1、在记叙中抒情要由事而发,随景而生,不要生搬硬套。
2、所抒发的情要出于内心,不要无病***,不要虚情假意。
3、抒情要适当和简洁,不要大段大段地抒发而喧宾夺主。
狐狸在上次吃到肉之后,心里很得意,心想:上次我得逞了,这次我再骗它一次,不行,乌鸦才没那么傻呢,不对,它的智商又没我高,这次我再换一个办法就行了呀。狐狸大摇大摆地走出了树洞。
狐狸趴到树丛里,真巧,狐狸看到老乌鸦叼着肉回来了。狐狸走到大树下,假装乘凉,看到了老乌鸦就说:“哎哟,老伙计我不是记得你家不是在那边那颗大树吗?”
“老伙计,你是不是记错了,我家一直在这儿。”乌鸦平和地说:“你还有什么事吗?没事我先走了。”乌鸦扭头就走。
“没事了。”狐狸说:“等一下,你叼着的是什么。”
看到狐狸惊慌的样子,乌鸦说:“牛肉呀,怎么了?”
“哎呀,老伙计,我听前几天来伐木的人类,说最近流行‘疯牛病’你可以把牛肉扔给我,我听我爷爷说,我们狐族有***菌的功能。”
“可是,你要挂了,我要上动物法庭的。”乌鸦假装关心狐狸的样子说。
“不用怕,我会为你洗清嫌疑的。”狐狸说。
“好,我和你说话也累了,我先休息一会儿。”乌鸦说。
过了一会乌鸦,叼着一块大石头来了,对着张着大嘴的狐狸扔了下去。
乌鸦说“你的狐狸尾巴早露出来了,搬起石头砸自己的脚的滋味好受吗?”
天作孽,犹可救;自作孽,不可活。哎,可怜的狐狸!
“撬动油门而不是轮子。”打开李希贵校长的《学校如何运转》这本书,扉页上的这一行字一下子吸引住了我的眼球,激起了我迫不及待读完这本书的***,读完了这本书,我被李希贵校长高超的管理艺术以及勇于变革的勇气所深深地折服。认真读了好几遍,每一次读,都有不同的感受,每一次读,都有不一样的思考。
这是一本学校管理学力作,这本书就如何从学校管理走向学校治理,如何构建学校的治理结构,如何提升学校治理的能级等做了深入的剖析。这些改革举措都在北京十一学校做过充分的探索,有很扎实的实践基础,对于各级教育管理者、中小学校长撬动学校油门,让学校高效运转,极有启发和帮助。
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