋已入史诗,仰天高歌,前程更似朝阳。盛世遵义,风光无限:绿草如茵,繁花似锦,河水澄澈,蓝天明净。长街宽阔,高楼崛起;数桥双跨,万民欢腾。“抢抓机遇,迎难而上,百折不挠,真抓快干”,先进思想引领前进方向,抖擞精神高奏时代凯歌。祈愿七十四万遵义人民:人美物丰安居乐业,载歌载舞祥瑞康宁。
狮子桥,原名通远桥,建于明洪武年间,清嘉庆年间毁于洪水,时遵义一富户中年得子,以为天不绝嗣,重建此桥以谢神灵,易名嗣子桥,音为“狮子桥”。
桥基、桥墩、桥身、桥栏杆均用青石构成,每块石头都经过了细致的凿刻,桥墩的下部为减少流水的阻力还做成了两头尖的船型,远远看去,像由四艘排列整齐的船驮在两岸之间,造型十分精美。桥的青石栏杆顶上,对称雕刻着三十对不同的石刻图案、石雕,图案线条明快,造型逼真,有梅花鹿、牛、羊、花草、菩提等,其中有七对玲珑有致的石雕分别是两对莲花、一对石腰鼓、一对蟾蜍、一对大肚弥勒、两对小石狮子。整座石桥凝聚了地方文化的特色,是少见的艺术珍品。
由于桥两次都毁于发大水,乡民认为是龙王作怪,为镇住龙王,桥修好后特意请来法师作法,并在每个桥孔的中央挂了一把丈余长的宝剑命名为“斩龙剑”。桥头又放置了一对重逾千斤的铸铁水牛,据说身负法力的铁牛每逢发大水时就会奋力跳入江中勇斗龙王,桥下斩龙剑的威慑力也使凶猛的龙王无法将水翻过桥面,因此每次龙王都大败,只好退回洪水,桥才得以保全。
几十年来桥除了经受住了自然灾害的袭击和岁月的考验外,并超负荷地承受着整日从桥身上呼啸而过的各型载重汽车的重压,桥身竟无一点毁损。上世纪70年代,根据城市建设及发展需要,狮子桥下游数十米处建起了万里桥,投入使用后狮子桥的流量负担大大减少,成为历史悠久的人文景观供游人观赏。
(4)赋予,有点仪式感的感觉。产品变成了意义,存在的价值就不止是功能性了。日常用品的价值这些年一直在下降,以后只会越来越便宜,但精神和文化类产品却越来越贵。比如健身器材越来越便宜,私教却越来越贵。所以产品设计时赋予内在的涵义和存在的价值,甚至是留下空白,这部分的属性也会成为产品的优势。
2、管理如何简洁
这是思考经营本质的话题。简介的经营过程并非是经营要素少或者是价值链单一,而是通过经营上的不断尝试,找到资源转化的最优路径。作者是提倡小而美的商业,但不是主张企业不扩张,反而是在最简洁的模式中扩张,做最少投入,最大转化。数据化经营也是简洁经营的重要指标,无论是对决策制定,效能提高等方面,都有重要的意义。提倡一种“减法经营”的模式,进行业务精简、客户精简、管理精简和组织精简四个方面的改变。
特别提到一种扁平化管理的趋势,这是未来优秀的企业追求卓越绩效的理想状态,中层管理者将会逐渐从组织架构中退出,淡化中层的层级量将成为未来组织形式的趋势。
3、文化如何简洁
企业文化的形成首先是一个做加法的过程。但在做加法的同时,还应适度的做减法的更新。文化的简洁不是文字上的增增减减,而是一个去粗取精,不断凝练的过程。但做减法前,首先要理念要有进步性。物质逐渐丰富的现代,体验将会成为人们最重的感受区。体验是人的感觉,是受人的感性支配的,带有很多情感色彩。所以在文化的集合点上,外观要求大方、有质感;操作上要求简单容易,满足个性化、人性化的需求。
当然,追求简洁不是忽视复杂性,而是要化繁为简,最大限度满足现实的需求。
终于在上周完成了对《简单的力量》(特劳特和里夫金着)的阅读。这本书读了较长时间,不是因为书很难读或很厚,而是没有养成天天学习的习惯。有点慢,任何一项活动没有足够的强度是产生不了效果的,我相信学习也一样,因此计划向我们的执行副总裁学习,每周学一本书,而且学后一定要写感受,从而有更深刻的理解和影响,我选择用博客来自我监督,每个星期看到一篇自己的读后感,这是每个星期的学习作业,用行动证明自己有坚持力。
《简单的力量》引导人们从复杂中走出来,直入主题,少走弯路,根据规律正确的行为,你就能快速处理问题,你就能更好地进步,从而取得更大的成就。学习锦句如下:
1、简单就是聚集问题本身。感悟:任何问题的解决办法都应该来源于问题本身的环境,从问题中找答案才能根本性地解决问题。而且要让自己聚集,将所有的关注点都集中到问题本身,能够做到排除干扰,能够做到“此未终,彼忽起”,问题不过夜不积累,问题不留尾巴,这样就越做越简单,越活越轻松。
2、“常识”是所有人共有的智慧,它是被社会认可的显而易见的真理。感悟:“常识”是人与人之间交流的桥梁,能够被大部分人所接受,是经过验证的真理,它能够引导我们科学决策。
3、你遵循严谨的逻辑,决定中不掺杂感情和个人喜好。感情:感情和个人喜好是诱导人类走向歧途的源头,也是人类产生痛苦的根本原因,感情和个人喜好很容易让人失去理性,偏离事实,让我们越来越复杂。
4、好的判断基于事实。感悟:事实是我们保持正确的基本依据,偏离事实一切都是烟雾弹,不断向我们发出错误的信号。弄清事实真相,问题就解决了一半。
5、真正的领导者不需要混乱。人们必须自信,保持清晰、简洁,以确保他们的组织中的每一个人——从最高层到最低层——理解业务目标。感悟:一个上下同欲、令行禁止、目标清晰的团队是有竞争力和发展力的,创造这种环境是领导者的责任。
6、你应该是一个决策者,而不是信息专家。感悟:尽量减少事实之外信息的干扰,不要患上网络信息综合证,它会让你的大脑一团糟。
7、韦尔奇的成功秘诀就是,对细节的狂热关注。感悟:细节就是事实,反映真相,窥视问题的根本,每一项伟大的事业都源自每一个细节的成功。
8、顾客更愿意相信简单概念。感悟:创建差异化必须以顾客需求为导向,从顾客真正关注的焦点去寻找产品的满足点,产品卖点不一定是顾客知道的,但必须是顾客真正需要和关切的,而且是顾客能够简单理解和快捷获取的,聚集唯一。
9、当你胜券在握时,要孤注一掷,倾尽全力。抵御竞争对手垄击的最佳方法是资源上的巨大投入。如果你的行动不够迅速,竞争对手就会窃取你的努力成果。感悟:只有在竞争中建立巨大的优势,胜利才不会跑掉,当识别到机会时必须第一时间、集中资源、全力以赴,机会才会变成成功。
10、人们愿意为感知到的价值多付一点钱。感悟:定价要根据自身产品的价值,而且略高一点,高质量产品应该更贵,高价产品应该提供声望和权威,低价很难取胜。摘:买家愿意付出,并且你的竞争对手会让你收取的价格,就是产品的价值。
11、营销的责任是确保大家在步调一致地演奏同样的曲子,营销的任务是把曲子或差异化概念转变成连续的营销方向。感悟:营销就是通过顾客最能接收的方式向顾客发出同一个信号,强化差异化,引导购买。
12、心智如何获得新概念:
(1)准备:把自己沉浸在问题中,收集信息、数据和意见,并开始思考。
(2)熟虑:每时每刻不断地思考,将大脑中形成的各种概念进行对比,将其中的一些特征合并,筛选出合适的概念。
(3)出现:一个相当完整的概念出现了。
感悟:解决问题也可以参考这个思路。
13、有富裕意识的人满足于最好,这也称为最头等原理。感悟:要得到最好的,首先需要做到最好,对每一个细节都有最苛刻的标准和要求。
14、我们没有增长的迫切需要,我们只有增长的迫切渴望。感悟:我们希望快速成功,但必须实事求是,适应自己的状况和所处的环境,成功是一个顺利成章、自然而然的过程,不能强求,否则就拔苗助长。
15、仅仅努力是不够的。改变和改善是两件不同的事情。感悟:坚持努力才能得到回报,持续的改善能够带来本质上的改变。更努力地工作,不如更巧妙地工作。
16、领导主管需要具备充满激情地、清晰地表述公司战略的能力。感悟:领导主管应该是公司精神领袖,从领导主管身上看到希望、信心和依靠,每个员工都在领导主管的激励下发挥潜能。激励就是动员某人采取行动。
17、成功的`关键是借助外力。感悟:成功就在身边,跟你接触的每一个人都有可能成为你的阶梯,他们愿意为你做嫁衣裳是因为你充满希望,值得依赖,能够带来快乐和激情,能够得到实惠,具备成功的能力和魅力。
《简单的力量》教会我应该舍得,应该聚焦,应该关注事实并实事求是,应该日事日毕,当机会来临时应该全力以赴,应该专注细节,应该借助外力。简单处理,快速有效。
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