《职场是个技术活》是新锐导演李木戈执导的都市职场情感剧,潘之琳,王耀庆,魏千翔,应采儿,杨彤,王策等演员倾情加盟。 该剧以都市生活为背景,并运用独特视角,以职场困境作为线索,讲述职场的生存技巧以及高手间的情场角逐,引导年轻人树立正确的职场价值观,掀起新一轮职场话题。此次,《职场》剧中部分主演杨彤,王策,方川跟随北京电视台一起进到社区,与观众们零距离一起解析职场生存法则。
活动现场,剧中饰演“渣男”张远的演员杨彤穿着简单的T恤牛仔亮相,外形清新帅气的他一出现,立马引起叔叔阿姨们的注意,让人没想到的是,在剧中饰演“渣男”的杨彤本人居然与剧中角色大相径庭,现实中的他是个温暖体贴的大男孩。互动过程中,杨彤也尽显暖男属性,不仅与社区的叔叔阿姨们猜歌跳舞,还在游戏过程中体贴照顾身边年纪大的阿姨,深受大家的欢迎。群访环节,当媒体问道第一次饰演“渣男”会不会有心理负担时,杨彤表示:“作为演员,尝试各种不一样的.角色,是一件很幸福的事情,不会有心理负担,只会更加努力的演好每一个角色。”
自出道以来的杨彤,从来就没有停止追逐梦想的脚步,一直在尝试各种角色,他表示:会一直不懈努力,扎实演习,提升演技,带给大家更多更好的角色。
近日又有一部新剧起来《职场是个技术活》这是要逆天吗?一点也不畏惧《欢乐颂2》的热度。那么《职场是个技术活》中讲述的是怎样的剧情呢?而潘之琳怎么就献吻王耀庆了?网友已经炸开锅纷纷站队魏千翔王耀庆这对CP。那么剧中的宋小雨呢,是怎样的一个结局?
《职场是个技术活》由李木弋执导,王耀庆、潘之琳、魏千翔、应采儿领衔主演的都市职场情感大戏。该剧环环相扣的职场元素,其中不乏派系竞争、商场谍战、危机公关等,令观众直面职场困境。剧中,魏千翔饰演的林凡堪称“中央空调”,与王耀庆组CP贡献暖心兄弟情。该剧将以“职场闯关”和“情场角力”为核心,讲述一系列年轻人在都市中打拼的故事,可谓是一部为都市青年量身定制的职场宝典。
王耀庆这个传奇人物再次担任总裁专业户,果然在他身上能感受到总裁那种霸道的气息,而此次搭档潘之琳,这感情线也是扑朔迷离的,但其中怎么能少得了甜蜜戏份呢?这将上演一场霸道总裁与职员间的情谊。故事开篇没有沉重繁复的职场强压,王耀庆饰演的沈志泽与应采儿饰演的余曼妮这对青梅竹马的职场精英之间冰与火的较量,也为这部职场剧带来一段轻松搞笑的节奏剧中,魏千翔饰演的林凡是迪欧的“中央空调”,哪里需要破冰便献身温暖哪里,在人心叵测的职场关系中成为人畜无害的“傻白甜”,对王耀庆更是“一颗红心向太阳”,贡献暖心兄弟情,成为全剧的“搞笑担当”。
难怪被称为兄弟CP档啊。接下来说说剧中的宋小雨吧她会有怎样的结局呢?在《职场是个技术活》首播的剧情中,女主角许诺遭相处多年的男友张远出卖,被窃取了研究三年的产品配方,而张远将这个配方卖给了许诺公司的死对头沈志泽。许诺被老板怀疑,被逼到绝路的许诺只好去求沈志泽,而沈志泽却只说了一句话:你的人生,我干涉不了。因其中发生的配方问题原因,在一旁的宋小雨听明白了事情的来龙去脉,心地善良的宋小雨急忙出面替沈志泽向许诺道歉。
谁知许诺却突然拿出刀胁迫了宋小雨,并要求沈志泽给自己跪下。眼着看宋小雨被胁迫,许诺的情绪也十分激动,为了心爱的女人的安全,沈泽志毫不犹豫的跪在了许诺面前,许诺万万没想到沈志泽会真的为了女友给自己跪下,这一跪,也算是为自己出了一口气,她也知道沈志泽不会妥协还回产品配方的事情。
近日又有一部新剧起来《职场是个技术活》这是要逆天吗?一点也不畏惧《欢乐颂2》的热度。那么《职场是个技术活》中讲述的是怎样的剧情呢?而潘之琳怎么就献吻王耀庆了?网友已经炸开锅纷纷站队魏千翔王耀庆这对CP。那么剧中的宋小雨呢,是怎样的一个结局?
《职场是个技术活》由李木弋执导,王耀庆、潘之琳、魏千翔、应采儿领衔主演的都市职场情感大戏。该剧环环相扣的职场元素,其中不乏派系竞争、商场谍战、危机公关等,令观众直面职场困境。剧中,魏千翔饰演的林凡堪称“中央空调”,与王耀庆组CP贡献暖心兄弟情。该剧将以“职场闯关”和“情场角力”为核心,讲述一系列年轻人在都市中打拼的故事,可谓是一部为都市青年量身定制的职场宝典。王耀庆这个传奇人物再次担任总裁专业户,果然在他身上能感受到总裁那种霸道的气息,而此次搭档潘之琳,这感情线也是扑朔迷离的,但其中怎么能少得了甜蜜戏份呢?这将上演一场霸道总裁与职员间的情谊。故事开篇没有沉重繁复的职场强压,王耀庆饰演的沈志泽与应采儿饰演的余曼妮这对青梅竹马的职场精英之间冰与火的较量,也为这部职场剧带来一段轻松搞笑的节奏 剧中,魏千翔饰演的林凡是迪欧的“中央空调”,哪里需要破冰便献身温暖哪里,在人心叵测的职场关系中成为人畜无害的“傻白甜”,对王耀庆更是“一颗红心向太阳”,贡献暖心兄弟情,成为全剧的“搞笑担当”。难怪被称为兄弟CP档啊。接下来说说剧中的宋小雨吧她会有怎样的结局呢? 在《职场是个技术活》首播的剧情中,女主角许诺遭相处多年的男友张远出卖,被窃取了研究三年的产品配方,而张远将这个配方卖给了许诺公司的死对头沈志泽。许诺被老板怀疑,被逼到绝路的许诺只好去求沈志泽,而沈志泽却只说了一句话:你的人生,我干涉不了。因其中发生的配方问题原因,在一旁的宋小雨听明白了事情的来龙去脉,心地善良的宋小雨急忙出面替沈志泽向许诺道歉。
谁知许诺却突然拿出刀胁迫了宋小雨,并要求沈志泽给自己跪下。眼着看宋小雨被胁迫,许诺的情绪也十分激动,为了心爱的女人的安全,沈泽志毫不犹豫的跪在了许诺面前,许诺万万没想到沈志泽会真的为了女友给自己跪下,这一跪,也算是为自己出了一口气,她也知道沈志泽不会妥协还回产品配方的事情
在职场这个不见刀光剑影的战场,以金钱为缔约的关系下,许多职场人都有100次炒老板鱿鱼的念头。
然而换过几次工作以后,我们会发现“每一个老板,不管是忠是奸、是儒是糙,骨子里都是黄世仁”,跳槽或许能解决一时的问题,但不能永久解决问题,新的职场依旧会有新的问题。在职场这个人际关系复杂的大染缸中,我们渐渐由当初的热血新人转变成了洞察人情世故、不轻易犯错的职场老手,却也失去了当初敢想敢闯的干劲激情。往好了说这是适应了职场生活,往坏了说就是成为了像曾经的樊胜美一样的职场“混子”。
最近追的一部职场剧《职场是个技术活》即将完结,感慨颇深。就像剧中女主角许诺在剧中说的“一成不变有什么意思”,作为一个职场上的女强人,许诺始终保持着不输职场新人的倔劲和斗志,虽然这给她的'工作生活带来不少波澜,但也支撑她不断前进。看完许诺充满挑战的职场生活不禁反思自己,在什么时候失去了她这样的勇气与锐气?
佩服之余仔细观察许诺的职场经历,我们会发现作为一个职场女强人,她说的许多话即便放到现实也有值得借鉴的地方,而剧中各个角色时不时蹦出的金句台词,在某些情境下竟也能戳中内心。
比如剧中林凡的这段话对我们大部分的职场人就颇有启示:“在一锅煮烂的土豆,还有永远没有味道煮不熟的石头之中,只有咖啡才会越煮越散发出它的香气。这就像在职场,做土豆或者石头都不是上策,只能做咖啡。”好好审视一下自己在职场中的位置,你们是什么角色?是职场这口锅中失去了自己个性、被煮烂的土豆,还是丝毫不愿改变的煮不熟的石头,还是懂得融会贯通同时还能散发香气的咖啡?仔细想清楚,别做出让自己未来后悔的选择。
当然,在职场上光做好自己还是不够的,“有人的地方就有江湖”除了少部分独立工种的工作外,许多工作还是需要团队协作完成的,退一万步来说,在职场上人与人的接触总是避免不了的。
当你遇到猪一样的队友不要着急撕,因为“最好的时间是用来做事,而不是宫斗”,先把事情解决完才是正解,毕竟“老板要的是结果,员工看的是过程”老板不是班主任,没义务也没太多时间解决你和其他同事的纠纷;老板也不是男朋友和***,他不在意完成某项任务时你受了多少委屈,而在意他付薪水请来的你能否带给他想要的结果。
遇到神一样的对手,你也别幽怨,因为“有时候你应该允许你的对手存在,甚至还应该适当地给他们一些机会。因为你对手的存在,有时候正好就是你进步的助推器”。对手的存在虽然可能搅乱你的计划,但也可以激发你的斗志与潜能。
虽然可能对手的优秀会衬托出你的技不如人,但是“职场上的对决跟对弈一样,有时候执黑先行不一定能赢,后发制人才能获胜”,只要你保持斗志,越挫越勇,即便最终胜不了对手,那也能胜过曾经的自己。
最后为大家总结一下,“在职场不能只注重形式,要从形式看到事情的本质与核心。”很多时候,看待职场上的问题不能仅从表面或者单一角度考虑。有时候“猪”一样的队友可能也有你没发现的优势,“猪”一样的老板也可能只是和你考虑问题的角度不一样。老板之所以能当上老板肯定不是一无是处;当然要是傻到让你觉得忍无可忍的话,那还是炒老板鱿鱼吧,不过前提是你能像职场女强人许诺那样想清楚自己真正要的是什么。
“让人跌倒的是泥泞,让人站起来的还是泥泞”,职场还是那个职场,最重要的是我们如何看待它,我们如何选择自己想要的状态。至于具体怎么提升看待问题的情商和智商,大家不妨看看《职场是个技术活》吧!摸着良心说,认真看完这部剧,一定会或多或少地让你重燃起热血和斗志。
当然“话能说漂亮的是能人,事儿能做漂亮的是高人,话能说漂亮、事儿还能做漂亮的是超人”。无论是高人、能人还是超人,都需我们慢慢历练,职场可不是个容易的技术活啊!
点开投影盒子的电视剧频道,想看看国产电视剧都有些什么东西。点开看了一集,惊了,哭了,流眼泪了,有话想说,很有感触。
中国人对电视剧品质容忍度还是太高了。一个个公司老板都跟傻逼智障一样,做到公司销售总监的职场精英跟他妈刚出校门的实习生一样无脑。第一集开场就各种妆发穿帮,暴雨天的车戏那个雨下的可以再假一点,这姐妹儿怎么知道别人旅行目的地还有时间买装备追上去的,台词的各种bug就不说了,说好的暴风雪突然变雪崩。编剧一定是公主病的中年妇女吧,为什么2017了还在播玛丽苏画风的电视剧?台湾演员还是回台湾演婆媳剧八点档吧,演技惊悚尴尬,台词也差,看了一集,吐了,真的。
球球这样的电视剧组和投资方了,别拍了,放过我们吧,高抬贵手,ball ball you!
我的读书习惯是,拿到一本书后先从书中找相关定义,理解书名关键字的意思。
《教学设计和技术的趋势与问题》一书的书名关键字无疑是“教学设计和技术”。本书中使用的定义是:教学设计和技术领域(也称为教学技术)包括对学习和绩效问题的分析,以及为改进各种情况中(尤其是教育机构和工作场所)的学习和绩效而设计、开发、实施、评价和管理各种教学和非教学的过程与资源。这个定义强调了已成为教育技术领域的核心部分的两个实践:为教学目的而利用媒体、运用系统教学设计过程,本书认为这是教学设计和技术领域的关键性定义要素。但在现实中,大多数人(包括一些本领域的从业者)都把都把教学技术(教育技术)等同于教学媒体。其实不然,教学技术应关注的不应该紧紧是教学媒体,更应该是使用教学媒体的人,以及如何最恰当、最有效的使用教学媒体,和如何最有效的促进教学(培训)的顺利进行以取得最佳效果。
一般读完书名关键字,接下来看的就是目录了。我认为,一本书的好坏,不仅取决于它的内容如何,也取决也它的目录的编排。如果目录清晰合理,就很容易吸引人。一般情况下,目录是大多数人在同类书籍中选购书本的依据。人们跟据目录可以轻松的检索到本书的基本内容和每一部分内容的所在位置,即导读功能。目录还具有报导功能。
接下来就是序言部分,序言通常反应了作者的写作思路。它通常囊括了这本书的基本内容、重点内容,写作缘由,写作经过、旨趣、特点等。也有些是代序,内容多为介绍和评论该书的思想内容和艺术特色。个人认为,阅读序言是很重要的。如果序言读懂了,这本书也就知道三分之一了,所以应该认真对待。
本书的序言一共包括6个部分(含引言)。
第一部分“总序”,是译者写的,主要介绍了“信息化教学创新技术译丛”的总体概况、教育技术的基本作用(三种基本观点——传媒观、工具观、环境观)、技术在教学中的创新应用及寻求创新技术的重要性。
第二部分是“序”,是笔者为本书作的序。系统的介绍了本书的优点、本书中所呈现的教学法特点、本版本的新特点及致谢部分。这本书几乎涵盖了教育技术领域的所有最新趋势,这些领域的内容,如知识管理、学习科学、基于网络的教学等,都是由该领域的领军人物所撰写。本书还清楚的描述了本领域的历史和心理学基础,并且用一章的内容来描述了不同情境中的IDT专业人员所做的工作。这个部分提出的教学法特点及本书每一章的编排特点,我对于此并没有太多感触,应为国内有很多书籍也是采用的章前导读、知识和领会问题,章尾提出应用问题等,如有南国农先生主编、国内教育技术领军人参编的《信息化教育概论》。
其它几个部分序是简短介绍本书推荐、译者对本书的思考、引言等。这部分内容让我想起了以前看的一本书——李运林先生等编著的《教学媒体的理论与实践》,此书中也曾提到过教学设计的狭义、广义之分。狭义的教学设计指的是对某一课程或某一单元、单课或某一培训项目的设计。广义的教学设计指的是把课程设置计划(总体规划及各门具体课程计划)、课堂教学过程、媒体教学材料看作教学系统的不同层次所进行的系统设计。《教学设计和技术的.趋势与问题》一书所讲的就是广义的教学设计。
本书的教学理论与设计理论主要是基于建构主义,而国内的绝大部分教学、教材则是基于行为主义的。虽然近几年国内也一直在倡导基于建构主义的教学设计和技术,最近甚至还提出了PBA(基于项目的教学方法)、前几年提出了PBL等,但在实际的教学中并没有很好的实行,甚至没有实行。在很多学校,教学媒体并没发挥伙伴的角色,仅仅是充当一个学校追逐形式的工具而已,甚而只是摆设。这使我意识到,教育技术的作用的发挥刻不容缓。
从第一次接触教育技术到现在,一直获知的教育技术学的理论基础都是行为主义、认知主义、人本主义、建构主义,这也是教育技术核心理论的发展顺序。但在国内,建构主义提的最响,行为主义却应用的最广。所以,一直以来都认为建构主义的对立面应该是行为主义,而《教学设计和技术的趋势与问题》一书却颠覆了我的这种认识。
它指出建构主义并不是一种教学法或教学的方法论,而是一种哲学观,所有的这些教学法和模式都是在建构主义这种哲学观的基础上派生出来的,是一种关于关于实在(reality)、知识(knowledge)、心灵(mind)、思想观念(idea)和意义(significance)的认识论的和本体论的观点;是一种认识论,虽然它构成了心理学理论、社会学理论和人类学理论的基础,若将其曲解成一种关于学习的理论或将行为主义与其相提并论则是一种范畴上的错误,与建构主义属于同一范畴或能与其相比较的应该是客观主义或实证主义(是行为主义和一些认知心理学的基础)。本书的这一理论与南国农先生在《信息化教育概论》一书中的第一张第四节里对“信息化教育的理论基础”的描述相悖,取二者之所以,不知哪中观点更合理,抑或仅仅是因为不同国度对这一问题有着不同的理解?
本书中另外一个存在困惑的地方就是人类绩效技术这个部分。以前在看Dick、Carey写的《系统化教学设计》一书时,对书中所叙述的人类绩效技术就不是很理解,只是对这一概念有定义上的了解:是基于绩效的教学系统设计,目的是要用更好的语言来描述教学设计者在职业和技术培训情境中所承担的责任。
《系统化教学设计》一书是基于行为主义的(何克抗先生编著的《教学系统设计》中所阐述的中心思想与之较接近),而《教学设计和技术的趋势与问题》一书则是基于建构主义的。我将《教学设计和技术的趋势与问题》一书中有关人类绩效技术的定义概括为:采用适当方法、利用合理途径获取培训对象的需求,包括当前需求和潜在需求,与现实状态中所拥有的有形、无形资源的差距,然后再经过精心设计与再设计形成培训方案,根据方案来培训需求方,以满足培训对象的需求。(不知这一概括是否有偏差?)
还有一个问题就是此书在第六部分讲叙了有关IDT职位获取方面的内容,个人认为在现实中实现起来还是很有难度的,且中国这个国度与西方国家存在很多不同。所以对本部分不甚理解。
以上就是我对《教学设计和技术的趋势与问题》一书感受最深刻的几个地方,以后有机会还要反复研读这本书——这本书是继《人是如何学习的》一书后所接触到的又一爱不释手的书,希望以后有更多机会阅读此类优秀的书籍。
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